罗永浩罗永浩,江湖昵称老罗,微博热号“罗永浩可爱多”。此前,他的身份是老罗英语培训机构校长、牛博网创始人等。现在,他又大跨度地涉足手机行业,努力编织自己的手机梦。
法治周末见习记者 蔡长春
“天快亮了,稍后我们这些不眠的创业者们将在晨曦中挥挥手,道一声珍重,消失在空荡荡的街头……回家喂喂狗、喂喂猫、喂喂……you know,鸽子。拨开熟睡的老婆脸上的乱发,坐在床边看一会儿,一语不发,然后回到公司,当没事发生过,开始又一天的工作……这才叫创业。”
“十一”长假前的一个清晨,罗永浩在他的微博上发出了这条“梁朝伟喂鸽子体”的状态,他所谓的创业正是跨行做手机。
罗永浩,江湖昵称老罗,微博热号“罗永浩可爱多”。此前,他的身份是老罗英语培训机构校长、牛博网创始人等。现在,他又大跨度地涉足手机行业,一时间引起不小的轰动。
对老罗做手机一事,争议不小,分歧很大。网友有支持的也有不看好的;朋友有力挺的也有劝退的;业界有声援的也有泼冷水的……
不过老罗依然我行我素,携着那句“彪悍的人生不需要解释”的名言,回应反对的声音:不被嘲笑的愿望是不值得去实现的。
老罗的本钱
老罗的本钱,不是一沓沓厚实的钞票,而是他具备的资质与优势。
“我有很强的营销推广能力。”老罗对自己的优点毫不掩饰。当然,强大的营销推广能力是他的一大本钱。
这不是自吹自擂,老罗的事业从担任新东方英语培训老师开始起步,这个职位的获得,就是他曾经营销自己的成功案例。
2000年12月,老罗毛遂自荐,给北京新东方学校校长俞敏洪(微博)写了一封求职信。两次试讲失败后,俞敏洪给了他第3次试讲的机会。2001年,老罗正式走马上任。
比这更有说服力的,是他一手打造的老罗英语培训学校的火线成长。
离开新东方后的他毅然挤进了这个激烈的培训市场,并只用了3年光景,就让“老罗英语”占据了培训江湖的第二把交椅。其间,为人们所津津乐道的,正是老罗在宣传上施展的神功。学校的宣传海报,通过视频形成的“病毒式”广告传播、复制,与“老罗英语”的成功密不可分。
“老罗创业去了,自己干了……但在我心目中,他仍然是一个非常优秀的老师。我认为他是一个在新东方为数不多的有一点思想意识的人。”多年后,俞敏洪谈起老罗时仍然对其赞赏有加。
“我有很强的营销推广能力,但教育培训却是一个非大众化产品。从长远策略上,做教育可能并不是很明智。所以我想做一个大众产品。”老罗说。
带着他强大的营销能力,老罗开始觊觎移动电话这种人人都需要的产品。
人们都说老罗做手机太外行,可老罗本是个资深数码狂人。这一点往往并不为外界熟知,也难怪那么多人觉得他做手机制造,步子迈得太大。
其实老罗本人“阅机无数”。“市面上能看到的畅销手机我差不多都用了一遍。”他曾经讲道。贯穿其中的,还有老罗强烈的完美主义倾向与挑剔,这无疑是他进军手机行业的又一本钱。
一位靠近老罗的人告诉法治周末记者:“在他的抽屉里,装着20多部用于研究的移动电话。老罗很注重用户体验的细节,他自认为是客户体验大师。”
老罗也曾在微博上高调回复网友们的质疑:“用户体验、审美、营销推广、恋物、完美主义倾向这5项我都不输乔布斯,只差了一个现实扭曲场,但我人格力量远胜。加上这个行业全是土鳖和笨蛋,不骄傲地说,胜算很大。”
与乔布斯自比的人不在少数,遭遇板儿砖更是概莫能外。老罗没有幸免,却不以为然。
当然,老罗除了是具有以上那些好品质的“潜力股”,还有很多“附带价值”。
