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涅槃四年之久的凤凰新村,终于落下了自己的帷幕,这帷幕本应是华丽的、斑斓的,但在它后面的宽阔舞台上,却呈现出一个跌宕起伏的剧情。
——俊发地产昆明城中村改造模式探索
本报记者 段 俊
收紧领带,快步走进电梯的赵彬很久没有感到像今天这样紧张。
30分钟后,由省委常委、昆明市委书记仇和带队的昆明市委九届五次全体(扩大)会议340余人观摩考察团,准时抵达盘龙区凤凰新村建设工地,俊发地产CEO赵彬将向考察团汇报4年来俊发地产负责实施的凤凰新村重建改造工作情况。
由俊发地产最早介入的盘龙区凤凰新村重建改造,系昆明市2008年第一批重点推进的城中村重建改造项目。同时,也是昆明首个净地出让城中村项目。在去年以来浩浩荡荡展开的昆明市最大的民心工程、幸福工程——惠及百万人口的昆明市“城中村”改造工程中,拔得头筹。
赵彬紧张的不仅是因为这次考察团规模之巨,更因为考察团所到之处,对当地地方政府和企业而言,这既是一次实地观摩,也是一场现场检阅。
为了赶交这张成绩单,俊发等待了4年时间。
4年来,俊发地产为了这块近20亩土地付出了难以计数的人力物力,仅帐目可查的支出,就已接近2.5亿元。
这一切都是值得的。2008年11月18日,盘龙区凤凰新村“城中村重建改造”项目开工建设,预计将于2009年底竣工验收。“俊发地产改造凤凰新村的经验和模式不该被复制和照搬,我们需要从中总结经验和教训。”亲手把凤凰新村从土地交易中心取进俊发大门的赵彬如是感慨。
眼下,赵彬正着手于与凤凰新村一街之隔的张官营城中村重建改造,只不过比起4年前忐忑的心情而言,这次的信心更足了,“这全有赖于政府对城中村重建改造的制度保障。”赵彬说。
积极探索
产权置换
【在企业主导模式下摸索的“产权置换”能否打通“城改”通路?】
2004年,对于昆明而言,“城中村重建改造”尚不成熟,在决策者看来,这是一根难啃的骨头,而对于广大投资者而言,找不到主心骨的依靠,更是不敢轻举妄动。
昆明市主城建成区共有城中村336个,总人口约一百余万人。在城中村里,几乎所有城市的问题都在这里集中体现:卫生条件差、拥堵、消防隐患突出等等。昆明城中村已成为城市化发展中的障碍,“握手楼”、“接吻楼”比比皆是,抗震结构、消防通道、安全疏散场地等设施不符合要求,隐藏着极大安全隐患。改造城中村,不是单纯的城市建设问题,而是事关一百余万城中村群众的头等民生问题。
而当年年底,俊发已经开始在这片20亩的土地上酝酿新机。
作为当时二环内销售面积最大的项目,世纪俊园系列楼盘累计销售面积60万平米,凤凰新村是这个大盘涉及范围内的最后一块土地,假如改造出来,就可以形成完整的体系,对于楼盘综合品质的提升和城市面貌的改善有极大帮助。
另外一方面,俊发旗下项目世纪俊园一期、以及未来规划中的时光俊园、星雅俊园已对凤凰新村形成了围合之势,其他开发商即便打算在此有所作为,也很难在20多亩的土地上施展拳脚,铁了心的俊发把宝压在了凤凰新村。
不久之后,俊发旋即成立了城中村工作组,着手对凤凰新村展开了市场调研。调查结果却令公司高层颇感震惊,“占地19.935亩,地上建(构)筑物总面积约为49131.84平方米,涉及拆迁房屋96幢。其中的产权关系极为复杂,由于凤凰新村建造年代久远且都为村民统建房(村里批地给村民建设的住房),多数并无产权证。仅有的农村建房许可证上统计的实际产权面积仅为417平方米左右。但调查发现凤凰新村加层现象较为严重。”俊发项目发展部毛洁告诉记者,村民房屋加层的面积,按照当时有关要求,不应计算在产权面积以内。但几轮沟通下来,村民不但不支持拆迁改造,还对自己家里的加层、超层“爱护有加”,认为“钱是我出的,房是我盖的,为什么不把加层面积计算在内。”
更令人头疼的是,依据当时的政策,农村宅基地不能流转,有限的流转也只能在村民之间。“既然要拆,起码也得有一个拆迁许可证吧?无证拆迁,是非法行为,俊发更无法对村民解释。”赵彬感慨道,“谁来保证企业对城中村改造的合法性?”
没有政策依据,俊发在城中村改造设想中迈出的第一步又显沉重,究竟该收回还是蓄势完成进一步跨越呢?
“没有办法,我们权衡左右,最后决定采取产权置换的办法,用世纪俊园一期的商品房置换村民手里的宅基地。”赵彬告诉本报记者。当时用了近一年的时间,思考怎么来做拆迁,无数个夜晚,俊发城中村工作组办公室灯火通明,这样那样的方案不下数十个,“最后,只有产权置换的办法,过了房管局这一关。”
但赵彬并没有随之“轻松地出了一口气”。2004年之后的两年时间,俊发陷入了与村民焦灼的谈判。他心里清楚,产权置换仅只是“企业办法”,要想拆迁成功,还需要政府的大力支持。
【在城中村重建改造环节,不能有一丝马虎,很多细小的环节,往往牵制了大局。】
4年谈判
好事多磨
“这还不是最后一个坎儿。”赵说。
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