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旺旺医院:难以复制的民营样本(3)

http://www.sina.com.cn  2008年10月25日 14:56  经济观察报

  但医保中也有一些不公正待遇。比如,一些县级医院转病人上来,转到湘雅能报40%,转到旺旺只给报25%,或者完全不能报销。这种歧视对待的出现有时是出于县医院对旺旺的不了解,有时则因为地方保护。像长沙县,自己兴建了一家县医院,因为怕患者流失而一直不与旺旺签医保协议。

  旺旺医院的所在地,芙蓉区医保单位也迟迟不与旺旺医院签协议。坊间流传的一个说法是,因为旺旺医院的大门正对着区政府,破坏了风水而有所得罪。

  “投资环境不健全”,这是旺旺医院执行长、台方代表郑文宪的体会。他表示,如果重来一次,不会选择办医院。现在是咬紧牙都要办下去,毕竟办一个好医院可以积福德。

  102岁的湘雅

  旺旺医院开业初期的医生来源大多是长沙以外的优秀医生,这些医生在当地算名医,在长沙却没有知名度排不上号。招贤纳士的阻力既有山头之争,又有制度约束。

  湘雅医学院在长沙难以撼动的地位,让旺旺医院尤显艰难。

  医学界素有“北协和,南湘雅”之说,1906年由美国耶鲁大学“雅礼”协会爱德华·胡美医学博士创立的湘雅医院,一直把持着长江以南最负盛名的医院的地位。现在的湘雅医学院,拥有三家附属医院,其中湘雅一、二医院名气最大,湘雅一医院的门诊和住院区,没有一天不是人满为患。

  据说旺旺医院成立之初,湘雅系统内曾有不成文的规定,如果系内医生往旺旺发展,其在湘雅服务的家属全部都要离职。虽然这种“敌意”后来逐渐被化解,但离开湘雅系统之后,子女高考考湘雅医学院不再享受加分,自己在湘雅医学院一切教授资质也将被取消,这些福利名望的失去足以让人不舍。

  开业两年多以来,旺旺医院真正从湘雅系任上招来的专家教授很少。李永国坦言,他也不愿意去吸引这些人,内心有压力,担心他们在这里过得不好。从湘雅系来旺旺的医生有两类,一类是退休返聘,一类是在湘雅干得不是很愉快的人。

  “其实,只要修改一条法律就能把被公立医院垄断的医生资源释放出来”。李永国说,他一直很诟病《职业医师法》中把医生固死在一家医院,外出行医就是走穴的规定。“我们说务工,经商,行医,不走出去怎么能成为好医生呢?其实医生应该是公共财产、社会资产。”

  李永国自己曾经在湘雅二医院干了二十多年,官至副院长。他离开湘雅二医院时很决然,尽管如今说起这家医院他仍然怀有深厚的感情。李永国表示,公立医院能够给予一个医生的声望,当下新生的民营医院很难做到。他自己已经在公立医院积累和收获了名声,所以放弃公职对他来说几乎没有名利上的损失,但对于更年轻的医生,这却是不得不仔细权衡的因素。

  经过两年多的成长,旺旺医院现在每个工作日接诊的门诊病人人数已经达到1000人,住院病人稍少,每日200人左右,而建院时规划床位是507张。住院病人少和民众对民营医院的信用度有关,在那些赞叹旺旺医院优质硬件设施、优质服务水平的市民中,大部分仍持 “小病来旺旺,大病去湘雅”的态度。近年来福建“莆田系”性病游医的欺诈和暴利行为,让民众对民营医院普遍缺乏信任。

  来源:经济观察网

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