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“大卫营”谢幕http://www.sina.com.cn 2007年12月25日 07:20 四川在线-华西都市报
它是成都最早的洗浴中心之一,曾经车水马龙,顾客盈门,辉煌一时。但这一切都成为了历史,由于竞争加剧,其口岸优势渐失,加之内部管理不善,缺少创新,最终让大卫营走向了没落…… 300块钱的电视机,70块钱的椅子,30块钱的被套……林先生刚刚以300元的价格买了一台32英寸的彩电,脸上满是兴奋之情,他不时向同伴们说道:“里头还有好多呢,快去看嘛,东西不错,便宜得很。”昨日下午,成都机场路168号,曾经辉煌一时的洗浴胜地大卫营,俨然成为收荒匠们的天堂。 由于经营不善,大卫营彻底关门,这个成都最早的洗浴中心,至此也彻底退出历史舞台。知情人士透露,在大卫营的原址,将全部推倒后开发房产。 现场 俨然一个二手淘货市场 昨日,整个大卫营的圆形广场上,铺满了大卫营曾经用过的物品,从厨房用的锅碗瓢盆,到房间用的空调电视沙发,床单被套,几乎所有物品全部拿出廉价变卖。喊价也全是整数,“椅子70元,床单被套30元……”圆形广场的门口专门摆了一张桌子,三名工作人员坐在那里收费:“你进去看嘛,看中了啥子,直接把价钱讲好出来给钱。” 其中一名工作人员告诉记者:“我们买了里面所有的东西。”他说,他们是一家民营公司的员工,公司已经买断了大卫营的收荒权。现在收荒匠们即使要买东西也得从他们这个二东家手上买。但具体是花了多少钱买断的?该工作人员表示不清楚。 而此时的大卫营内,到处是一片狼藉,光线昏暗,搬运工人借着自然光,把剩下的沙发及其他物品搬到广场上继续卖。 历史 曾经车水马龙顾客盈门 记者注意到,广场门口新贴出一纸公告,公告称“现因故无力继续经营,自2007年12月22日起无期限停止经营,请持有大卫营会员卡的会员自公告发布30日内办理退卡手续”。 由于整个大卫营俨然已成“二手交易市场”,退卡工作已经转移到了旁边的一个社区内进行,现场只留下一名保安负责给大家指地方。 “怎么一点通知都没有,说关就关了呢。”前来退卡的大卫营老顾客吴先生抱怨道。吴先生介绍,他从2000年3月就到大卫营消费了,对那里的印象特别好。“那时候门口车子特别多,不知怎么的这两年就不行了。” 吴先生说,大卫营最初消费标准是68元一个人,当时自己经常带着客户来消费,从餐饮、洗浴到住宿,条件都非常好。“里面有大池子、小池子,条件不错,环境也很好。”在生意火爆的时候,广场上经常能见到不少外地牌照的车辆。 “现在虽然已经降至38元一个人,但还是没有以前人多。”吴先生不停地感叹:“可惜了,实在可惜了!” 在小区内退卡处,吴先生很顺利地退回了卡上的钱,登记的信息显示今天已经有十多位顾客退了卡上余额。工作人员介绍,如果顾客愿意,卡上的余额也可以转到同是一家公司经营的蓝色海岸。 结局 缺少创新导致关门 总经办一位工作人员介绍,大卫营于1999年12月开业,起初几年生意相当红火,但随着其他洗浴桑拿场所的兴起,竞争十分激烈,再加上大卫营地理位置不是很好,所以生意变得冷清起来。 大卫营在外双楠也投资了一家洗浴中心,叫做“蓝色海岸”。昨天,“蓝色海岸”内正一片忙碌,员工们都在为平安夜的促销活动作准备。该公司的营销总监黎阳表示,“蓝色海岸”目前的经营状态非常好,而且标价88元,是成都最贵的洗浴中心之一。 同属一家公司,境遇为何截然不同?黎阳表示,大卫营的失败是败在创新上。最早只有它一家的时候,生意好是很正常的。由于现在大家都有车了,口岸已变得不是那么重要。“在竞争中生存的关键是创新,由于大卫营经营9年来,从未对设备进行过更新,加之经营不善,最终导致现在的关门。” 当年与大卫营齐名的海兰云天,现在的生意依旧非常稳定。行政部的周经理介绍,海兰云天已经在成都开了两家店,由于有大批稳定的客户,所以公司目前业绩稳步上升。周经理表示,海兰云天五年来也没有对硬件做太多改善,只是常有小的创新,并且时常进行部分的改造。 他认为大卫营的经营失败,除了在口岸和硬件上有所欠缺外,在员工的管理上,没有太注重团队效应也是关键问题。 未来 在原址将进行房产开发 成都大卫营国际俱乐部,这几个字只能停留在市民的记忆中了。黎阳称,这次的停业并不是暂时的,而是永久性的,在大卫营的原址上,公司将进行房地产开发。 黎阳表示,洗浴业是一个亲水的行业,经营模式非常传统,就是围绕水来做文章,运行成本非常高。现在成都大大小小开了不少的洗浴中心,势必要面临着一轮激烈的洗牌。他认为,要想在激烈的竞争中立足,就应该常创新,主要设备三年一小换,五年一大换。在设置的项目上要尽量和健康沾边,从普通消费者的健康需求出发,光靠低价竞争已经不能在市场中立足了。 记者江玮摄影刘亮
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