仅仅几年前，软件银行(Softbank Corp.，简称软银)还是一家游离于主流企业之外的“浪子”，以 其投资于雅虎公司(Yahoo! Inc.)、Etrade和其他互联网企业的大胆战略，摇撼著日本企业界。

　　如今，软银已成为网际空间一个庞大的企业帝国，拥有300多家全球各地的电子商务企业，俨然成为日本新兴互联 网行业的主宰。日本人针对软银现象制造了一个新名词：“互联网财阀”，将软银比做像三菱这样在1800年代崛起并影响 日本社会的家族财团。

　　软银在东京证交所上市的股票猛涨不止，上个月达到每股198,000日圆的高峰，以当时外汇比率，相当于1, 855美元，比1999年1月的6,700日圆翻了将近30倍。自此后股价又是一路暴跌，上周收于105,000日圆 ，相当于984美元，一些分析师一直认为软银股价膨胀过度。毫无疑问，软银的投资游戏具有相当高的风险性。

　　互联网行业正以爆炸般的速度发展著，如今日本的网民总数为1,700万，相比之下北美网民为9,400万。但 日本仍是个动荡不定的市场，比如网络公司很难找到合适的工作人员。软银还面临日益增长的竞争。风险资金竞相寻求投资于 互联网行业，使得未来收购网络公司的行动变得日趋昂贵。

　　上月，软银在其资产组合中增加了银行业务，目的是为了进一步巩固其电子商务领域的战略。由软银领导的一个银团 被日本政府选中，取得谈判收购债务缠身的日本信用银行(Nippon Credit Bank)的独家权利，该银行目 前置于政府的控制下。

　　分析人士认为，这笔交易可能会变成软银最大的一次赌博。有些人认为由此将可提供给软银急需的银行部门，从而便 利电子商务的收付。但另有分析师警告说，日本信用银行旧式的管理已经很难治理，早晚会拖累软银。

　　不管如何，软银正在成为日本国内野心勃勃的新创企业们竞相效仿的对象，就日本来说，直到不久前还非常缺少软银 所具有的企业家精神。

　　软银建立于1981年，最初投资于出版业，现在公司的主要业务却在互联网风险企业的投资方面。其掌握的互联网 企业股权包括Buy.Com、ETrade Group、E-Loan和ZDNet。公司在美国雅虎拥有24%股份， 拥有雅虎日本50%的股份。软银还是定于6月份开张的日本那斯达克(Nasdaq Japan)背后的主要力量。截止 1999年3月的财年，软银集团收益为375亿日圆，利润100亿日圆，是前一年的接近4倍。

　　软银的成功主要应归于总裁孙正义(Masayoshi Son)的远见。42岁的孙毕业于伯克利加州大学，多 年前他认识到互联网是一块藏金宝地，因此本著美国的网络成功故事终究会移植到日本的信念，将一些网络业的优质品牌纳入 自己的旗下。孙最近在接受日本电视的采访时说：“我希望继续推动互联网行业，我们的目标是在5年左右投资780家企业 ，但看起来我们已经略微走在计划的前面。”