□陶玉德

　　

　　2008年6月，一个名叫荣秀丽的新乡籍创业者融资5.3亿元，让中国“山寨手机”脱胎换骨，首度华丽转身。“追赶诺基亚。”荣秀丽毫不掩盖她的野心。同样的月份，来自房地产的胡葆森用他的“建业”洞穿世界的成见：谁说区域不能做大？谁说逆势不能上市？2个月后，思念的李伟在北京奥运会上端上一盘水饺，他“要让世界尝尝中国的味道”。也是在这一年，履新不久的李新杰马不停蹄地奔走四方，他用调研报告与远见卓识温暖企业：毋失信心，化危为机。

　　无论作为个体还是作为群体，其所为一旦成为公众瞩目的事件，便与区域与行业的命运紧密相连。人们在介绍他们的时候会特意加上一个前缀——来自河南，包括41名对口援建四川江油的河南派驻干部。他们将呕心3年，协助灾区重建家园。这41人，虽然外界很少有人能完整地叫出他们的名字。但他们的大爱之举却值得历史记存。

　　

　　一个被大事件充斥的年度注定要涌现这样一批大人物。非同寻常的2008年，注定英雄辈出——

　　

　　这群人，他们非凡的思想、言论、行为和精神，对区域与产业经济产生了深刻的影响。不仅具有行业影响力，同时具有社会影响力，一定程度上成为河南的代言人。

　　

　　这群人，他们思维具有前瞻性、行动具有示范性，对推动企业竞争力、产业升级乃至社会进步，构建和谐社会，促进社会可持续发展，产生了不同寻常的作用。

　　

　　这群人，他们负有责任心，维护公平正义，保障合法权益，积极为绿色经济鼓与呼，践与行；关注社会公益事业，将大爱和大德播撒，为人之楷模。

　　

　　这群人，他们以自己独特的视角，新颖的理念，创新的精神，在企业、产业、经济或制度变革进程中，彰显出智慧光芒和卓越的创造力。

　　

　　或进退张弛健身强企，或横戈南北实干兴邦。

　　

　　他们的出现与凸显，浓缩了中国经济一年来的进步与超越，也在很大程度上构成一个国家或区域软硬实力的基石。这也正是我们策划推出经济视点报年度人物的目的所在。

　　

　　万物相联，“危”“机”并存。危难考验人，逆境也磨练人。当危机来袭的时候，也正是低谷反弹、逆势而为的极大机会。或大浪淘去，或浴火重生，或强中再强。悲观不属于胜者，逆境更显真英雄。荣秀丽、胡葆森、李伟、李新杰等人的非凡举动，正彰显了他们的非凡。首届年度人物，我们将目标锁定这些于与河南相关联的人。我们希望通过这些心灵震撼的精神力量为纽带，梳理年度河南经济和河南人经济，盘点区域进步与发展；通过人物一榜，洞悉经济大局；通过英雄的人，激励更多的人。

　　

　　这些努力包含对区域经济的推动，也蕴藏对普世经济伦理的思考。因为，正是从这群人身上我们看到了一个个关键词：行动、影响、示范、推动、责任、和谐、创新、进步。它们之间的关联理应如此注解：有了行动才有影响，有了示范才有推动，有了责任才有和谐，有了创新才有进步。也正是有了这些关键词的排列组合与先后，建立一个企业公民与社会和谐的价值体系，成为一种值得倡树的共同信仰，谱写了一部年度精神史诗。

　　

　　当我们进行这些努力的时候，2009年已经到来，世界性金融危机的阴云仍然笼罩在经济社会上空，经历了30年的中国改革还正在深水区蹚步——成就显著，举世惊叹，但也还有问题没有根治，又有问题正在产生。但我们相信，相信国家、民族，相信政府的善治、市场的开放和勃发的新经济能量，相信创业者的探索、企业家的创新、公务员的责任、经济学人的卓见，相信这群人。

　　

　　就像我们坚信春天已经来了，冬天必将褪去。

　　

　　时代给了我们榜样。让我们赶上他们的激昂矫健、强国兴邦的步伐，一起温暖，一起前行。

　　榜 单

　　经济视点报2008年度人物（10名）

　　胡葆森 建业地产股份有限公司董事局主席

　　上榜理由：他坚守河南、步伐稳健，“300公里半径”发展理论，推动河南城市化进程；他顺势而为、逆势而上，2008年建业成功登陆香港联交所，成为2008年首只在香港挂牌的内地房地产股，被誉为2008年地产行业转折性事件。

