财富人物
图/文 本报记者 李晓莉
11月10日17点30分。白天鹅宾馆。
夏思可到广州还不到24小时，已经被媒体重重包围。这个结束了联合利华75年来双巨头统治的全球CEO，在广州显得有点兴奋，用法国人特有的风趣笑着说：“我知道广州是我们老对手宝洁中国总部所在地，但是，今天我不是一个人来的，我的亚太区负责人、全球护理产品负责人和中国区主席全在这里了，像打仗一样。”
展开全球“瘦身”计划
作为一个比较特殊的荷、英合资企业，联合利华长期以来在两地分别有两个总部和两个全球主
席。然而，今年2月10日，联合利华公司任命了其第一位独立CEO，宣布结束75年来联席主席制度，这个有点历史意味的人，就是夏思可。
联合利华表示，由全球CEO负责公司的日常管理，换言之，夏思可独掌天下。而他上任后的第一件事情，就是执行“瘦身”决策。
联合利华开始精简总部管理层结构，中国区也不例外。7月下旬，中国区主席到旗下的三家公司的副总裁全部易人，销售部、市场部、人事部、财务部、供应链等部门的最高层也都“大换血”。其中，原和路雪销售总监张海婴开始全面接管和路雪中国区业务，成为公司内部最高级别的本土管理者。
“我们非常重视中国市场，”夏思可一直强调，对于一个有“两位数”增长的市场，夏思可把他的法国“心腹”调到中国，成为中国区主席。“我们已经有了一个庞大的新计划，但是，宝洁在这里，我们不能透露任何细节。” 他总是形容自己是一名求知欲很强的读者，一名不错的高尔夫球手和一名出色的摄影师。
中国是全球价值链的核心部分
业内人士已经看出了夏思可此行的重要———全球7大重要负责人，已经聚集了3位在白天鹅。一连两天，他们召集中国区各部高层，商谈在中国接下来的发展大计。一位内部人士悄悄地透露，中国已经是联合利华重要市场，“英国区主席可能两三年都没有见到全球CEO一次，但夏思可今年已经来了两次中国。”
10日上午。夏思可刚到广州，马上跑到市场调查旗下产品的消费情况，甚至还跑到了一位消费者的家里“详细了解”。“虽然我们的老对手在这里，但我们有好的品牌，在广州这个战场的竞争更让人兴奋，”夏思可直率地说，“其实最大的受益者也是广大消费者。”
联合利华与宝洁，这对全球日化市场之间的寡头对手，竞争几乎是市场永恒的主题。但夏思可不得不面对目前宝洁在中国风头更劲的局面。尤其是上周四才出来的第三季度财报，利润增长并不理想甚至导致全球股价大跌5％。夏思可却大胆地说：“我在业绩上没有设下任何目标，经过了重大的重组和对品牌的投资之后，我给他们更大的自由。我们不需要设定目标来限制自己，而是做正确的事情。”他甚至透露了外包数据库、财务等念头。
第一次到广州的夏思可，不得不面对来自外界的质疑：“为什么取消立顿在广州的生产？”他说：“由于租赁以及无法扩大的原因，我们将立顿搬到了合肥的生产基地。立顿将来将以绿茶为主，搬到安徽去更贴近茶产地。”
但是，夏思可也给广州带来了好消息：扩张从化的食品基地，以后将生产各种调料，甚至要供应东南亚市场的需要。“对于我们而言，”夏思可坦白地说，“中国不只是一个庞大市场，它还是联合利华全球价值链的核心部分。”
（Robby／编制）
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