中原集团主席施永青：香港地产30年

　　“如果挺过寒冬我还没有死的话，就说明我经受住了考验，那我就可以再大胆一些。”这是中原地产创始人施永青的经营哲学，凭借它，施永青成功挺过了两次房地产的冬天。

　　南都周刊编辑：王延礴　特约记者：朱文策

　　中原地产创始人施永青浸淫香港房地产的年头已经达到整整30年，这30年，也使他成为香港少有的经历过两次完整的房地产周期的企业管理者。 CFP

　　自2007年“9·27”房贷新政之后，新一轮的房地产调整似乎又一次拉开帷幕。截至2008年5月，深圳，这个在2005-2007年房价暴涨200%、并在2007年上半年上演房价飞涨50%神话的城市，房价跌到11014.14元/平方米，比2007年10月份最高峰跌去了36%。而在最近的博鳌论坛上，北京师范大学教授钟伟继去年“开发商囤地近10亿平方米”之后再抛出“开发商资金缺口高达4000亿”的论调，短短半年，行业看待房地产，已从乐观漫天到悲鸣一片。

　　我们曾经历过1992-1993年、1997-1998年的两次房地产大泡沫，这一次，历史会不会重演？如果泡沫再一次破灭，企业应该如何决策，才会使自己风险降到最低，并能够以最快的时间重新奋起？

　　从1978年开始创业到2008年退居二线，中原地产创始人施永青浸淫香港房地产的年头已经达到整整30年，这30年，也使他成为香港少有的经历过两次完整的房地产周期的企业管理者。1982到1985年、1997到2003年的两次房地产大泡沫，中原集团都挺了过来，而且从最初的两人公司发展到如今国内最大规模的中介机构。

　　在施永青眼里，内地并没有经历过真正意义上的房地产泡沫，曾经的两次调整幅度并未如人们想象的深刻，或者说，与香港相比，内地的房地产调整只是“小巫”。但这一次，中国内地房地产的调整与香港已开始有了相同之处。这也使得施永青的经历，会让如今备受煎熬的地产商们备加关注。

　　“房价重新回到2007年，2-3年内都不要幻想了”，施永青在接受专访时又一次重申了他的判断，“如果美国经济衰退，还会有更低的价格出现。”考察他所经历的香港两轮房地产泡沫，和内地2007年前的现象是如此相像。在施永青看来，历史是会重演的。

　　“如果挺过寒冬我还没有死的话，就说明我经受住了考验，那我就可以再大胆一些。”凭借它，施成功度过两次房地产的冬天。在第一轮房地产泡沫中，他凭借“战略上以1对10，战术上以10对1”，成功过冬，并有机会快速扩张。对后者，他的哲学是，熊市进场，成本一定是最便宜的。2001年，在香港楼市低迷和9·11爆发双重重创之下，施永青依然决定在9·11发生后的次日收购香港第三大中介行利嘉阁，这只花了他2000多万。“利用市场局势和社会形势来谈判，要比用唇枪舌剑来讨价还价更有效果”，如果没有亲身经历，大概很难体会到其中的乐趣。

　　在中原集团30周年庆典的这一年年初，施永青正式退居二线，回顾这30年，他自言，“没有给香港丢脸”。原因在于，包括中原在内的几家行业龙头，使香港房地产经纪人的地位没有重蹈股票经纪人的覆辙，并保持着香港房地产交易市场最高的市场占有率。