　　汤玉祥 郑州宇通集团有限公司总裁

　　上榜理由：他与宇通共成长，27年风雨无阻，他把宇通打造成为中国客车第一价值品牌，其全球客车总销量仅次于奔驰。北京奥运期间，2600辆宇通客车与奥运一路同行，他让“中国宇通、全球分享”的理念深入人心。

　　

　　潘新民 招商银行郑州分行行长

　　上榜理由：他将“招银模式”引入中原，用营销、专业、服务，让招商银行在河南出类拔萃，业绩倍增。他以智慧为客户创造价值，为招行赢得美誉度和发展空间。他身先士卒奋战在营销一线，被誉为“营销行长”。

　　李新杰 河南省中小企业服务局局长

　　上榜理由：寒冬来袭，他与中小企业共担冷暖，完善对中小企业的八大服务体系；他多方奔走，为中小企业营造良好的生存发展环境；他寻求对策，组织专家深入调研和服务，出台系列拯救方案，积极为中小企业融资发展排忧解困。

　　祁金立 漯河市市长

　　上榜理由：他是学者型官员，致力于阳光政府建设，在全国率先推行官员媒体公开述职，他主张“和谐拆迁”，开启城市管理效率和稳定先河；他是经济学博士，推动城市营销，一次次擦亮“中部最佳投资城市”的金招牌，引来无数客商。

　　李昆 鲲鹏航空有限公司董事长

　　上榜理由：鲲鹏展翅九万里，九万里风鹏正举。他带领深航迈入阔步发展阶段，创下深航历史上最好的经营业绩。深航首航台北，世人瞩目。2008年，他将鲲鹏航空的主运营基地和总部移师郑州，有力地助推郑州区域航空枢纽建设。

　　

　　荣秀丽 北京天宇朗通通信设备有限责任公司董事长

　　上榜理由：她高举“山寨”的大旗，不断推陈出新、攻城拔寨，2008年前9个月销售手机3000万部；她重视研发，牵手高通，转攻CDMA，大旗一挥，进军中高端市场，立志将旗下产品打造成与诺基亚齐名的国际品牌。

　　

　　杨松贺 河南银鸽实业集团有限公司董事长

　　上榜理由：他带领银鸽成为中国成长最快的20家上市公司之一，以年均60％以上的增幅快速发展，让银鸽成为中国文化用纸第一品牌；他长期致力环保建设与理念推广，2008年作为河南唯一代表被邀请参加世界达沃斯年会。

　　付殿晓 洛阳移动公司栾川分公司网络部主任

　　 上榜理由：他是一个普通的村村通工程师，九年如一日，扎根深山从事网络建设和维护工作；他是山村里的“信息使者”，踏遍了1600个山头，足迹可绕地球16圈；他长期资助4个山里儿童，被称为大山里的文明“播火者”。

　　喻新安 河南省社科院副院长

　　 上榜理由：他是河南经济的思考者，积极为政府和企业建言献策；他是理论布道者，也是实践家，他长期关注经济深层问题，不断著书立说，领导发布了《河南2009经济蓝皮书》，对于社会各界关注的经济热点逐一分析。

　　经济视点报2008年度人物特别奖

　　41名河南省对口援建江油派驻干部（群体）

　　上榜理由：这是一群可亲可敬的人，他们来自河南18个省辖市，平均年龄35.8岁；他们带着9800万河南人民对四川灾区的深情厚谊，以江油为新家，扎根三年，与灾区人民同甘共苦、共建家园，与四川同胞同冷共暖，共担风雨。千里之外，大爱无疆。

　　

　　经济视点报2008年度人物提名奖（10名）

　　李伟 思念集团董事长

　　上榜理由：1968年出生的他，是2008福布斯中国富豪榜河南首富；1996年创业的他，如今拥有两家上市公司，思念食品和中部大观地产先后上市；低调大气的他，在北京奥运期间端上一盘水饺，他“要让世界尝尝中国的味道”。

　　王建新 中国河南国际合作集团有限公司总经理

　　上榜理由：他是中国企业家“逐鹿”非洲的先行者，也是河南企业“走出去”的领航者，由他率领的企业在全球60多个国家和地区展开国际工程承包，曾连续6年入选“全球225家最大国际承包商”，被誉为“中国开辟非洲业务的先锋企业”。

　　庞玉良 河南林德国际物流有限公司董事长

　　 上榜理由：他是第一位收购海外机场资产的中国企业家。他运作全球第二大工业地产开发商参与郑州空港园区建设，他要让“河南制造”通过机场保税园区走向欧洲市场。他说，“我要给中国企业装一个起搏器。”

