本报记者 李萍报道　　

　　“对双方都有利的事，他们才会做。应该说是一个双赢的结局。”银河证券电力设备行业分析师沈文春这样定义国网收购平高事件。

　　作为国网，并购平高之后的好处是，“实现电网的科研设计、整个电网的制造、运营一体化，产业链更加完整，国网对各个链条的控制力更强。”北大纵横电力咨询中心总经理江庆来对《中国产经新闻》记者表示。

　　“从国家电网来讲，是典型的后向一体化战略。”清华大学企业战略与政策系教授金占明接受《中国产经新闻》记者采访时分析，国网收购可能是为了降低供货成本、提高对包括国际电力设备供应商、其他电力设备供应商的讨价议能力。收购完成后，也有利于增加国网对南方电网的竞争能力。

　　对平高而言，此次并购似乎更是一宗划得来的交易。沈文春分析，平高成为国网子公司之后，在沟通、设备采购方面，同样条件下，国网可能更倾向于平高，“平高会有个比较好的未来。”

　　金占明推测，“我相信看起来平高是龙头企业，但肯定有一些问题”，或债务问题、或资金短缺、或经营困难、或所属政府部门之间矛盾、或者相关方的巨大压力等问题。否则，当地国资委不会将其股权无偿划转给国网。

　　公开消息显示，2007年10月19日，中国长城资产管理公司申请法院冻结了平高集团持有的平高电气全部22．71％股权。原因是，平高集团为平顶山星锋集团有限责任公司借款提供担保而承担了连带责任。

　　4月1日，平高发布公告称，同意为河南银鸽实业投资股份有限公司提供1亿元一年期流动资金贷款的连带责任担保。而本次担保后，平高为银鸽投资累计担保的金额为2.03亿元，占平高最近一期经审计的净资产14.89亿元的13.63%。7月份，有媒体披露，需求低迷使得银鸽投资中期业绩大幅下降。

　　对于平顶山国资委将平高集团股份无偿划转给国资委的做法，沈文春评价颇高，“关键是企业做大了，对当地经济的带动作用。对当地政府来说，国网承诺对平高的投资，有利于带动当地经济、就业。”

　　不过，这样一个“双赢”甚至“三赢”的漂亮做法，对未进入国网羽翼之下的其他电力设备企业来说，或许不是个好消息。

　　有媒体披露，国网是国内电气设备制造行业最大的客户，在设备采购中已经形成了一套较为完善的招投标制度。尽管如此，国网在招标过程中受到人为因素的干扰，其下属公司虽无资质，但中标的现象仍有出现。包括年初三峡地下电站送出直流输电工程主设备招标，近期的一次大型抽水蓄能机组调速装置、励磁装置等关键附属设备的招标。

　　沈文春坦承，平高划转给国网之后，确实有关联交易之嫌，对其他电力设备企业来说，获取电网订单时有可能遭遇不公平待遇。不过沈文春认为这不是并购不成立的理由，原因在于，如果企业想要玩猫腻，不通过收购，也可通过一些办法达到同样的效果，关键是“国网本身的管理等”。

　　此外，周鹤良对产业链一说不以为然：“是对产业链的误解。上下游形成产业链，并不意味着上下游必须归属同一企业领导。”

　　如果平高成功栖息于国网羽翼之下，让业界人士顾虑的是，在未来，平高是否还能够保证足够的竞争力？

　　“平高作为国网子公司，比别的公司肯定有竞争优势。如果管控不当，平高的危机意识将相对弱一些，是否还会像以前那样进取创新，就看国网管控、治理方式了。”江庆东推测。