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国货当自强———国产品牌占比不断提升
“在彩电、冰洗领域，国货已经占据了绝对的优势份额，都在六七成以上。”国美电器河北公司总经理魏荣放告诉记者，他们的卖场一共有15个彩电品牌，其中国产7个，国外8个；在冰洗方面，一共12个品牌，国产和国外的各一半，为了保证充分的选择空间，虽然他们引进的国外品牌比国产品牌还要略多，但无论在销售总额、销售量、利润上来看，进口品
牌已经风光不在，只占有二成左右的市场。
河北苏宁电器总经理宋兴东表示，目前在苏宁销售体系内，家电国货销售已占据大半壁江山，在空调、彩电、小家电领域，国产品牌占有率更超过70%，国产家电对于苏宁的重要性不言而喻。更重要的是，宋兴东认为中国家电制造业是国内市场化竞争最充分的行业，某些核心技术甚至超过合资品牌，如创维彩电六基色技术。同时国产家电品牌的市场占有率也不断提升，成为消费者首选。
除此之外，在日化领域，以上海家化、雕牌、隆力奇等为代表的国产品牌，也正在绝地反攻。“虽然份额仍然不及宝洁、联合利华等合资品牌，但可以看出明显的上升势头。”保龙仓超市槐底店店长崔凤瑛告诉记者。
国家统计局的一项最新调查显示，在全国80余种消费品销量前十位品牌的份额构成中，国产名优品牌的比重高达72%，比上年提高1个百分点。国产商品竞争力最强的是服装纺织类消费品，其次是家电类和食品类。
偶像的黄昏———洋品牌风光不在
从知名企业先后“触雷”苏丹红开始，类似的事件一直以不同品牌、不同的版本上演。“品牌危机马赫原理”告诉他们：越是大品牌越不怕危机，品牌的抗击打能力似乎与品牌的强势程度成正比。然而在跨国知名品牌连续被曝光的冲击下，中国消费者紧绷的神经并没有松弛。大家禁不住要问，这些曾经备受尊重和信任的跨国知名品牌到底怎么了？
对洋品牌的信任危机正逐渐加重。
“我有个朋友，5年前时的信条是‘非洋货不买’，但是现在她吃穿住用也都中国化了。”东购的周明欣告诉记者，从东购的日常经营来看，消费者对于国货已经越来越信赖。她举了个例子，在化妆品中，上海日化的伯草集目前上升势头非常猛。东购的化妆品销售主管戴淑芹称，伯草集今年的实际销售数量已经超过了他们对市场预期的一倍还要多。据她讲，化妆品市场占领尖端的虽然仍是以欧珀莱为代表的洋品牌，但是国产品牌已经占领了全部市场的六成以上。
在家电领域，以日系家电为代表的洋品牌，在上世纪80年代风靡一时，但是伴随着这些国家经济的停滞不前，诸多大公司在90年代中后期便逐步陷入困境，索尼、日立、松下等大公司也出现巨额亏损，陷入前所未有的危机。国美、苏宁家电卖场的销售人员表示：日系彩电风光不再是必然的，现在家电领域技术已经基本成熟，许多国货具备对洋货的“可替代性”，在洋货价格要比同品质国货高出30%左右的情况下，人们趋向于国货就不足为奇了。
改革开放之初，国人曾经对以日本品牌为首的洋家电产品，极度地迷信和崇拜，而现在这种崇拜似乎已经走进了“偶像的黄昏”。目前由于许多产品，像电冰箱、电视机、空调等产品，国货在质量、服务等方面已经开始体现出优势，人们对国货的认识大有改观。“这不仅仅是出于爱国主义，因为国货确实在许多指标上具有优势。”一位消费专家表示。
据了解，在国家广播电视产品质检中心对国内外8家品牌液晶电视的首次全面评测中，在8项关键技术指标中，某国产品牌全面超越洋品牌继而摘得了对比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗、高清格式的兼容性6项桂冠，这标志着中国彩电近20年来在高端产品技术领域超过国外品牌的“历史性跨越”。
在一直被认为是日本掌握绝对话语权的电池领域，变化也在悄然发生。4月25日，国家轻工业电池质量监督检测中心的检测结果表明，品胜等国产品牌在质量、性能等数据上优于索尼、松下等国外品牌的同类产品。在抽检的5号（AA）氢镍电池7个品牌中，索尼、松下三种电池实测容量都未达标。在常温性能、低温性能、自放电性能等检测项目中，品胜、GP超霸等国产品牌位列前三名。
国货的天时地利
“国产品牌更加适合中国的国情。”在谈到国货逐渐崛起的时候，几家商业单位都谈到了这一点。首先在价格上，国货具有明显的优势。主管国美彩电销售的卢经理表示，一个同等性能的平板电视，国产的要比进口的便宜上千元。
“售后服务上，以海尔为代表的中国品牌，远远要比进口品牌强。”东购家电部韩经理说，许多国产品牌有这样一个理念：售后服务的维修、更换等，是对自己产品质量的否定，只有质量差的才会维修，所以他们对于维修不太重视。从网络来讲，国内品牌完善的供销、售后服务网络，触角伸得极为深远，而许多国外品牌的力量根本达不到石家庄这样的二三线城市，只能采取授权、特约的形式，而他们所授权、特约的单位，可能同时在做几个品牌，这无形中削弱了他们的品牌竞争力。
