中关村杂志：寻找为共和国添彩的大手笔(2)
李彦宏：有他，灯火不曾阑珊
他，来自山西阳泉，是家里唯一的男孩，集各方宠爱于一身；他，毕业于北京大学，才智出众，是令人羡慕的优秀学子；他在美国留学，最先创建ESP技术，并成功的应用于Lnfoseek/GO.COM的搜索引擎中，一不小心成了这一领域全球的三甲；他创建了全世界最大的中文网站和搜索引擎，毫无疑问的成为了一张代表中国的响当当的名片。他，百度的创始人，现任CEO李彦宏。
众里寻他
提到李彦宏，在业内人士眼中，他是一个让人必须时刻保持警惕的强劲对手——从最初的搜索引擎，到如今覆盖电子商务、IM、社区、媒体甚至网络游戏业务等多个领域的中国最大的互联网公司，百度每一次多元化的尝试都令竞争者不敢小视；合作伙伴看来，他是个睿智的领导者——他不仅有过应的技术背景，更有独特的市场眼光、敏锐的商战直觉和出色判断力；在众网民的帖子里，他还是“中国当代最帅的CEO”，精干的外表，儒雅的气质，不凡的谈吐。这位首席执行官的外表似乎也为他的企业赢得了不少粉丝。在家人的心里，他是个爱好广泛、勤奋好学且永不言输的孩子。
从阳泉市的高考状元、北大的社团活跃分子、布法罗纽约州立大学的高材生，到华尔街的精英人物、硅谷Lnfoseek的首席架构师，创办百度前的李彦宏已经很耀眼。他曾说过，在人生的道路上，没有很不顺利的时候，只是面临着一些选择。而李彦宏正是抓住了每次选择的机会，成就了今天的事业。
百度你的梦想
“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。” 关于“百度”的得名，百度一下，你就知道是源自辛弃疾《青玉案》中的诗句。这个集搜索涵义与中国味道于一身的词语承载了李彦宏的梦想。
“希望自己做的事能改变大多数人的生活方式，让足够多的人受益，这是我的人生理想和目标。无论当初做Lnfoseek还是现在做百度，我看到每天有上千万的人在用自己的技术，大家从中受益了，我心里就特别高兴，觉得对社会做出了贡献。而且现在这个社会越来越趋向合理，你对社会做出贡献了，社会也会给予你同样的回报。”李彦宏曾在采访中这样说。
一个不把盈利放在第一位的企业家，市场并没有忘记他。百度成立之初的半年内狂扫国内门户网站，占领了搜索引擎80%的市场。随后开创了属于互联网的收费模式，将目标群体锁定数十万的中小企业网站，收益颇丰。2005年，百度在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。在互联网百花齐放的今天，百度仍占有70%以上的网页搜索市场份额。李彦宏成功的造就了一个企业的辉煌，也如愿以偿的改变了许多人的生活方式——让足够多的人因百度而受益。
灯火不曾阑珊
“他到哪哪亮！”这是下属对李彦宏的评价。的确，学生时代他是成绩优秀的佼佼者，信息科技战中他又是可以代表中国互联网水平的先锋战士。1995年初，世界上出现了第一家搜索引擎公司。1996年，李彦宏紧随其后，率先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，获得了美国专利，促使搜索技术日趋成熟。在这一战上，李彦宏让中国站在了世界前列。
如今，全球最优秀的搜索引擎技术团队，国内最优秀的管理团队、产品设计、开发和维护团队确定了百度在互联网领域不可撼动的地位。同时，其商业模式方面的开创性，积极推动的推动了对中国企业对互联网成果的分享。作为一个媒体平台，李彦宏知道百度社会责任的重大，因此他没有停止过自我完善的步伐。