　　董书通 中国镍资源控股有限公司董事长

　　上榜理由：他曾经是一个农民，也曾是2007年《福布斯》和胡润榜的双料河南首富，人们记不住他财富数字的起起落落，但记得他作为一个企业家在2008年5月的壮举：出资2000万港币设立“抚孤基金”，抚养50名地震中的孤儿至成人。

　　陈敬如 沁阳市市长

　　上榜理由：他是一个大刀阔斧的改革者，创新推进农村土地经营权公开拍卖，推动和主导了沁阳市农村土地流转改革，引导和保障土地流转的高效、公平、公正。沁阳探索被誉为“中国农村土地流转改革的一面旗帜”。

　　

　　乔赢 河南红高粱食品有限公司CEO

　　上榜理由：他是永不言败的挑战者，一次又一次失败之后，仍然高举着“红高粱”大旗，再度为中国快餐崛起而奋斗；他是一个屡败屡战的理想主义者，但是更加成熟和理智，2008年再次赢得风投的青睐。他要用行动证明他能赢！

　　石聚彬 河南新郑奥星实业有限公司董事长

　　上榜理由：一个传奇的企业家，他的专利技术使3000万枣农受益，“好想你”成为中国“红枣第一品牌”。2008年高调打假维权行动，成功融入千万资金，冠名央视三农人物。他的愿望是：“让中国每一个家庭都能吃上新郑红枣。”

　　路金波 上海万榕书业公司总经理

　　上榜理由：他曾是虚拟世界中的风流剑客“李寻欢”，如今是中国畅销文学出版界的传奇人物，打造了国内最赚钱的出版公司。他创造了一个又一个作家富豪，2008作家富豪排行榜前25位富豪作家中，三分之一尽在他旗下。

　　吕平安 河南平安种业有限公司董事长

　　 上榜理由：他潜心培育小麦良种30年，先后培育十多个小麦高产优质新品种，并创造了我国三大主产冬麦区单产历史之最，他培育的小麦新品种经国家推广，累计增产小麦148亿斤，胡锦涛总书记称他为“小麦育种家”。

　　董正伟 北京市中银律师事务所律师

　　上榜理由：他以法律为武器，挑战涉嫌价格垄断、侵犯公众利益的公用企业；他被称为“维权斗士”，众多与民生问题关联的部委，都接到他下的“谏书”；他的举报行动，将人们对“微软黑屏计划”的种种质疑，引到法律解决之道上。

　　经济视点报2008年度企业（10个）

　　永城煤电控股集团有限公司

　　上榜理由：2008年位居河南企业100强榜首。坚持“以煤为主、适度相关多元”的发展战略，企业核心竞争力得到持续提升。与焦煤、鹤煤、中原大化及河南煤气重组为河南煤业化工集团，打造“航母”型企业集团。

　　金龙精密铜管集团股份有限公司

　　上榜理由：十年磨一剑，金龙铜管从中国第一发展为世界第一；面对金融危机，金龙铜管充分开拓市场，向外拓展中东和南美洲，国内深耕二、三级市场，“不减人、不降薪”得到温总理好评：“这是一个有社会责任感的企业！”

　　许继集团有限公司

　　上榜理由：2008年引进平安集团作为战略投资者，标志着中国第一例金融资本和产业资本成功结合。“创新”是许继的灵魂，六项“世界第一”，领跑国际同行。1美元收购韩国电力在河南投资的发电厂，低成本扩张备受关注。

　　

　　河南省宛西制药股份有限公司

　　上榜理由：传承中药文化之魂，连续举办七届张仲景医药文化节；秉承地道药材理念，成为国内单方剂建立药材基地最多、通过GAP认证最多的企业；积极作为，打造了两大中国驰名商标。“药材好、药才好”深入人心。

　　河南豫光金铅集团有限公司

　　上榜理由：世界铅锌行业重要的中国元素。拥有世界最大的单一电铅生产线，铅产量亚洲第一，白银产量全国第一，“一个小动作都会牵动世界铅锌行业神经”。2008年北京奥运会奖牌专用白银供应商，为奥运健儿打造闪亮奖牌！

　　

　　河南财鑫集团有限公司

　　上榜理由：国家级农业产业化重点龙头企业,2008年掀起“农业产业化运动”，盘活、整合土地50万亩，吸收农民会员8万户，先后成立11家涉农公司、专业合作社，倾力开发十大种植、养殖项目。2008年成为财鑫组建以来新上项目最多的一年，总投资突破8亿元。