“在产品系列上，国产的更加全面。”国美的彩电主管卢经理介绍。但就彩电而言，许多国内品牌从传统的CRT到背投到等离子到液晶，品种和尺寸都很全，而出于成本原因，索尼等进口品牌不可能全线应战，只是确定自己的针对人群，开发高端产品，所以在总量上，他们的劣势是非常明显的。
“在营销策略上，国内的品牌更加灵活，更加符合中国老百姓的消费习惯。”苏宁一位负责彩电的经理告诉记者，中国的品牌喜欢在节假日期间搞促销，因为这符合中国消费者节假日集中购物的消费习惯，而许多国外品牌固守着节假日过后再打折促销的外国模式，这样的指导思想让他们错过了许多机会。“好多国外品牌的营销政策全国都是统一的，他们的经销商根本没有自主权，只能眼巴巴看着钱被国内品牌挣走。”
“品牌亲和力，在品牌极大丰富、选择空间扩大之后起了很大作用，消费者对商品之外的东西追求的比较多，显然国产品牌更有这方面的优势。”苏宁电器的宋总说。
“太阳最红、长虹最新”、“长虹，以振兴民族工业为己任”，“长城永不倒，国货当自强”，“非常可乐———中国人自己的可乐”，“海尔中国造”、“创维情，中国心”。这些耳熟能详的广告语昭示：伴随着一个国家经济高速增长，人民的自尊心、自信心也在逐渐强大起来。“天时、地利、人和”，也成为国产品牌迅速崛起的一个重要原因。
有专家表示，成熟的国货意识，并不是一种狭隘的民族主义观念，而是把自强与开放、经济理性与民族理性、加强自我保护与参与国际竞争有机结合起来的一种理念和觉悟。改革开放条件下的民族魂理应包括国货意识。没有国货意识的对外开放，是一种不设防的拱手相让；不重视国货的民族，是一个难以长久立足于世界市场的民族。
技术———依然是国货软肋
“索尼的国际品牌的单品价值还是非常高的。”国美彩电主管卢经理介绍，他们那里卖一个索尼的平板电视就是6万多元，相当于卖几十台国产的普通电视。“这些企业都历经了几十年、上百年的发展，都有着深厚的技术研发实力，在一些尖端科技上，还是有绝对优势”，一位专家这样表示。他认为，仅仅凭着市场占有率就断言国外品牌在中国市场丧失竞争优势，显然是不全面的。一个不容忽视的事实是，在家电的核心技术上，以日本为代表的企业依然死抠着中国家电企业的命门。以彩电为例，在专利技术和知识产权上，日本松下、索尼、夏普、东芝、三洋、NEC等在技术转让上，对中国家电企业至今保留了大量的技术转让费。
“在对技术要求较高的数码类产品———数码相机、DV，以及手机领域，外国品牌仍然具有很大优势。”
有关人士表示，中国家电企业的竞争优势是建立在生产要素的基础上，也就是说劳动力的低成本，降低了中国家电企业在生产制造上的成本。而在当今竞争激烈的家电领域，由单纯生产要素形成的制造优势，已经成为中国家电企业整体升级的桎梏。所以对于高端、前沿技术的争夺，是我们沾沾自喜后所必须认真面对的。
国货的国际化之路
中国品牌在中国逐渐强势的同时，正在逐渐走出国门，中国品牌正在逐渐国际化。
海尔于1994年开始在美国开创自己的品牌，当时推销的家用电器只有3种型号。现在，海尔公司已经在美国通过1000多家经销商销售250多个型号的家用电器。目前，海尔牌小冰箱占据了美国同类市场的50%，海尔品牌的葡萄酒冷藏箱更是占有了60%以上的市场份额。据报道，海尔集团去年在美国创下了2亿美元的销售额，今年还打算把销售业绩提高到5亿美元。
有人说，美国儿童从小就在潜移默化地接受“中美友好”的教育，因为美国市场上的玩具十有八九来自于中国。如今，美国的广大消费者与“中国制造”可谓朝夕相伴。
有观点认为，在目前全球经济一体化和中国经济日益参与全球经济竞争的背景下，国货和洋货，已经是“你中有我，我中有你”，如何定义和区分国货和洋货实在不容易———比如自称“中国人自己的可乐”的非常可乐的生产商，在几年前就是法国某食品企业参股；而
IBM的个人电脑不久前被中国企业联想收购。我们极度欣赏韩国人以买国货为荣的心态，也赞叹在这种心态下韩国人对自己国货精益求精的追求。今天，中国拥有世界上最大的消费市场，用国货是爱国的表现，做好国货、将其送出国门，更是爱国的表现。
“事实上，许多消费者在购买一般商品的时候，已经逐渐淡化品牌意识，消费日趋理性，只要符合自己的需求，国产与进口，已经不像前些年那么重要。”一位研究消费多年的专家表示，“无论是中国品牌国际化，还是国际品牌本地化，都是全球一体化的表现，在这种情况下，我们的国货显然还没有完全具备应该的竞争实力。”
本报记者：武岩生
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