做技术出身的李彦宏在研发创新方面未有一刻懈怠。2008年全年，百度用于搜索技术研发的投入高达10亿人民币，占百度总收入的1/3。2009年内部的商业计划中，研发方面的投入增加幅度将超过收入的增长幅度。
关于搜索“公平性”的问题，百度提出了两个外界陌生的概念：阿拉丁和凤巢。一个主要试图解决把被称之为“暗网”的那80%还不能被检索的数据有效地纳入搜索引擎的抓取范围当中，另一个是新的商业运作模式，旨在把客户体验和用户体验达成高度的一致。李彦宏介绍说，搜索引擎的商业模式是一个最前沿的研究课题，业界对此的研究也十分火，国外甚至有获诺贝尔奖的经济学家参与其中。百度着手这一领域的研究，让国人充满期待。
我们期待一套足够透明、定价足够合理的变现系统，期待在企业的利益诉求和用户的信息检索两个维度之间拥有最公正也最合理平衡点的搜索引擎。我们相信百度可以，我们相信李彦宏。这个“到哪哪亮”的人物，这个让中国在世界搜索引擎领域不曾灯火阑珊的人一定可以继续照亮我们的互联网！
蓦然回首 百度十年
从1999年怀抱“科技改变人们的生活”梦想创办百度，到2009年全球最大的中文网站及搜索引擎的CEO，李彦宏与百度共同成长，经历了不平凡的十年。这十年中，李彦宏两度被授予“IT十大风云人物”称号，评为“中国十大创业新锐” 、“中国软件十大杰出青年”、“CCTV2005中国经济年度人物”，获得“东盟青年奖”，当选美国《商业周刊》2006年全球“最佳商业领袖”……百度带给国人利益的同时也令他的创始人载誉而归。
1999年10月，中华人民共和国建国50周年庆典，李彦宏作为专家被邀请回国观礼，名片联系方式上增加的E-mail使他更真切的感觉到互联网与生活的紧密联系，一个小小的细节，坚定了他参与这场科技之战的信念，随后创办了百度；2009年，六十周年国庆在即，百度也将迎来自己十岁的生日，这个深刻影响了中国互联网发展的人物又将看到什么呢？
田溯宁：互联网的建筑师
作为—名从体制外走来的海归经理人，他参与了中国网通的建立、重组和上市，直到07年7月离开了网通，再以，以“中国宽带产业基金董事长”身份出现在公众面前，他说自己会继续追逐自己多年以来就一直抱定的宽带理想，以资本手段推进电信产业链的重组。2008年1月，田朔宁正式出任华亿新媒体(HK-0419)董事长，全面接手这家新媒体公司。
1963年出生的田溯宁，曾是中科院研究生院硕士，美国得克萨斯科技大学博士，1995年创办了亚信公司并任首任总裁，1999年起又率先打破国有企业的常规，任中国网络通信有限公司总裁。田溯宁未曾受过太多的责难。事业上的成功让他雄心勃勃，他甚至立下誓言，要让每一个中国人通过宽带来分享高科技的快感。在公众面前，田溯宁更多地扮演着一个演说家的角色。
1993年，田溯宁和网上结识的另外五个中国留学生一起创办美国德州第一家互联网公司亚信时，他并不懂互联网，他的专业是资源管理。不过相对于他那些技术行家的创业伙伴而言，他有一个与众不同的地方，就是他身上总有用不完的热情以及将远大的抱负描述得让人心潮澎湃的语言能力。
从各个方面来看，亚信的这位首任CEO都带有高科技创业家的典型特点，比如执着，比如热情，比如前瞻，就像英特尔的格鲁夫，苹果公司的乔布斯。据说就连他的两个女儿的名字也是与互联网相关，大女儿“中间名”为Wan(“广域网”的缩写)，小女儿“中间名”为Lan(“局域网”的缩写)。