　　河南省宋河酒业股份有限公司

　　上榜理由：宋河粮液，王者归来。河南省唯一通过国家纯粮固态发酵白酒标志认证企业，利剑在手，宋河酒业再次亮剑高档白酒市场。借力《赤壁》雄风，演绎豫酒风采。以中国性格为桥梁，搭建全新的宋河文化价值体系。

　　大商集团郑州新玛特购物广场有限公司

　　上榜理由：逐鹿中原，步步为赢。零售业的冬天，大商集团在河南异常火热，三天之内在三个城市连开三家店，大商河南店网全面开花，10家店共同拉动内需刺激消费，效率之高、扩张之快，一时风头无二。

　　河南省中原内配股份有限公司

　　上榜理由：世界三大汽缸套生产企业之一，亚洲最大的气缸套专业化生产企业。2008年，投资22亿元的中原内配工业园建设项目奠基，产品定位与世界500强接轨。一系列新品创新与研发，使出口产品达到世界领先水平。

　　河南华英农业发展股份有限公司

　　上榜理由：中国禽类企业的领跑者，世界最大的鸭食品企业。“公司+农户+基地”的“华英模式”，带动3万农户16万人靠养鸭脱贫致富；2008年首次向非洲大陆出口熟制鸭肉，实现了河南熟制鸭肉出口非洲零的突破。

　　经济视点报2008年度十大人物

　　胡葆森：逆势而上只是做中原霸主的开始

　　□经济视点报记者 牛 尚

　　

　　2008年，对于房地产业来说并不是一个好年头，但对于老胡来说却是一个成功而又兴奋的年份。

　　

　　自从2008年初连续两家房地产企业上市折戟后，香港资本市场似乎已抛弃了地产股。地产企业对于上市融资的渴望与上市失败的畏惧都在与日俱增。

　　

　　这时，坚守河南数十年如一日，不断做大的建业地产却逆势而上，于2008年6月6日成功登陆香港联交所，并成为2008年首只在香港挂牌的内地房地产股。潘石屹认为“建业地产上市是2008年地产行业的转折性事件”。

　　

　　其实，如果没有老胡，在如此低迷的市况之下，建业地产恐怕很难成功上市。因为在他看来，如果房地产企业无法获得资本通道，未来的命运一定是被边缘化。所以，早在几年前，他就把建业上市的战略摆上日程，最终经过多方努力成为2008年中国房地产的一个逆势之星。

　　

　　虽然建业发展战略是“深耕河南”，但这是一个主动调整的发展战略。在建业地产完整的模型中，它将覆盖河南的一、二、三级城市以及重点乡镇。而在建业上市的背后是老胡欲把建业打造成房地产业的“中原霸主”。

　　

　　“建业地产已以郑州为圆心，在半径300公里的范围内画了个圆。我们计划在4到5年后，把半径扩大到350公里；8到10年后，半径再扩大到400公里，根据自己的运营能力逐步发展。”老胡有自己的新计划。

　　

　　在老胡这个圆内，不仅包含了河南省的所有城市，还很可能包括了河北邯郸、山西晋城、山东聊城和菏泽，安徽亳州和阜阳，包括湖北襄樊等，把周边的临界省的城市包括进来。不久的将来，“河南建业”这个名号可能被“中部建业”的概念所替换。

　　

　　在一步步向目标迈进之时，老胡让建业继续走自己早已定下的求稳战略——在新市场copy郑州老东西，同时在郑州不断推出新产品。

　　

　　对于金融寒冬，老胡说让建业做对了两件事情：一是上市，一是减速。

　　

　　上市让建业获钱虽然不多，但对金融寒冬中的房地产企业来说，这就如灾荒时的救命钱。

　　

　　建业的减速则是2007年建业不买地，从2007年下半年起，当土地储备达到了可以满足资本市场的基本要求时，建业没有地产开工。而借此机会，建业则潜心做好服务质量，让建业做足了应对“寒冬”的准备。

　　

　　然而在2008年全球金融危机袭来之时，建业地产开始向做“中原霸主”目标前进——买地、并购。

　　

　　2008年6月上市后，建业相继收购或增持了洛阳、商丘、漯河三个项目的股权。此外，老胡的建业还逆势进入周口，拍下了位于该市新区的一宗地。这在老胡看来，“冬天买地，夏天卖房子，这是会过日子的人要做的事情。”

　　汤玉祥：做汽车业“百年老店”

　　□经济视点报记者 关开运

　　

