图/本报记者宋双庆28岁弃官从商 43岁重返书斋
楚天金报讯 □文/本报记者邹辉
毛振华[微博]有着一连串辉煌的履历。1979年,15岁的他成为武汉大学[微博]经济系最小的学生;24岁时已成为海南省最年轻的处级干部,28岁创立中国诚信证券评估有限公司(以下简称中诚信),并把中诚信做成了中国最大的信用评级公司,43岁选择“退休”。
现在,他的身份是“人民大学经济研究所所长”,也是中国经济理论创新奖组委会成员。
上周,首届楚商大会在东湖之畔拉开帷幕。鉴于如今的学者身份,毛振华担当起论坛主持人和主题演讲嘉宾的双重任务,忙得不可开交。
面对记者的采访,也许是回到家乡心情大好的缘故,这位自称工作以外的嗜好是聊天的石首老乡果然妙语连珠,谈锋甚健。
弃官下海:
“这东西别的国家有,中国没有”
毛振华与泰康人寿董事长陈东升、开创“中国达沃斯”亚布力企业论坛的田源,号称“92派”武大校友。1992年,邓小平的南巡讲话,感召了一大批知识分子、政府官员下海从商。
彼时,毛振华在中南海政策研究室的工作进入第二个年头,仕途上一帆风顺的他也动了创业念头——做一个中国的穆迪公司——在当时,他曾从新闻里听到“穆迪公司调高了中国政府的发行债券信用等级”,印象十分深刻。
这是一家由约翰·穆迪于1909年创立的公司,总部位于纽约,于1913年开始对公用事业和工业债券进行信用评级。它与标准普尔、惠誉合称“评级三剑客”。关于它们的威力,《世界是平的》的作者汤马斯·弗里德曼曾调侃:“我们生活在两个超级大国的世界里,一个是美国,一个是穆迪。美国可以用炸弹摧毁一个国家,穆迪可以用债券降级毁灭一个国家;有时候,两者的力量说不上谁更大。”
穆迪能诞生并影响世界,是因为美国是世界上债券市场最发达的国家;但当时,中国的债券市场尚未成型,只有国债,且国债的利率被严格限定不能低于银行利息;另外,就连中国人民银行总部的主管处长、司长也不知道“中国的穆迪”这事儿该不该他们管,以及怎么管。
但毛振华性格中的固执和闯劲帮了大忙。那一年,《有限责任公司暂行管理条例》和《股份有限公司暂行条例》两个重要文件出台,毛振华照着报纸抄下了企业章程的每条内容,开始筹备创立中诚信。“这东西别的国家有,中国没有,很不错。”连续四个月磨破嘴皮后,毛振华给公司找了12个国资背景股东,第一期资本金2000万,股东们基本都来自金融业,银行、信托公司、证券公司……
当年10月8日,中诚信成立,中国第一家从事资本市场信用评级与评价的独立中介机构宣告诞生,业务涉及信用评估和股份制改造。
“冷”“热”不均:
“评级市场如果好,肯定不会做投资”
两年后,中国金融领域开始改革,中诚信顺势承接了许多业务:为三峡工程设计融资方案;先后担任杏花酒厂、中国有色、武汉中百、伊利实业等众多企业改制和上市的财务顾问;山东华能项目成为中诚信第一个在纽交所成功上市的项目……
中国的“穆迪”似乎胜利在望。
但1994年下半年,随着中国资本市场陷入低迷,中诚信的业务也随之陷入低谷。寒冬之下,股东们的投票几乎让毛振华离开自己一手创办的公司。
毛振华走了一条“曲线救国”的道路——他去香港任职某上市公司副总裁,三年后,工资加奖金加期权拿到了1000多万,足够把他一直兼职的中诚信买回来。
三年后,毛振华的机会来了——1998年,朱镕基承诺“用三年时间让国有企业摆脱困境”,为此坚决实行“国退民进”。在这个大背景下,中诚信的12个股东选择了渐进地退。
中诚信终于是自己的了,2000年,毛振华将公司的资本由2000万增至8000万。
但身处一个先天不足的市场,中诚信的评级业务仍然基本不赚钱。直到2006年,中国人民银行开放了银行间的债券市场,市场迅速扩容,评级才成为一个能够赚钱的行业。创办19年后的2011年,中诚信税后利润首次突破1亿元。而在这19年间,众多后起企业的年利润早已是中诚信的十倍、数十倍规模……
相比之下,中诚信的投资业务要成功得多。中诚信的第一笔投资是1999年收购北京长安街上的泰康金融大厦——它曾经是亚洲金融危机时期的烂尾楼,经过包装处理,中诚信获利甚丰。而这些年来,中诚信以股权的方式参与房地产开发,也从未失手。但毛振华说:“搞投资是被迫的,如果做评级有好的市场,我肯定不会去做投资。”
转型学者:
“给国家做事,怎么成了私人老板”
2006年,中诚信的命运突变——穆迪入股中诚信。对此,毛振华感觉“悲愤”。“监管部门就觉得本土的评级企业不行,一定要让外资进来”,毛振华说,“穆迪的进入没有给中诚信贡献什么,它的窍门就是一个财务分析方法,我早就摸透了。”虽然当时穆迪以昂贵的价格买下中诚信49%的股权,但在毛看来是个“错误的交易”,虽然那还是个“成功的谈判”。
也是从那时起,毛振华逐渐退出公司的日常管理,其角色向一名股东转变,并专门开始宏观经济方面的学术研究。
现在,他的新浪微博认证上,身份是中国人民大学经济研究所所长。他将主要精力放在研究中国宏观经济理论上。他说:“我的商业生涯基本上是这样:有一点经验,当一个观察者,一定意义上当一个思考者,就差不多了。”
毛振华向记者解释他为何会弃商从学:“第一个原因是我有一个很深的情怀,就是说要为社会做一些事情,尤其是教育方面。第二个原因是做企业之后,特别是在产权基本上解决之后,觉得我(是)给国家做事的人,怎么成了私人老板了,觉得也没有什么意义,好像不是我的理想,我的财富也够了,这是一个。再一个,就是我所处的行业是一个服务机构,它的发展受到很多方面限制,取决于你服务对象的发展,所以觉得发展也不快。而我过去在做公司之前一直做宏观经济研究,跟人民大学经济学院合作觉得不错,他们也觉得我在这个领域里面还是一个专家,跟完全在学校里呆的老师比甚至还有些优势,所以我觉得这是一个很好的机会。”
■ 毛振华的湖北情结
数据中心落户光谷
当然,选择淡出中诚信的日常经营管理,并不意味着毛振华淡出评级事业。
2011年8月,中国诚信信用管理有限公司数据中心正式落户光谷。对此,毛振华表示,在武汉设立数据中心,是在湖北的一个产业调整。他说,在大数据时代,希望数据中心未来变成一个金融创新的部门。“未来会对这些后台数据进行二次开发,这些是未来二次创业的基础,我们很有可能把二次创业放在武汉了。”
捐资五千万为武大建楼
身为武大校友,毛振华一直心系母校。2012年9月,他个人捐资5000万元人民币,在武汉大学建设人文社会科学大楼,为武大120周年华诞送上一份大礼。任志强评说:“5000万元可不是个小数目。毛总一个农村孩子,15岁上武大,如今感恩之情难以言表。”