但是，1999年5月，在时任信息产业部部长吴基传等政府领导的再三力邀下，田溯宁终于决定离开亚信前往组建网通控股(即后来的小网通)，并担任CEO。在此后的两三年内，为了不与亚信产生利益上的冲突(因为小网通也是亚信的潜在客户)，同时也为了全力以赴做好新公司，他刻意保持和亚信的距离，仅仅与丁健等主要创业伙伴保持私人联系。而作为亚信董事，这一期间他甚至连董事会也很少参加。
亚信只有一个精神上的领袖，这就是田溯宁，不管他坐在哪边，他对亚信的影响始终存在，而且具有不可替代性和决定性。
至于田溯宁的影响力是如何形成的，几位接受采访的前亚信高层都表示，是由于他是一个非常有战略眼光，同时又不乏激情与亲和力的人，他懂得如何去点燃工程师们的梦想。这些能力几乎从创业开始就派上了用场。“我相信一点，作为一个企业家，应该唤醒员工深层次的东西，这些是永恒性的。我所做的是焕发出人心本身共同的东西。”田溯宁这样解释。
亚信的第三位CEO张醒生还记得，2002年12月初，正值香港国际电信展召开，田溯宁代表网通、丁健代表亚信、而他代表爱立信过去。有一天晚上，他们三人在君悦酒楼的顶层一直聊到夜里两点钟。“很兴奋，当时就决定下来(指张接任亚信CEO)。”田溯宁并没有和他谈业务，谈的全是方向、抱负、理想之类的话题。“他是一个站在北京能看到喜马拉雅山的人”，张醒生如此评价田的个人魅力。
亚信要做“中国互联网的建筑师”，是田溯宁在任时提出并实践的口号。1998年，亚信就联合华平投资、中创基金、富达投资1000万美元收购了中国第一家从事移动通信实时计费的专业公司——浙江德康通信技术有限公司，以此来进入移动通信的技术提供市场。
但也有跟田私交甚笃的人士认为，他在担任亚信CEO时，对具体经营工作的关注与兴趣不够，有时会不知道哪个项目赔钱，哪个项目赚钱。“一个好的CEO不光要站得很高看得很远，同时也要告诉下面的人下一个目标是什么。”该人士指出。
丁健是一位非常优秀的软件工程师，据说他当时做出了第一个汉语版的IE浏览器。田溯宁拿着这个产品去找过网景的联合创始人马克·安德森和微软的比尔·盖茨，希望和他们合作。
许多人认为，网通公司的发展轨迹，与田溯宁的个人特质是分不开的。田溯宁喜爱英国文学，还热爱网球和骑马。习惯用英语交流，对于国际规则了如指掌，擅长利用资本市场进行扩张，熟悉他的人说，田溯宁是一个很有激情的人，有一种“革命的理想主义”。和他在一起，总是会被他的热情所感动。
“亚信对我个人而言是人生的很大一个满足。人生有很多回报，最主要的一个就是每个人的价值都实现。在亚信的阶段实现了把互联网带回中国的理想。如果我工作更长时间是不是能创造更多价值，我不知道。”
亚信是错过了一些机会。早期经常讨论这个问题。最早我们是做信息的，比如检索，10年前Google的idea我们就有了，包括手机短信软件等都是它做的，做增值应该很有优势，而且互联网很多基础软件也是亚信开始做的。不错过任何机会是很难的。每个企业都有很多路很多选择，但回到上个问题，是不是我不走就能带过来，我不确定。亚信到了今天还在不断试，有成功有失败，但总是努力去探索，这个精神很重要。
如何看亚信过去几年的问题？田溯宁认为想可能行业本身处于一个低潮期，这是一个问题；另外有没有董事会的问题、执行团队的问题，都值得总结。在这个过程中，要实现战略转型，也是很不容易的，因为它本身是上市公司，商业模式变了之后，资本市场对你怎么评价。亚信十年发展中的问题，实际上也是西方企业几十年发展经历的问题，从创业阶段到职业化管理阶段，企业如何通过再造重新焕发热情。