老罗这个名字本身就像块儿磁铁,他的名人效应和人脉资源,无疑也是好本钱。
“老罗最近一直嚷嚷着做手机,估计他也不是说着玩玩的,这也是种营销手段吧。他这一咋呼,那么多人都来围观,动静倒是真不小。”一位受访者对法治周末记者说。
“罗永浩可爱多”一直很活跃,最近的帖子更是集中在了做手机这件事上,并且成功地吸引了诸多粉丝的眼球。
“如果老罗出手机,我一定要买。”很多粉丝不仅高度关注着老罗的动态,甚至好多都开始“催产”了,时不时地就问老罗手机啥时候能出产。可见老罗做手机一事早已深入人心。
此外,老罗的名人效应更是不容小觑,他大手一挥要做手机,一位上海的年轻人旋即来京应征。这还不是重点,重点是他为此卖掉了自己每年稳赚几十万元的小公司。为了与老罗一起创业,他背水一战。
还有一事,老罗在寻求资金支持时,自己原来英语班上的学生都曾为之献力。一位煤老板的孩子主动为老罗与他老爸之间牵线搭桥,给老罗做手机筹资助阵。以上这些现象足以看出,老罗做手机,群众基础实在不差。
可在另一面,老罗也面临着巨大的创业压力,处处都在考验着他彪悍的程度和对梦想的坚守。
压力与挑战
光是嚷嚷着做手机自然不用埋单,但真要干出点名堂来就少不了前期的投入。老罗深知这个道理,也很为钱的事儿头疼。上面提到的都是老罗的“虚拟资产”,实打实的资金支持,还得他自己去张罗。老罗深知手机硬件的前期制作是个烧钱的买卖,所以他给自己的启动资金定位是1000万美元。然而就是这个数目,让他的筹资路四处碰壁,吃尽了苦头。
老罗在新东方时的同事李丰现在已经是IDG资本的合伙人,老罗知道IDG资本当初也给小米手机(微博)投过钱,所以兴致盎然地请来李丰吃饭磋商。李丰是个直爽人,对眼前这个老同事毫无遮掩:“如果是1000万美元的项目,你拿到钱的可能性基本为零。”
当然,李丰并不否认,凭借老罗在商业领域里的成就和他的演讲、宣传等能力,要找个1000万元人民币的项目不是难事。
可老罗现在需要的不是精神上的肯定,而是实实在在的真金白银。他不是个轻易放弃的人,这里碰壁了再看下家,一个不行再找另一个。
类似的尴尬却接连上演,老罗马不停蹄地奔走,换来的是20多次的失望。1000万美元的数目,几乎吓走了所有的投资人。
老罗为此几乎动用了浑身解数,但战绩始终为零。眼看着筹钱战役的全面崩溃,他再彪悍也难免心生悔意。
这时,一位朋友推荐他接手一个网站,由这位朋友投钱,老罗负责组建团队。这对老罗来说成功性很大,牛博网的创业经历让他驾轻就熟。
于是老罗很快同意了,他甚至都在老罗英语培训机构的所在地辟出了新网络公司的办公室。这么看来,老罗几乎快要放弃他的梦想了,至多可以说,他是在曲线地为做手机攒钱。
不过,如果真的这么进行的话,老罗的手机什么时候能出产就真是个未知数了。然而,开业前一天,转机却忽然而至,莫名地将老罗重新拉回了做手机的轨道上来。
当老罗去向一位原某大网站主管的朋友请教网络运营管理经验时,无意间聊到了做手机的话题。随后,奇迹出现了。那位朋友表示出了强烈的投资兴趣,老罗也松了1000万美元的口。“应该可以分两步走。”他这一句话,让两个人的合作逐渐浮出水面。按照双方达成的共识,那位朋友首先为老罗解决了1000万元人民币的启动资金,老罗也随和地选择了逐步启动分步操作。
深夜一点钟,两人才结束谈话。走在回家的路上,老罗抑制不住内心的兴奋,他打电话吵醒了远在天津的妻子:“这个邪门了!我现在还没调整过神儿来!”
