作者：张红

　　美国金融海啸一波一波地传向全球经济的各个角落，在我国南方制造业密集的城市里，海啸引发的震荡已经开始显现。

　　据广东省经贸委中小企业局负责人透露，2008年1月至9月，广东省停产、歇业、关闭和转移的中小企业为7148家，但仅仅过去一个月，这个数字就上升为15661家。广东省2008年10月份关停8513家，中小企业正在集体过“经济寒冬”。从全球看，国际金融危机令所有目光指向美国；就中国而言，珠三角似乎成了这场风暴的“暴风眼”。在这场危机中，身处制造业中的珠宝饰品企业正在寻找出路……

　　外销型企业订单下降 调整策略拓宽新路

　　在饰品行业中，以出口为主的外销型企业在这次金融海啸中深受打击，而以内销为主的企业生命力较强。番禺、东莞，以及广州荔湾、西郊以外销为主要业务的中小企业是重灾区。欧美市场做饰品的中间商信心锐减，令主打欧美市场的首饰加工厂失去大量订单。东莞很多单纯依赖加工业务的小企业倒闭，在长安天柏五金饰品城只有一楼不足百家商铺在坚持营业。华南小商品城、泰康城广场写字楼也出现了众多楼层退租或空层。番禺的首饰工厂规模也在收缩，很多工厂近两三个月放长假。

　　莱斯美珠宝首饰有限公司王海金总经理表示：主要业务是出口到美国的半宝水晶银饰产品，原来一直稳定的销量，在2008年10月至11月份明显减少。产业链上的首饰工具企业的供货量也相应减少，誉宝首饰器材连锁店总经理吴威称，公司2008年10月份的供货量还很正常，进入2008年11月，就减少了25%，2008年12月减少了30%至40%，最艰难的日子即将到来。每个企业主都要有思想准备和应对措施，根据自己企业的特点，制定不同策略和方向。

　　培盛珠饰经理黄细文表示，受金融危机影响，公司2008年订单减少30%左右。为了度过危机，他们调整产品线，积极研发新材料和新产品，推出绿色环保中国风系列陶瓷饰品，注重饰品设计风格和纯手工制造。此外，培盛珠饰还进行了优化部门组合，节省管理及租金费用等提高企业运作效率。与此同时，他们在不同时期向客户推出一些较低价格产品，加速现金流转和吸引客商。在内外销策略上，他们做出了重大调整，从以前的“82策略”改为“55策略”(外内销比例从8∶2改为5∶5)。

　　积极转型　多元化拓展新领域

　　诸多饰品商家都感受到了冬天的残酷无情，最后的胜者只能是少数。

　　饰品行业已经进入转折期，商家间的竞争也由价格竞争、广告竞争逐步转向服务竞争和品牌竞争，国内流行饰品消费已逐步从“商品消费”进入“品牌消费”时代。

　　众多饰品企业主表示，面对金融危机，需要加强自身建设。在经济危机中，品牌首饰显示出了顽强的生命力；销售模式的改变、服务质量的提升、产品式样的创新，都有利于加强企业的抗风险能力；若企业有能力在危机下调整结构，就有做强做大的可能。如威妮华饰品、伊泰莲娜饰品、东莞均兴五金配件饰品、东莞圣璐达五金塑胶制品公司所受冲击较小。周大福的银饰因为品牌效应良好，物美价廉，目标消费群清晰，在市场上依然有不俗的销售成绩。

　　阿琪拉饰品郑经理表示，由于金融危机的影响，通货膨胀正向通货紧缩快速过渡。为了生存，企业会大幅度压缩利润空间，以促进销售量的提高，集中在中低档饰品的竞争会更加激烈。目前中国饰品大部分属于中低档产品，且主要是出口，所以饰品外销受冲击很大。

　　中国饰品行业是由出口贸易带动起来的，自主的品牌比较弱，在设计和质量上与国际同业有较大的差距，但经过多年的代加工贸易，已经培养了一大批技术力量和管理人才，在目前正是转型的最好时机，即使没有金融风暴，饰品行业也到了转型时期。

　　展望2009年至2010年，经济形势会好转。由于流行饰品和服装业息息相关，大量外贸服装企业产品转向内销，可以大大缩短中外流行差距，提高国内产品质量。饰品企业要紧随国际服装趋势，加大创新设计研发力度，也将会为饰品行业的流行多元化带来生机。

　　同时，“文化饰品”理念需进一步加强，与服装、化妆品、包饰、汽车配饰等结合发展空间巨大。积极研发新材料、新产品，随着饰品取材的更广泛如原木、陶瓷、布艺、软陶、钛钢等，产品更加丰富，销售额大增，饰品的延伸领域将给企业带来新的利润空间。

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