鞍钢事故_财经最前沿_财经频道

鞍钢事故背后的原因

人的因素

2月20日，辽宁鞍钢集团公司重型机械有限责任公司铸钢厂开始生产水电下环。砂型制作完成后，23时30分开始进行钢水浇注，23时36分左右，在第二罐钢水浇注即将结束时发生砂型型腔喷爆，造成13人死亡、17人受伤。“总归是人的因素。只要自己小心注意，严格按标准来，也不会出事。”一名鞍钢重机的工人对新浪财经表示。[详细]

事故受伤人员接受治疗

管理标准流于形式

翻阅《鞍钢集团公司2010年可持续发展报告》安全生产标准化工作的章节可以看到，2010年，鞍钢全面开展安全生产管理标准化、现场标准化和操作标准化创建工作，成立安全生产标准化工作小组。修订安全生产标准化制度216个，编制安全生产标准化作业指导书9万多份。并且在2010年排查给类安全隐患5095项，及时整改5010项，力度极大。然而，据一名鞍钢内部人士讲，这种管理仍然浮于纸面，停留于形式。[详细]

鞍钢：转型困境

鞍本整合进展缓慢

尽管事故的经济损失对总资产上千亿的鞍钢集团来讲并不大，但是从钢铁业的共和国长子，到最亏钱的钢企，再到最重大事故。现在的鞍钢，既折射出钢铁行业之困，又透露出老国企转型之艰。目前，鞍钢面临的问题，鞍本重组无实质性进展。一名业内分析师表示，作为央企的鞍钢和辽宁省下的本钢重组，有着复杂的利益冲突。[详细]

对外投资遇冷环境

分析师指出，鞍钢的一些对外投资、合资、合并项目并未形成预期的盈利，并且有很多尚在建设中，难以预计未来的贡献率。“目前难以评估鞍钢的投资是否能得到预期回报，毕竟经济周期也就3-5年，但是向着高端产品发展，也是大势所趋。”一名资深券商分析师评价。[详细]

管理模式需改革

冶金专家刘勇昌：相比先进的宝钢管理模式，鞍钢模式相对落后。宝钢是长流程、一体化管理，管理权限在上层，对设备定期定点检修。而鞍钢集团目前的做法是模块化管理，各流程分别管理，没有起到互相检查和监督的作用。这也是多数工业企业存在在的问题。[详细]

手记：一个和十三个

文/孙洁琳
鞍钢集团的网站上，郭明义2月14日去看望中国医科大学附属盛京医院白血病患儿的新闻就挂在了最显著的位置。相比之下，集团公司启动应急预案妥善处置“2.20”事故的新闻只轻描淡写的占据一条新闻的位置，并且那13名死者，显然不是事件的主语。[详细]

新闻延伸：鞍钢事故

鞍钢喷爆致13人死亡

2月20日，位于辽宁省鞍山市的鞍钢集团公司重型机械有限责任公司铸钢厂开始生产水电下环，毛重95吨，采用两罐合浇的方法在砂型中浇注。砂型制作完成后，23时30分开始进行钢水浇注，23时36分左右，在第二罐钢水浇注即将结束时发生砂型型腔喷爆，造成13人死亡、17人受伤，其中6人重伤。[详细]

媒体评论：东北重工业困境

《第一财经日报》：自从鞍钢重机改制之后，这家曾经资不抵债的鞍钢辅业公司在制造业中挣扎着，也曾经有过几次创新，但是在全球激烈的制造业竞争中付出了沉重的代价。鞍钢重机的困境是整个东北重工业生存处境的缩影。[详细]

微博观点

孙洁琳：媒体称因费用不到位，鞍钢喷爆事故伤者仍然在等待手术。就此向鞍钢求证未得到回应，但鞍钢品牌部人士诧异“怎么可能”。

王范杰：愿逝者安息，愿悲剧不再重演，愿世人引以为戎!

吴旭东：【鞍钢重机事故凸显东北重工业困境】虽然已经过去多日,但许多人还在谈论2月20日深夜鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂的那场事故，13人死亡、17人受伤。

王微：安全事故从来都是报道如何积极抢救的、如何举一反三的，但是我们从来没见预警机制见实效的、从来没见吃一堑长一智带来明显改观的行业。