田溯宁认为，伟大企业一定要有很强烈的使命感，有信仰，从诞生那天起就有做优秀企业的基因、冲动和信念，有非常广阔的视野，能从全球化的视角审视自己，这样才能承担互联网推动中国现代化建设进程的使命。
田溯宁坦言，亚信是一种以技术创新和业绩为导向的文化，踏踏实实做事，把产品做好，同时又具有相当的国际化色彩，董事会总是有西方人参加。另外，它也具有很强的企业责任感，充满理想主义，努力要把握科技变革潮流，正是这些东西，始终激发我们向前走，不断尝试，尝试着在中国走出一个西方高科技企业走出的道路。”
双面张朝阳
“山的坚韧，水的灵动。行动中，张扬是他拥抱世界的态度；沉思中，内敛是他与生俱来的性格。”这是搜狐CEO张朝阳的Fans对他的评价。张扬而内敛，灵活而稳重，一个张朝阳，两种截然不同的风格。
他比山坚韧
张朝阳生于陕西西安，1986年毕业于清华大学，同年考取李政道奖学金赴美国麻省理工大学深造。1993年获得物理学博士学位。与大多数IT精英不同的是他是学物理起家的。
多年的物理学研究造就了他的沉稳、踏实的性格。正因如此，这位半路出家的数字英雄才得以 “任凭风浪起，稳坐钓鱼台。”
众所周知，互联网是一个高风险的产业，更新速度快，竞争激烈。从涉足这一领域起，张朝阳便经历了一系列的考验。1995年底，他加盟ISI公司，成为驻中国首席代表。1996年，张朝阳创立爱特信，这是国内第一家由风险投资建立的互联网公司。1997年1月初，公司网站正式开通。然而运作不到一年时间，第一次融资的18.5万美元所剩无几，几乎连工资都发不出来。张朝阳向投资人紧急求救，才获得10万美元的“桥式”贷款得以缓解。1998年，在爱特信的基础上，第一家全中文的网上搜索引擎——搜狐(S0HU)正式成立。一个月后，张朝阳获得Intel等两家公司210万美元的投资，事业又遇新机。可是，1999年到2001年，在中国的互联网市场进入高潮的阶段，搜狐却在原地踏步。那个时期的张朝阳一个人强撑着企业的管理，“30%精力应付董事会，40%精力应付媒体，只有另外30%精力用在产品上。”是品牌经营让搜狐在极为艰难的处境下保持了表面上的风光。2001年，搜狐“外光内空”的情况开始暴露出来，3、4月间，股票率先跌破一美元。公司一边面临着被Nasdaq摘牌的危险，一边被媒体的质疑强烈的炮轰。
难得的是，生性沉稳的张朝阳对自己的事业始终有着坚定的信心。在最危急的关头，他并没有动摇和怀疑。他带领团队认真的实践着、反思着、探索着，从根本上为搜狐把脉，终让公司突破困境，步入持续稳定发展的正轨。作为成立较早的网络公司，张朝阳领导下的搜狐经过十余年坚忍不拔的努力，终于确定了在中国互联网的地位。
日前，张朝阳提出“网络产业将迎来‘十年革命’”。他认为，在经济危机的过程中，其他产业需求萎缩，市场规模变小甚至消失。互联网产业却不同，能通过创新产生新的产业、形成新的产业规模。这意味着中国互联网产业将面临着更多的机遇和挑战。显然，这位久经沙场的老将已经蓄势待发了。
他比水灵动
如果说是古城西安造就了他内敛稳重的性格，那么清华的自由、美国的开放则培养了张朝阳活跃的思维和灵动的气质。他新锐、前卫、像朝阳一样充满希望和活力。
看张朝阳的搜狐博客，更新速度快，关注率高。听张朝阳的演讲，谈笑风生，不乏卖点。他总能找到最有效宣传企业的方式，在竞争中灵活应对，游刃有余。
