栏目介绍：
“长安讲坛”是中国经济50人论坛开设的经济政策讲坛，自01年1月至今已举办百余期。中国经济50人论坛与新浪从08年起共同开办“新浪长安讲坛”，长安讲坛从报告厅走进了新浪财经网上视频直播室。
新浪长安讲坛仍保持以往两周一期的传统，每期由新浪财经负责邀请媒体记者到演播室现场听讲并提问交流，广大网友可以在网上收看并提问和评论…… [详细] [网友小调查]
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最新讲座
新浪长安讲坛第48讲 长安讲坛总第179期，做客专家是我国著名企业家柳传志演讲。他演讲的题目是“联想国际化经验和教训的总结”。
柳传志 男，生于1944年，江苏镇江人。1966年毕业于西安军事电讯工程学院(现西安电子科技大学前身)，高级工程师，现任联想控股有限公司董事长。 [详细]
演讲论点
品牌技术资源是并购要素
我还是想谈国际并购的事情。2004年12月8号，联想集团宣布收购了IBM全球的PC业务，宣布的那天，就引起了非常大的震动。当时国内的同行，国内的经济界的朋友，媒体都非常地振奋，振奋的主要原因是鼓励我们有这个勇气。[播放视频]
并购面临市场等多重风险
风险在哪里，我说一说。第一个是市场风险，think这个牌子很好，中国人进去以后，这个牌子还那么好吗？美国人还买吗？欧洲大的客户还买吗？因为think产品主要的客户对象不是消费类客户，不是老百姓，企业和政府机关才是大客户。[播放视频]
联想会继续改善业务结构
联想并购IBM的PC以后，有几件重要的事是非做不可的，一个是要改善我们的业务结构，但是怎么改善呢？这里有两笔大的投入，一个是针对消费类客户开发产品，这种研发投入是必须要有的。还有更大的投入，就是关于IT系统，支持ERP的IT系统的投入。因为这两种不同的客户，实际是用不同的供应链系统，而投入将会比较大。[播放视频]
建班子定战略是管理要素
管理，有点像我们爬珠穆朗玛峰，从北坡爬也能上到山顶，从南坡爬也能上到山顶。不能一个企业一半人从北坡爬，一半人从南坡爬，那不行。一定要有统一的说法，便于你总结经验，形成一个核心价值观，大家共同认识的东西，这个企业才能做大。要不然会是松散的。所以联想就整理了管理三要素，建班子、定战略、带队伍。[播放视频]
专家介绍
柳传志
→男，生于1944年，江苏镇江人。1966年毕业于西安军事电讯工程学院。
→柳传志曾在国防科工委十院四所和中科院计算机所从事科学研究工作，1984年中国科学院创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)，柳传志是公司创办人之一。1986年任总经理，1989年升为总裁。
→现为联想控股集团董事局主席。
专家观点
下期预告
新浪长安讲坛第49讲，长安讲坛总第180期。将由我国著名经济学家樊纲演讲。
樊纲演讲的主题为：“平衡供求防范资产泡沫”。
专家介绍
樊纲
→ 男，汉族，祖籍为上海市崇明县，1978年考入河北大学经济系政治经济学专业，1982年毕业后，考入中国社会科学院研究生院经济系，主攻西方经济学专业。
→经济学博士，北京大学、中国社会科学院研究生院教授；国家级有突出贡献的中青年专家，现任中国经济体制改革会副会长，中国改革研究基金会秘书长。
→现为中国改革基金会国民经济研究所所长。