广东新华发行集团加速改制图谋上市

http://finance.sina.com.cn 2004年09月25日 09:06 南方都市报

　　广东新华发行集团眼下正在积极寻找合作伙伴，以改制成多元出资、国有控股的公司制企业。本报记者　吴伟洪　摄

　　改革试点实施方案获通过，积极寻求战略合作伙伴优化股权结构

　　广东新华发行集团加速改制图谋上市

　　9月23日，全省地级以上市新华书店会议上传出消息：《广东新华发行集团文化体制改革试点实施方案》已获省文化大省建设和文化体制改革领导小组批复，该集团将在此基础上深化体制改革积极谋求上市。而此前，广东省出版集团召开整体转制和国资经营授权大会，探索建立集团公司实行股份制的模式，也表示将在条件成熟后申请上市。短短半个月时间，出版发行领域率先变革，广东建设文化大省的体制改革破冰在即。

　　新一轮改制启动

　　广东新华发行集团并不是改制大潮中的后来者，而是一个步伐缓慢的先行者。早在1994年10月，当时的广东省新华书店就发起设立了全国第一家国有股份制企业——广东新新图书股份有限公司；1999年3月，组建了广东新华发行集团，被国家新闻出版总署确定为全国发行体制改革唯一的股份制试点集团；2001年，由省内外新华书店、出版社共96家股东出资再次重组。“由于种种因素，改革并不彻底。”广东新华发行集团的历任负责人都曾表达过这一感慨。

　　今年以来，随着新华书店改制进入全面进入重点突破阶段，各地新华发行集团的改制工作如火如荼。浙江新华发行集团股份制改造分流800人，成功吸纳浙江民营企业宋城集团5个多亿；江苏新华发行集团实行整体改制，力争上市；上海新华发行集团由国有独资变成国有多元持股后的董事会、监事会宣布成立……面对国内的改革大势，广东新华发行集团也按捺不住，一举投入更加深入彻底的改革之中。该集团新一轮的改制体现在两个层面：一是推进市县新华书店股份制改造，建立资产纽带，恢复新华书店的紧密联系；二是逐步调整集团公司资本构成，发展战略合作者，优化股权结构，解决“一股独大”和小股东分散的问题，在条件成熟时上市。

　　集团已进入上市辅导期

　　“对市县新华书店，国内其他发行集团基本都采用授权经营的方式，通过行政命令来完成资源整合，但这在广东不现实。”广东新华发行集团董事长杨世华透露，“20世纪80年代中期，广东省新华书店对基层新华书店实行了人财物三权的下放，从而形成了各自为政、独自经营的格局。”如今广东新华发行集团的构想是建立省－市－县资产纽带，建议市县级新华书店在转让产权时，优先考虑上一级新华书店。“我们以市场方式整合好资源，对市县实行控股操作，下面的事情就容易办了。”

　　杨世华所说的“下面”应该指的是发展战略合作伙伴，优化股权结构，进而上市。新华书店总店吸引外资谋求上市的一举一动一直是业内关注的焦点。而今年8月，江西新华书店已与香港Tom集团签订意向书，由TOM出资购买其49％的股权。TOM等战略投资者四下出击，与之传出“绯闻”的还有新华书店总店、四川新华书店和上海新华书店等等。“广东离香港那么近，TOM应该先来找我们嘛。”杨世华笑称，这笑容中微微流露出一丝急切。据悉，广东新华发行集团眼下正在积极寻找合作伙伴，以改制成多元出资、国有控股的公司制企业。“我们已经进入上市辅导期，期望能找到有实力的投资者。”杨世华如是说。

　　整合资源加强物流建设

　　广东建设文化大省的战略目标促进了出版发行业的迅猛发展与改革的提速，新闻出版总署决定在京沪穗三地率先发展出版物产业带，提出在全国出版物大市场中构建“南有广东”的布局。在此政策背景下，广东省政府决定进一步整合多方资源，拓展产业链，打造出版发行一体化流程。今年9月，广东新华发行集团正式划归广东省出版集团实施控股管理，完成了体制对接，二者自此开始围绕主营业务和产业开发进行互补性合作。

　　“我们改革的目标是做大做强，这对发行来说就必须有效发展连锁经营体制。”杨世华表示，连锁经营网络发展的关键就是物流配送系统。“广州东圃物流基地的建设就是资源整合和系统建设的结果。该系统建成后，将成为南方最大的物流集散地。”

　　据悉，除了与出版集团的合作，广东新华发行集团还将引进渠道畅通资源丰富的合作伙伴——广东省邮政局。双方的合作产物网上书城“广东新华优悠网”将于今年10月正式开通。本报记者　吕静莲

　　主角

　　广东新华发行集团

　　广东新华发行集团是国家新闻出版总署全国首批发行体制改革的三家试点集团之一，于1999年9月20日正式挂牌成立。其母公司——广东新华发行集团股份有限公司是国内图书发行企业中唯一按照现代企业制度要求组建的股份制企业集团，是广东省重点扶持的全省国有控股的出版物发行龙头企业。股东由省内外新华书店、出版社共95家法人单位组成，总股本1亿股。

　　责任编辑：杨拂玄何洁（来源：南方都市报）