张朝阳是张扬的，他从不放过可以扩大企业知名度和制造新闻的机会。他以首席形象代言人的身份推广手机短信；穿着轮滑鞋在天安门广场表演空翻；扮成古代剑客，宣传游戏产品；组织“美女野兽明星队”，挑战雪山……因此，张朝阳得了一个“最爱作秀的CEO”的称号。在他看来，这没什么不好。他眼中CEO有一部分责任就是面对公众，把公司的理念告诉大家。比起耗巨资制作广告，“作秀”无疑是个一举两得的好方法，何乐而不为？
在风起云涌的互联网领域站住脚，精准的判断力和快速的行动力是必不可少的。企业发展的过程中，张朝阳抓住了机遇，促成了几次大的飞跃。同时，搜狐不断的自我完善——强化搜索功能、强化社区服务和通讯交流功能、开发新闻频道。今天的张朝阳更是把“全能”当成求生存的法宝——搜索市场、网络媒体、邮箱、通讯、游戏，在互联网的大部分领域保持着强势地位的同时，搜狐毫不懈怠的进行着新领域的开发。
张朝阳是干劲儿十足的。他有一个观点：“从科学的角度讲一个人能活150岁，我希望自己活到150岁，这样算来我的生命才刚刚过了不到三分之一，我还正处青少年时期。”因此，已过不惑的他一直以来都是充满活力的。他用敏锐的眼光洞悉世界，用乐观的态度支撑理想，用坚实的双臂拥抱未来。他将这种精神和活力注入他的企业，创造了一个生机勃勃的搜狐。
他与“雪山飞狐”
初见张朝阳觉得他是个很有艺术家气质的人，其实他从小就对很多东西感兴趣——拉过二胡，练过武术，学过画画，做过飞机航模，还是个喜欢《水浒》的文学少年。今天的张朝阳仍有不少hobby，其中最不安分的当属登雪山了。
张朝阳对雪山有着特殊的钟爱。从2002年起，以他为首的搜狐登山队几乎每一年都要在某座雪山上留下足迹。于是，他得了个“雪山飞狐”的名字。
“纪念人类成功登顶珠峰50周年”、“迎奥运、庆回归”“ 奥运火炬上珠峰”这些登山活动自然少不了“雪山飞狐”。其中纪念登顶珠峰50周年的活动更是以“2003中国搜狐登山队”成功登顶珠穆朗玛8844.43米顶峰成功告捷，并且实现了对整个登山活动的全程彩信直播报道。张朝阳则在珠峰海拔6666米拍下彩信，以示成绩。
也许，做一个企业就如同登雪山，总有更高更险的风景等着你，也总有更顽强更出色的登山者去征服。“雪山飞狐”和他的团队就是这样乐在其中。
会当凌绝顶，一览众山小。这就是张朝阳所追求的境界吧。
中关村“四君子”
求伯君、雷军、朱崇君、吴晓军，也许您并不熟悉他们的名字，或者只听说过一两个，但是提到金山、WPS 、CCED、CCDOS、，网络时代的人们应该都不陌生吧。以上“四君”是中关村第二代企业家的代表，曾在90年代的商战中一展身手；是IT界的风云人物，在中国信息科技发展的长河里有他们值得纪念的名字。时过境迁，如今中关村的第三代早已红透互联网的天空，第四代也正在悄然无声的孕育之中。那些曾经奋斗在这里的身影多半已经各奔东西。然而，总有一些人不曾离开——他们属于中关村永恒的记忆。
求伯君：敢与微软比高
求伯君，现任金山的CEO，WPS的发明者，有中国第一程序员的美誉。他是一个爱工作胜过爱自己的人，曾卖掉别墅为研发筹款。
1983年，还是国防科技大学学生的求伯君已经表现出在计算机方面的天赋。他用了不到三个月的时间，设计开发了一个由一台Honeywell－DPS6小型机和几十个终端组成的图书馆借还书管理系统。从那时起，他便没有停止在计算机领域的步伐。
1986年，求伯君改善了当时的汉字系统CCDOS，为日后写WPS的低层SPDOS奠定了基础。
