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IT行业薪酬调查报告公布(3)


http://finance.sina.com.cn 2005年07月12日 13:39 中华英才网

  高薪就是高压

  “都说过劳死可怕,我看过劳而不死更可怕”。初听到这样一句话的时候,觉得分外心寒。而联想到近年发生在我们身边的一系列悲剧事件的时候,不免心悸。就在一个月前,一个年仅30岁的软件公司的高级研发人员在通宵达旦的熬夜以后,由于极度的困倦就趴在电脑桌前休息,但是这一休息就再也没有醒来,过劳死去。2004年4月9日,爱立信中国总裁扬
迈因为连日超负荷的工作让他的心脏不能承受,猝死,年仅54岁。2005年1月26日,生于1978年的戴尔公司中国总部员工郑杰在加班时突然倒地,50多天后因胃癌死亡。5月22日下午,一个叫杨凯的帅小伙儿突然倒在篮球场上,20分钟后,他的脉搏停止了跳动。他是蓝色理想网站的资深版主,flash高手。

  IT行业中的这些“白骨精”(白领、骨干、精英)——高级管理人员及高级技术人员都是很多人艳羡的目标。肩负着重要的管理职责或掌握关键核心技术,他们的工作表现将直接影响到公司战略目标的实现,是公司的中坚力量,属于市场稀缺资源。企业为了有效地留住这部分人,使其能够为企业创造更多价值,支付了很高的薪酬。以电信行业为例,根据2004年太合顾问发布的电信行业薪酬调查结果显示,研发总监年度总薪酬平均达到36.6万,比2003年增长了46%。销售总监的总薪酬甚至远远超过了研发、系统工程等技术性岗位,高出薪酬平均线19.5%,位居总监层收入榜首,最高收入已突破63万。而销售经理的平均薪酬也达到25.9万,在经理层排名第一。

  高薪酬当然意味着更高风险、更艰巨的挑战、更大的压力。核心业务层的管理人员高薪酬与高风险成正比的,比如研发团队的负责人能不能在规定的期限完成产品的开发,研发出来的产品能不能被市场所接受,都具有很大的不确定性和风险。而技术类岗位,高薪酬和高付出应该是成正比,高付出并不是你想干多少小时的工作,而是你给企业最终带来多大的效益增长,你能够把企业的技术水平提高到多高的水平。

  互联网站的安全管理人员是一个高薪的群体,因为要防止网站被黑,他必须是个比黑客更厉害的高人。据知情人士介绍,这个岗位是按人给薪,一个有着很资深的安全管理经验的“牛人”,一年拿个20万是没有问题。但是相应地,对他们的要求也非常严格,考评期也很短,如果某次黑客攻击没有顶住,可能就得走人,职业风险很大。

  无线增值领域的研发经理可以说是目前最具有挑战性的职位之一,他们的考评基本上都是按照季度来进行,如果无法在规定的时间开发出新的增值产品来吸引大众,那么就得走人了。新浪网人力资源总监段东就坦率地说:“在新浪网最有挑战和风险的是无线增值业务部的产品经理,创意要求很高,淘汰很快。如果达不到考核的要求,一分钱奖金都没有。”

  戴尔公司是著名的以销售业绩决定薪酬的公司,可以说戴尔每个职位都面临不同的挑战,尤其以销售部门最甚。戴尔公司中国/香港人事总监洪雅云说:“我们的销售人员面临的挑战是如何作出业绩,如果业绩不好,我们会帮助他分析原因,比如是不是销售方法、销售技巧不够好,帮助他重新调整,当然如果员工不能承担这样的压力也可以选择离开。”

  IBM公司邝懋功说:“每个人在任何公司的核心的问题或者说挑战都是,公司愿意雇佣你,你可不可以真正产生自己的价值?你能对公司业务成长作出什么样的贡献?你要不要提升自己的价值?能不能不断的创新?不断地给公司带来更好的价值? 在IBM高绩效文化里面,不管是谁,即使是本地或者香港、新加坡的,你都是要永远问几个问题。”

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