|
|
金融危机下企业如何从硬扩张到软重生
《经理人》杂志社执行主编周建华(左)、北大纵横管理咨询王璞(右)与主持人乔旎(中)聊金融危机下企业如何从硬扩张到软重生。
以下为聊天实录：
主持人乔旎：亲爱的新浪网友们大家好，欢迎收看我们这一期的《财经会客厅》，我是主持人乔旎。我们今天邀请到的嘉宾是来自《经理人》杂志社执行主编周建华先生，另外一位嘉宾是来自北大纵横管理咨询公司的王璞先生，欢迎二位的到来。
看我手上拿的这本杂志，是《经理人》今年的一个特刊，这个特刊名字叫做“软重生”经济衰退期企业的“12种活法”，这个特刊里边周主编也提出来了“硬扩张”和“软重生”两个概念，您能不能先给我们网友朋友们解释一下，什么叫做“硬扩张”，什么叫做“软重生”呢？
周建华：好的，今年杂志它的使命叫影响世界管理实践，我们杂志社定位是做管理的，我们的目标读者是CEO和准CEO。目前我们杂志每个月的订户有20万左右，相当于每本杂志有5个人传阅，有100万个CEO和准CEO的读者。今年上半年是经济高速的发展，向下回落，然后金融危机在加剧，这种情况下我们发现，中国的企业走到了一个门槛，这个门槛就是面临一种外部环境的剧烈的变化，他们必须走向转型。
最后转型，我们经过调研发现，我们发现中国的企业30年来发展最大的问题，就是“硬扩张”走到了死胡同。什么叫“硬扩张”呢？很多企业不顾自身的管理能力，创新能力，风险的控制能力，人力资本的建设能力，然后盲目地以追求规模为导向，如果简单地追求规模，最后就导致他们对上游、对下游、对整个产业链疯狂的压榨，最后导致的结果就是比如像乳制品行业，最近的搜索行业，出现了各种行业性的问题，现在整个社会都在反思，我们30年来这种粗矿的发展模式是否走到了终结？
在这种背景下我们就提出了“软重生”的概念。什么叫“软重生”？说到底就是企业一定要最后抛弃过去那种简单的追求规模，然后以价格竞争为武器，这种模式一定要以企业的创新、企业的管理、品牌、文化这些软实力来推动企业的发展。具体企业的“软重生”我们总结叫企业十变，变新，变绿，变快，变高，变精，变尖，变仁，变长。怎么讲呢？
新就是要有新的商业模式，绿就是说现在要绿色运营，因为我们过去讲人类要征服自然，要改造自然，现在我们回头一看，整个社会的环境污染，空气恶化，我们反思现在人类是不可能去征服和改造自然的，人类只有跟自然和谐。所以必须走绿色经营，环保节能这条道路。
主持人乔旎：而且这个资源也是有限的，我们不能说是过度采伐或者过度挖掘，所以我们就要考虑“软重生”。您刚才也说到了“硬扩张”已经走进了胡同的终结，能不能再给我们举一些比较具体的例子，再给朋友们说一下呢？
周建华：比如乳制品行业是大家最熟悉的一个行业，过去大家都看到它在前端大规模的打广告战，在一些电视台招标都是他们的身影，包括在渠道大规模的促销，最后发现行业的利润越来越低，最后怎么办？只能往里边加三聚氰氨。如果简单的追求规模，我要把你整死，这种模式最后一定是走不通的。结果就是付出代价，整个乳业倒退了十年，或者是甚至更久的时间，过去发展的成果一夜之间就没了，包括很多赞助商，奥运会啊，体育盛会这种大规模的投入，一夜之间打水漂了。所以这就促使我们反思，包括最近很多其他的行业，IT行业，食品行业，建材，房地产行业，金融行业，他们过往的这种，我们下期杂志有一个专题叫《行业潜规则》，我们就是进一步探讨行业重生，具体到哪些行业，应该把哪些东西扔掉，使这个行业更加健康的发展。
主持人乔旎：您刚才说到“硬扩张”已经走进了死胡同，我想问一下王总，您觉得中国经济进入衰退期了吗？
王璞：就像温总理在年初的政府指导思想里说双控，控增长，控投资，到了年中就是一控一保，保增长，还继续控制消费指数，而到四季度开的经济工作会议，就是宽松的财政政策和货币政策。这个已经明显表明了经济已经到了需要止滑的一个阶段。所以现在基本没有争议了，就是进入下降的一个通道。
主持人乔旎：那这有没有什么具体的表现呢？
王璞：具体表现很多，比如说老百姓都能感觉到的，你要去农民工比较多的省份，比如去武汉吧，武汉的那个车站，可能就有很多的农民返乡，非常拥挤，这个老百姓都是能看到的，记者到那边看一看就知道了。
另外一个，外出打工的农民返回所在地，这个说明一个问题。还有一个，你可以去像东莞啊，像广东的一些地区，像浙江的一些地区，外向型加工比较发达的地区看一看，可能工厂人去楼空的也非常之多。我最近一个多月之内已经去了东莞两、三次了，我前天在杭州，杭州给他们企业家讲了课以后，我就问他们，他说萧山地区做绣花的，他叫服饰行业里的一个细分市场，就是绣花，这个是出口，很多。他们说大概80%周围的企业已经倒了，已经停工了，不叫倒闭，就是最起码停工了。所以整个的经济看来停工的非常多。原因咱们不用太多分析了，因为像国外的订单减少，国内的成本上升，等等这都是原因。
可以肯定地说，现在经济已经进入了一个下滑通道。但是不要担心，总理说得也很好，总理说现在最重要的是信心，信心比黄金还值钱。我觉得由于金融海啸，华尔街的次贷危机引发的全球金融海啸，继而引发的经济危机，虽然有，不用担心，最重要的就是我们大家有信心，研究出路，如果每个人都还在拼搏，如果每个企业还都在努力地寻找出路，那么这个经济就会很快到谷底，只要到了谷底就好办了，到谷底以后下一个问题就是很重要的，就是判断出，如果到了谷底，最重要的就是判断谷底是U字型的很长的一段时间，还是V字型的到了谷底很快上扬，这个现在有分歧，到谷底的问题大家也基本接近一致，就是可能明年上半年就能到谷底了，但到了谷底以后是持续很长时间的低迷，还是说V字型一样上扬的很快。
今天这样一个话题很有意思，刚才《经理人》主编讲的，刚才谈到了中国企业，其实国外企业何尝不是呢？我们为什么会有这次的金融海啸引发的经济危机，就是因为华尔街的投资商们，他们是属于“硬扩张”，他们扩张的模式太过了，他们比如说过去他可能给大家做咨询，投融资服务，收取咨询费，也就是靠出卖时间赚取他的回报，而后期完全不是了，他是靠什么呢？靠低买高卖，通过创造金融衍生产品来赚取这种差价，而不再出售劳动者服务费，这是两个截然不同的盈利模式，这是风险投资家们。因此他就不断的创造金融衍生产品，而根本不考虑这种金融衍生产品给国家，或者给民族，甚至给这个企业的未来带来多大的风险，他根本不考虑。