1988年5月到1989年9月，为了做一张汉卡装字库，写一个字处理系统取代WordStar，求伯君把自己关在深圳的一个房间里，没日没夜的写。饿了就吃方便面。在一年零四个月的研发过程中，求伯君病了三次，每次住院一个月到两个月。为了不影响进程，他不顾医生劝阻，把病房也变成了他的阵地。WPS就是这样诞生的。
初出茅庐的求伯君曾碾转于四通、 金山、方正等公司，积累了专业经验，也练就了大公司的眼界和胸怀。
1993年，WPS遇到Word的挑战。求伯君以类似于Office的盘古组件积极应战。由于软件没有很好的发挥WPS在当时文字处理领域的领先优势，求伯君败下阵来。
1995年，微软向求伯君发出邀请。求伯君断然拒绝。他不喜欢微软居高临下的态度，也不愿放弃凝结了他那么多心血的WPS。他坚信“Word能够做到的事情，我也能做到。” 然而与微软的较量并不轻松。用求伯君的话说，Windows有很多新东西，他们还没有熟悉过来，微软又升级了。很多技术资料，也很难找到。微软掌握着Windows，而他们什么都要靠自己从头做起。
有人说许多程序员天生偏执，求伯君就是这样，他认准了目标，绝不回头。为了维持WPS的研发，他卖了别墅，与不足十人的开发组埋头苦干，每天工作12个小时，四年如一日。WPS97面市后，求伯君曾在《东方时空》的演播室，与比尔盖茨“面对面”，畅谈为什么要做WPS97以及如何同Word抗争。
求伯君这样评价自己：“我是个传统的民族主义者。”他爱中山装，爱武侠，爱民族音乐，爱代表中国的WPS。
雷军：欲做“天使”投资人
与吴晓君不同，雷军是中关村二代成功转型的代表。度过了靠银行贷款或是自己掏腰包的时代，有一定积累的雷军辞别金山，瞄准“天使”。
提到天使投资，雷军指出了这一概念在国内的两个误区。首先，它不同于一般的风投，尤其是后期投资。因为天使的目的在于帮助年轻的创业者，资助有潜力的团队，是回报社会的举措，而不是图自己赚钱。其次，很多投资人拿钱出来的同时也参与了企业的管理，不可避免的限制了创业者的自主性。
欲做“天使”的雷军显然不会走进这样的误区。那么，谁会成为中关村第四代创业者的幸运儿呢？我们期待。
朱崇君：不爱商机爱公益
生于陕西商洛山区的朱崇君是中文字表编辑软件CCED的发明者。在微软OFFICE系列上市前，CCED曾风靡一时。它是一款集文字编辑、数据处理、表格制作、排版打印等功能为一体的软件，方便快捷，经济适用，曾被国家教委列入多项计算机考试的大纲。
朱崇君从未忘记自己是大山的儿子。这一点，从CCED软件销售说明书上印着的“教育优惠、贫困地区优惠”的字样足以看出。刚工作不久，他就主动申请到陕北老区支援建设，用所学的科技知识为山里脱贫做贡献。同时，他积极致力于我国计算机普及教育，无偿编写了大量计算机应用考试的上机软件。
朱崇君说过，他只想做个程序员。他在清华时的同学现在大都在国外。他之所以选择留下来，就是“一颗红心”准备做一番事业。而作一个软件企业，对于一个把公益看得很重的人来说有些复杂。每一次当新软件研发出来，他并不急于上市，而是给用户免费版进行性能测试，以求完善。可运行于Windows平台的CCED2000由于研发上市较晚，虽具有可自动表格计算，支持鼠标画线与制表，文件大小不受限制等优点，但还是错过了商机。对此，朱崇君说，原本已经不打算研发CCED系列，这么做只是为了满足老客户的需求。
