大型家电企业科龙“换帅”消息今日得到证实：王国端将不再担任集团总裁一职，只担任董事长的职位；徐铁峰自昨日起接替王国端。这是继今年3月该企业高层人事变动后又一重大变化。

　　今年46岁的总裁徐铁峰曾任广东顺德原容奇镇政府工业办公室副主任、经济发展总公司总经理等职，是旗下企业广东科龙电器股份有限公司在香港发行H股(1996年)、在深圳发行A股(1999年)的主要策划人之一。1998年他还成功地策划投资控股公司收购国内上市公司——深圳新华股份有限公司。

　　王国端主动卸任

　　在今天上午科龙的新闻发布会上，王国端说：“我将把更多的时间投入到对企业发展战略、政策、投资等方面的研究，董事会应起到决策性、战略性、前瞻性的作用”。他认为由此科龙完成了迈向“世界级制冷企业”长远战略目标的必要调整。

　　今年3月，科龙调整副总裁一事曾震惊业界。新聘的四位副总裁全是知识水准较高的“空降兵”：主管营销的屈云波、主管技术的黄小池、主管生产的王康平、负责信息产业的宋新宇。这样的高层人事变动在大型家电企业中是罕见的。

　　进行高层人事调整是科龙董事会早有考虑的，只是当时并没有一步到位地实现决策层和经营执行层的分离，即集团副总裁不再进入董事会，集团董事长也不再兼任集团总裁。

　　实现两权分离

　　与最近另一家电业巨头长虹集团的人事调整不同，业界普遍猜测，倪润峰卸任总经理与长虹1999年业绩大幅下滑有直接的关系。而王国端卸任总裁一职则不然，因为1999年科龙集团的年销售额首次突破了80亿人民币，利润居家电行业榜首，达6.44亿元，高出第2名康佳1.64亿元。

　　目前国内大型家电企业中，董事长与总经理“一肩挑”的现象非常普遍。长虹的倪润峰、春兰的陶建幸、海信的周厚建、海尔的张瑞敏等都属于这样的例子。他们的共同之处是经过自己多年的努力，缔造出今天的知名品牌和企业，甚至在企业中被认为有“精神领袖”的地位。然而，“两权分离”又是国际上现代企业成熟而有效的组织管理模式，也是符合证监会对上市公司的要求的。从科龙的做法中能看出更多的主动性。

　　科龙新闻发言人尹玉龙告诉记者，如果说本次人事变动与今年3月的变化有不同之处，就在于是涉及到公司决策层的调整。新总裁上任后，会在董事会的决策下执行经营管理，不可能再进行大的公司内部人事调整。

　　关于风传一时的王国端年薪375万元一事，尹玉龙指出“那是误传，但王国端的个人收入在卸任总裁之后不会有太大的变化”。此外，他认为这次人事调整将不会对科龙的股价造成影响。《财经时报》记者李明瑜

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