张近东：

　　把握互联网思维的核心“三效法则”

　　新年伊始，苏宁动作频频。从正式上线“零钱宝”进军互联网金融，到近日获得移动通信转售业务牌照，在2014年苏宁瞄准互联网这盘大棋，布局不断，势头强劲。

　　近日，苏宁集团召开春季部署会，苏宁董事长张近东在讲话中强调2014年是集团战略执行年、成效突显年，要全面再造新十年、新苏宁。

　　三效法则是苏宁互联网思维核心

　　作为苏宁集团的掌舵者，张近东指出，在今年，苏宁要准确把握“三效法则”这一核心，下好互联网这盘大棋。

　　顾客体验讲效果，经营创新讲效益，执行落实讲效率。互联网时代不是讲标准化，而是要按照“三效法则”创新来执行，创新执行，是互联网时代给我们的一个新的考验。

　　“三效法则给我们提供了一把尺子，用来度量和把握如何选择重点项目，如何去执行，如何去创新，效果第一、效益为本、效率至上。”张近东指出，2014年苏宁人要明确好重点项目、战略性指标，并落实到具体产品上。

　　聚焦产品与项目，确保执行显效

　　“今年集团的重点是战术聚焦，把目标聚焦化，具体到核心产品上，以‘产品决定目标、项目决定组织’的理念打造苏宁互联网化的执行力，以产品推进带动目标的实现。”张近东表示。

　　此外，张近东还指出要用项目管理的方式打破组织壁垒，打破流程障碍。至于项目如何选择，要聚焦行业、对标平台，推进行业经营攻略；细分地区、对标同行，落地市场竞争策略。“比如，在地区攻略上，既要突破全国超大规模城市的线上经营格局，又要突破三四级市场O2O的融合，由两头带中间，建立苏宁在全国的行业领先地位。”