2008年7月，在准备新建的梦想中心三号——卓克基小学实地勘测

　吴冲与潘江雪在梦想中心

　　他：下辈子就想和弱势人群打交道了

　　吴冲：“真爱梦想”基金创始人，理事，执委会委员。曾任国泰君安证券收购兼并部总经理，兴安证券副总裁，Chardan　Capital　LLC董事总经理。

　　“前半生我始终都在跟这个社会的精英打交道，这个过程让我得到了很多，但同时也让我很疲惫；现在我想改变一下我的人生，后半生我要跟这个社会的弱势群体打交道。”

　　从那间低调的投行辞职出来，吴冲给老板写了这样一封信。那位老板是他在投行领域里崇拜的为数不多的人之一，一个美籍犹太老头。这家公司主营中国企业在纳斯达克上市的业务，第一个项目seed公司筹资到7千万美元，第二个holly　system是1亿美元，吴冲离开的时候，正在做另一个5亿美元的PE基金。

　　这家公司让吴冲见识了最牛的金融模型所产生的最扩大化的商业效果。这一度让他兴奋，但随后便是厌倦。

　　“将登峰造极的金融工具运用到一些单纯利润导向的公司，做多了就觉得很无聊。”他说。几百万人民币的收入回报，为此付出的代价是要跟一些你喜欢或不喜欢的人算计一两年。这一两年，有可能是100多趟的飞行，无数次文件的修改、几百顿食之无味的应酬以及心照不宣的数字游戏。

　　“人生很短，一年很长。当生存已经不成为问题的时候，我觉得生命的意义成了问题。所以选择放弃。”

　　迄今为止，吴冲的人生道路基本上是以一个个激情洋溢的点构成。

　　大学毕业后的第一份工作是在深圳的外汇公司，代客理财炒外汇，结果遭遇索罗斯攻击英镑，所有的客户盘被洗光。这是大学毕业第二年，他失业，负债30万。

　　第二份工作应聘到万科。办《万科周刊》，给王石当业务秘书，一年左右提为总办主任。参与创办中国第一家中资超市——万佳——以及后来的新一佳。在超市行业最高做到过常务执行总经理。

　　1996年，放弃30万的年薪，找了一份月薪3000元的工作——君安证券研究员，理由是能学到新东西。

　　券商研究所是智力密集型产业。除秘书外，他是唯一的本科生。写过第一百货、新华联集团重组、兰州民百、东南亚金融危机四篇文章之后升任研究所所长助理，之后经自己要求调任并购部，并担任副总，连续两年拿到了全国最佳本土并购部排名的第一。2001年，拿到了中国市场所有的敌意收购案中的约一半分额，比如燃气股份、通百汇、胜利股份。

　　2002年，留学德国。

　　2003年，参与组建并担任新安证券副总裁。吴冲为公司写了充满诗意与想象的简介——“每一只蝴蝶都曾经是不起眼的毛虫，但并非每只毛虫都有扇动彩翼的终点”。此话一语成谶。因为涉嫌挪用保证金和股东资金出逃，公司被清算，作为公司高管他也曾一度被限制处境。

　　2005年，出任私募投行Chardan　Capital　LLC董事总经理。