“我不是老板，也不想当老板，我只想做个程序员，编一些自己喜欢的程序，做一些自己喜欢的工作。” 画面定格，朱崇君在微笑。
吴晓军：名在江湖身在外
吴晓军，CCDOS的发明人，中关村第二代中不得不提的人物，也是这代人里“相忘于江湖”的典型代表。有那么一个时代，不必说CCDOS的发明者，就连会使用这个软件的人都会被大家疯狂的羡慕。去年，吴晓军在接受王志东采访时神情悠然的说：“现在我已经退出江湖了，已经逍遥自在了。”下一句是“大家如果需要我帮忙的话，我一定尽力。”发明者早已退出IT的风云榜，而“吴晓军”这个名字和他对这一行业的热情却不曾消失。
如今的吴晓军已然满头白发，他在农业部计算中心做顾问。走过了在信息科技前沿拼杀的辛苦日子，吴老该享受一些安静了吧。
这就是他，这就是他们——有中国特色的程序员，土生土长的中关村二代。也许流逝的时光终将带走他们身上耀眼的光彩，但那种坚韧执着的软件人精神、那种深入骨髓的民族情节，必将伴随着中国IT业的发展大放异彩。
这就是他，这就是他们，他们是那些被中国村记忆的人。
彩信大王周云帆
周云帆毕业于清华大学电子工程系，获得学士学位。此后，前往美国斯坦福大学留学深造，获得电机工程系硕士学位。1999年，在清华大学南门一座名叫“三才堂”写字楼里，周云帆与杨宁及陈一舟从高盛融资1000万美元，成功地创立了中国大型的互联网门户网站─ChinaRen.com校友录产品，担任首席行政执行官(COO)及首席财务官(CFO)。ChinaRen在十大网站中排名第八，号称第四大门户。
“当时花钱没有什么感觉。”周云帆说，为了抢夺眼球，ChinaRen的资金大多用在了广告费上。随后的一个月，25岁的周云帆花钱花到手软，为了抢夺全国的黄金路牌广告位，一天晚上，董事长周云帆奋战到12点，签了厚厚一沓广告单，总价值超过4000万人民币！
“如果现在的年轻人一天花掉这么大一笔钱，肯定是战战兢兢、非常兴奋，但当时真的觉得很正常，觉得钱不是钱，是虚幻缥缈的东西，所以花的时候也没有痛心的感觉。”周云帆说。
但第二年中国互联网的泡沫已经达到了顶峰，众多网站正面临着泡沫破灭后的灭顶之灾。2000年3月开始，全球互联网泡沫开始退烧，投资者开始发现互联网没有明确盈利方向，对互联网企业捂紧了钱袋。反映互联网经济晴雨表的美国纳斯达克指数一路狂跌，从3月的超过5000点跌到6月的3000点，并在年底跌破了2000点！
股市的低迷无疑堵死了互联网企业的上市之路，而融资随后变成了“不可完成的使命”。周云帆的2000万美元风险投资谈判则开始推迟，最后完全取消了。
与之对应，当时的三大门户新浪、网易、搜狐已经抢先一步上市，募集了度过互联网严冬的资金，但计划在第二年上市的ChinaRen则面临“断粮”的局面。不得已，周云帆不得不出售ChinaRen。
2000年9月 ChinaRen全部品牌、业务、员工加入搜狐，换12.5%共计440万股股份，折价3000万美元。周云帆和杨宁分别担任总经理、CTO，位于CEO张朝阳和六七位副总裁之下。
2000年年初，中移动、中联通在全国推出短信业务，2001年短信发送量就达到189亿条，新浪、搜狐、网易的短信业务收入都大幅上升，互联网看到了盈利的曙光。短信的发展给了正在寻找创业机会的周云帆一个天赐良机，2002年3月，周云帆和杨宁双双递交辞职报告，离开搜狐二次创业空中网。