貌似最困难的问题已然解决,可他的压力却并没有因此而减少。前期的启动资金一下子少了9成,这对整个团队的运营模式又增加了新的考验。
老罗需要更强大的经营团队的支持,以便能够在这个较为困难的环境下获得更大的发展空间。
要组建梦之队,绝对不是件轻松的事情。不过老罗毕竟是老罗,这个在别人眼中的困难事情他却不在话下。
老罗曾经有个设想,组建一个六七个人的技术开发团队,包括3个UI设计师(UI的本意是用户界面,是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计),一个产品经理,其余三四个人做用户体验。
他邀请了4位自己看好的年轻人入伙,此前提到的那个卖掉自己公司的上海年轻人,自然也在其中。
他们将会做用户体验模块,这也是老罗最关心的领域。虽然整个团队看起来较为山寨,4个年轻人都不是移动电话领域专业出身。但老罗依旧信心十足:“乔布斯就是因为不专业,但他最知道一个傻瓜用户的需求。”
技术开发团队在考察中,对UI设计师,老罗也曾放话:“国内我瞧得上眼的不超过5个人,有两三个已经答应跟我合作了。”
创业团队在日趋完善当中,老罗的工作进度也提上了日程。前几天他又琢磨起了手机闹钟设置的问题,与众多粉丝一起火热地探讨。
老罗兴致正酣,手机市场却并不为此买账。群雄并起的时代,老罗想要分一杯羹,着实不易。
“纵观手机行业现状,各手机品牌要么凭借惊人的硬件配置吸引用户,要么凭借出色的用户体验笼络用户,甚至血拼手机性价比采取‘零’利润的手段拉拢用户。试问,罗永浩又拿什么来吸引用户的目光?”有人质疑。
这样的质问,是老罗想要美梦成真就不能回避的残酷现实。
“老罗这场手机梦,应该不会做得太轻松。”一位手机销售行业人士对法治周末记者表示。
老罗能折腾
老罗是出了名的能折腾,这也是他出名的一个重要原因。
他做手机,时不时地就被人喷上两句“没事瞎折腾”或者“不务正业”。不过他才不在乎什么汹涌的口水,那是他自己的梦想,与别人无关。
老罗管这个叫彪悍与嚣张,著名的“老罗语录”收录着他当年讲过的一句话:“比我年长的老大哥或长辈们劝我,‘永浩,不要太嚣张啦,枪打出头鸟’。他们就永远理解不了,有些鸟来到世间是为了做自己认为正确的事,不是躲枪子来的。如果没被干掉,就继续彪悍嚣张下去;如果被干掉了,就认了。”
所谓的“老罗语录”,正是他在新东方任教讲课时说过的一些“名言”,被学生录下来后挂到了网上,并赋予了这个名称。无心插柳柳成荫,老罗还没反应过来,一下子就成网络红人了。
此后,他越发彪悍嚣张、能折腾了。
这种能折腾的性格可不是老罗装出来的,而是他的真性情。这不是表演,而是他固有的诙谐幽默与高度理想主义气质的自然流露。
老罗是个地道的东北人,朝鲜族。他高中辍学,曾经摆地摊、开羊肉串店、倒卖药材、做期货、销售电脑配件、从事文学创作等,直到2001年去新东方任教,才在职业上稳定了下来。
2006年6月底,他辞去新东方工作。一个月后,就创办了牛博网。这个网站让他赚到了更多的声誉,但是没怎么赚到钱。由于种种原因,牛博网最终还是关闭。
2008年6月,老罗又创办了老罗英语培训。他重走培训学校路,不过与前者不同,这次老罗自己当起了校长。
老罗曾公开表达过办培训的艰辛:“前两年我1/3的时间都花在营销推广和海报设计上。”他在办公室里支了张折叠沙发床,大把的时间都花在了工作上,这个床能让他在实在累得不行的时候打个盹歇歇。
虽然辛苦,但是这次的折腾,他很出彩。短短3年时间他就改写了中国培训市场的座次表,直接把名次排到了老东家俞敏洪的第一把交椅之后。
在此期间,即便做培训如此不易,老罗也一刻都没闲着。2009年中,老罗开始以“我的奋斗”为题,进行大规模的全国巡回演讲,并在第二年4月出版了《我的奋斗》励志自传。
出书的同时,他的下一步计划已经出炉:“一个理想主义者的创业故事”的演讲隆重上演,并渐渐形成了他的独有品牌。3年的光景,“一个理想主义者的创业故事”从海淀剧场办到保利剧场,再到今年的北展剧场,规模一个大过一个。老罗不仅赚足了声誉,还大赚了把钞票。这些演讲并非免费,门票最高价格已经卖到了1000元。
此外,老罗还给自己折腾出了个维权斗士的美名。
2011年11月20日上午,罗永浩在西门子中国大厦总部用铁锤砸烂了3台问题冰箱。此前,他发微博称西门子冰箱质量存在问题,在双方争执未果的情况下,他便挥起锤头去捍卫权益。这种略带暴力感的形象非但没有给他带来负面影响,反而让其维权斗士的形象更加大义凛然起来,甚至出现了经后期美术制作的“锤子系列海报”。
老罗是个聪明人,他绝对不是瞎折腾,他折腾的事情最后都被成功地运用到了营销推广上来。
先前“锤子手机”的预命名他就巧借了“怒砸西门子”事件的风头,并在他“一个理想主义者的创业故事”演讲中贯穿主题。
其实,老罗是爱讲段子,但这不是他生活的核心,他有着更多骨子里的认真与理想主义的追求。
可以说,老罗一直很认真,认真讲笑话、认真做培训、认真做推广、认真地折腾着……
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