鄂尔多斯：羊背上的8年革命(3)

　　鄂尔多斯转型大事记

　　资料

　　●1979年5月25日，内蒙古自治区纺织工业公司与日本三井物产株式会社签署了合同，以补偿贸易方式引进羊绒加工技术设备，开始筹建鄂尔多斯羊绒衫厂。

　　●1981年，鄂尔多斯集团(前身为伊克昭盟羊绒衫厂)正式投产，结束了我国只出口原绒和羊绒初加工的历史，实现了羊绒的就地增值。

　　●1991年，“鄂尔多斯”商标相继在德、法、意、美、英、日等国家和地区注册，并建立销售公司和专卖店。

　　●1991年6月，报经伊盟盟委批准，组建成立了鄂尔多斯羊绒集团公司。

　　●1995年9月，经中国证监会批准，集团龙头企业鄂尔多斯羊绒衫厂11000万股，于9月8日在上交所B股上市，并更名为鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司。

　　●2003年4月8日，鄂尔多斯集团旗下的电力冶金公司中，集煤炭、电力、硅铁、硅锰等合金项目于一体的新项目在鄂多克旗棋盘井工业园区破土动工。到目前为止，该项目总投资额约为150亿元。目前55万吨硅铁项目已经全部达产。另外，公司将可实现采选煤240万吨/年、电厂发电量可达40亿度/年以上。

　　王林祥：公司羊绒工人已减少1万

　　人物简介

　　王林祥

　　高级经济师，1951年出生于内蒙古包头市。1980年任伊盟羊绒衫厂筹建安装指挥部副总指挥，1981年任伊盟羊绒衫厂副厂长，1983年任鄂尔多斯羊绒衫厂(原伊克昭盟羊绒衫厂)厂长。1991年至今任鄂尔多斯羊绒集团公司党委书记、首席执行官，1995年10月至今任鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司董事长、鄂尔多斯集团董事局主席。

　　受人民币升值、出口退税等影响，纺织企业步履维艰；五年内仍将投资8亿元建100家旗舰店

　　早在去年中期,鄂尔多斯的收入构成已发生重大改变，羊绒服装业和电力冶金业平分秋色。面对这样的业绩,王林祥表示,现在还不能说鄂尔多斯已完全转型成功,“要过两年才能这样说。”

　　羊绒出口数降至250万件

　　新京报：鄂尔多斯主营收入中出口所占比重超过50%，由于人民币升值等影响，公司羊绒制品出口利润呈下降趋势。公司如何应对这一问题？

　　王林祥：目前国家的宏观调控对纺织行业的影响很大，由于外汇顺差太大，国家对出口不像以前那样鼓励，出口退税大幅减少，再加上人民币升值，员工工资提高，纺织企业难以为继、步履维艰。过去20多年，鄂尔多斯羊绒制品解决2.4万人就业，公司最大的贡献是解决了就业，而不是利税。

　　目前，公司羊绒产业的职工减少了1万人，公司大量使用用人少、效率高的电脑横机，针织厂也由原来的单个规模20多万件的16家整合为单个规模为40万-50万件的6家。此外，羊绒产业担负的职工工资及社保费用增加近6000万。

　　政策变化太大，对我们影响也很大，去年公司的羊绒出口合同签好还未履行完，出口退税就减少了2个点，再加上人民币升值了7%，因此公司决定将羊绒出口的数量减少200万件，由去年的450万件准备降至250万件。

　　新京报：公司当前收入构成已发生很大改变，由以前以羊绒服装业为主变化到2007年中期的羊绒服装业和电力冶金业平分秋色。这是否会影响到公司在羊绒上的相关投入？

　　王林祥：不会有影响，公司将继续提升羊绒服装品牌形象，大力发展大服装产业，在非绒服装领域，都是在南方找的加工厂进行品牌运作，建立了严格的质量管理体系。去年这一部分的销售收入17亿元，预计每年将以20%的速度增长，十一五期间，纺织的收入准备要做到80亿元，品牌只能强化，不能削弱。

　　此外，公司计划在五年内投资8亿元建100家旗舰店，面积都在300平米以上，已建成21家。这些旗舰店将把鄂尔多斯的所有产品都包括在内。同时，新重化工产业发展到一定程度时，就可反哺羊绒基础产业。

　　直接融资改善贷款结构

　　新京报：从财务报表可看出，公司负债主要是短期借款，债务总额从2004年的34.55亿元升至去年三季度的89.70亿元，如何改善？

　　王林祥：财务数据是变化的，我这里有4月10号刚出来的报表，今年3月份股份公司的短期借款为25.7亿元，资产负债率为60%。这个比例偏高些，公司会通过直接融资的方式来改善贷款结构。

　　至于债务总额占资产总额的比重，这要从我国对固定资产投资的政策规定谈起，国家规定电厂只要出资本金的20%即可，80%都需要贷款；而一般产业需要出注册资本的35%。

　　新京报：鄂尔多斯目前与关联公司的担保贷款比较多，有投资者认为这会加大公司的经营风险，如何看？

　　王林祥：与关联公司的担保贷款，并不会加大经营风险。都是内部公司间的互保，包括资产抵押在内，是银行贷款方面的要求和必要条件。

　　电力冶金项目不分拆上市

　　新京报：鄂尔多斯集团曾计划于2007年分拆电力冶金项目赴港上市，此事的进展如何？

　　王林祥：分拆电力冶金项目赴港上市，那是以前的想法，计划赶不上变化，现在不分拆了，上市公司已逐渐控股电力冶金公司。

　　最初，集团想让电力冶金公司单独申请主板上市，后来决定将集团控股的这部分股权以净资产价格(加利息)转让给上市公司，根本没考虑电力冶金公司的盈利预期，没挣一分钱溢价。此前，德意志银行和伦敦的一家公司都曾提出过溢价收购，但集团都没有答应。

　　目前看来，这对上市公司而言确属利好，上市公司最终要拥有电力冶金公司70%的股权，因此明年的预期比今年还要好。

　　新京报：你认为在鄂尔多斯转型中，有什么经验值得别的企业借鉴？

　　王林祥：准确地讲是鄂尔多斯利用当地特色资源进行的多元化发展，在这个过程中，克服了别人不可想像的困难，很难复制，主要原因有三方面：一是有无资源禀赋；二是产业政策机会。三是资金压力太大，如果现在让我重新二次创业的话，我可能都不想干。当初筹建电冶公司时，我曾在香港与高盛、摩根士丹利等接触过，先后谈了36家公司，最终只有三井物产一家公司谈成，目前已通过商务部批准。现在电冶公司开始盈利了，包括德意志银行在内的不少战略投资者想进入，但这种可能性很小。