空中网成立于2002年初，周云帆任董事长兼CEO，杨宁任总裁。作为移动通信产业的整合平台服务提供商，空中网提供彩信(MMS)、WAP、JAVA等2.5G、3G平台上的产品和服务，以传统互联网和短信为基础服务应用平台，主要从事电信、移动、数据通讯等领域的软件产品开发和系统集成，为手机用户开发整合一系列的无线内容和应用服务，面向整个移动通信增值服务产业。在交纳注册空中网的50万美元后，几乎山穷水尽。2002年10月获得资金注入，但当时公司短信收入每月仅约10万元，仍处于亏损状态。 2002年底，空中网获得电影《英雄》无线版权，到2003年1月，《英雄》给空中网带来了130多万信息费收入，首次实现全面盈利。
从那以后，空中网就牢牢占据了中国彩信市场的霸主地位，2004年，空中网在中移动的WAP、手机游戏下载、彩信三项业务的SP收入排名中均排名第一，并通过陆续和《功夫》、《神话》、《无极》等大片合作，在随后的时间中巩固了这一位置。
2004年7月9日，在主承销商瑞士银行的努力下，空中网继TOM、腾讯、携程、掌上灵通之后，成为互联网复苏后第五家在纳斯达克上市的中国互联网企业，而空中网和掌上灵通是其中仅有的两家纯SP。
至此，周云帆终于实现了自己在ChinaRen未完成的目标。
在经历了大起大落的5年后，周云帆开始尝试稳健的扩张策略，并筹划未来的盈利来源，以避免重蹈ChinaRen的覆辙。2005年5月，空中网宣布收购天津手机游戏开发商天津猛犸，以扩大其在手机游戏方面的领先优势。“2006年，空中网一方面将做大SP，另一方面同时发展无线互联网、空中网品牌和手机游戏。”打造一个无线内容帝国，已经成为周云帆的新目标。
截至2004年，空中网业务已覆盖全国二十几个省市，设立十几个地方办事处。同年7月，空中网在美国纳斯达克上市。08年8月18日，空中网对外宣布，公司联合创始人周云帆将辞去公司首席执行官一职，并于10月13日正式生效。
在无线增值服务发展黄金(资讯，行情)期，空中网仅仅用了两年时间就在纳斯达克上市。不过，自2006年中国移动新政颁布后，业务线单一的空中网受到巨创，到去年第移动数据行业和当年的互联网最大的不一样是它有一个成型的产业链，就是以中国移动为首的运营商为主，融合了设备厂商、终端厂商以及像空中网这样的行业SP，这个商业模式从一开始就非常成熟和完善。
在中国移动正式打开彩信的天空后，空中网成为10余家内容提供商中反应速度最快的追捧者，一举推出了“彩信梦工厂”、“彩信新闻”等50多项优势产品和特色服务。
“彩信梦工厂”是周云帆独创的。他联合一大批合作伙伴，如央视公众资讯、中国电影集团、北大华亿、新东方学校、中华英才网，国外的有PHOTOCOM、日本及韩国手机内容商和游戏商等。
由于内容收入分成，手机成为梦工厂产品最好的分销渠道。每天，生产线上都有新的手机娱乐产品出来，年轻人从这里把自己喜欢的东西放入手机。电影《绿茶》、《向左走、向右走》等众多电影短信惟一版权被空中网收入囊中，并最先推出了“彩信看大片”这一手机看电影的服务。
在彩信业务上的巨大优势，使得空中网迅速成为行业的黑马、中国移动的标本，以及各大老牌SP不敢轻视的强大竞争对手。空中网的彩信注册用户量一直高居榜首，彩信、WAP收入均位居同行业榜首。
现在空中网在周云帆的带领下，已经成为中国最大的彩信服务提供商、最大手机游戏服务提供商和手机上网服务提供商，是名副其实的手机娱乐第一门户。
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