　　2008年是不折不扣的“奥运年”，这对中国客车行业来说无疑是一个崭露头角的良机。对此，宇通自然不会放过这个千载难逢的机遇。

　　

　　2600多台宇通客车进京服务奥运，几乎所有奥运场馆、志愿者驻地和宾馆以及首都机场等都留下了它的身影。在汤玉祥带领下的宇通以出色的“奥运金牌服务”在盛夏的北京掀起了“宇通冲击波”，在履行企业责任的同时凸显国际品牌价值，并最终博得满堂喝彩。

　　

　　尽管没有一家中国客车企业取得“北京奥运赞助商”的身份，但是，承载运动员和观众的宇通客车还是让中国客车留在了中外宾朋的奥运记忆之中。

　　

　　“宇通之所以能够在奥运服务车的争夺战中脱颖而出，缘于其多年来的内功修为。”回顾创业历程，宇通客车集团总裁汤玉祥更多的是感慨。

　　

　　作为宇通从小到大、由弱变强过程的主导者和掌舵人，汤玉祥同时也是中国客车行业的亲历者和见证者。从一个敲敲打打的修理厂起步，汤玉祥带领宇通从一个年产只有700台的小厂，发展成为年销量25522台、销售额突破125亿元的客车行业龙头。主要经济指标连续10余年平均每年以超过50%的速度递增，大中型客车国内市场占有率超过22%，企业综合实力居国内同行业之首。

　　

　　“要做就做最好的。”汤玉祥时常将这句话挂在嘴边。而事实也是如此，宇通品牌在“中国500最具价值品牌”评估中以74.87亿元的品牌价值四度蝉联中国客车第一品牌。2007年，宇通再度蝉联“中国最大500家企业集团”，保持着五年来入选该榜单的纪录。

　　

　　作为中国客车行业乃至汽车产业中的一支中坚力量，宇通的贡献不仅体现在产值上，更在于它对整个行业的带动上。在宇通的“榜样力量”作用下，国内客车企业一改生产工艺落后、投入微薄、小打小闹的历史状况，开始进入规模化、现代化的新时代。

　　

　　在拿下了中国客车出口三分之一强份额的“业绩”下，宇通赋予了中国客车新的海外产业出口观，同时也缔造了“中国制造”新的形象。

　　

　　时至今日，中国客车行业已不再弱小，宇通开拓国际市场的成绩，鼓舞着众多客车企业走出国门，形成了客车出口在汽车出口中一枝独秀的风景，成为中国汽车走向世界的前行者。

　　

　　“以快制快、因时而变、稳健经营”是汤玉祥经营战略的核心。正是在这一战略的引领下，宇通始终处于一种良性循环状态。

　　

　　“凭借过硬的质量、精细的管理、面向国际化的战略指导思想，宇通正以惊人的速度向前迈进。”汤玉祥表示。

　　

　　汤玉祥为宇通定下的目标是：到2009年，形成以大中客车为主的新兴产业集团，实现销售目标超过180亿元，国内大中型客车市场综合占有率达到20%以上，国内外总销量占世界市场份额10%以上；到2012年，成为中国一流的以客车为主业的多元化发展的企业集团，进入世界知名客车品牌前列。

　　

　　“我们要做汽车业的‘百年老店’”，汤玉祥对于宇通未来的归宿充满信心。

　　潘新民：居危思“进” 再攀高峰

　　□经济视点报记者 徐以衡

　　潘新民，这位亲历和见证了中国金融业改革开放进程30年的“金融老兵”，8年前他完成从国有银行到股份制银行的转换，用满怀的创业激情，将招商银行从深圳带到中原人民面前，并用理性的决策，从容而稳健地带领招商银行郑州分行走过六年的风雨历程，郑州招行也从筹建时的50多人发展壮大为拥有500多人的精英团队，创造了贷款千亿元服务中原而保持资产质量优良的优异业绩。郑州招行的金葵花映日正红，基业初显，六载溢香势已成山。

　　作为现代商业银行行长，潘新民跳跃于激情与理性之间，用“大道无形”战略决策，同时强调精细的服务，关注客户于发丝之间。

　　在他的带领下，郑州招行“因您而变”，始终以“为客户提供最新最好的金融服务”为己任，金葵花理财专注于客户所关注的一切层面，小到一只基金的购买，大到客户一生的财富管理，金葵花理财俱乐部的财富管家“贴身”为客户一对一进行细致入微的服务。

　　变革的时刻，才能看到一个决策者的魄力和胆识，也能“水落石出”地看出一个企业长期地积累和努力。2008年对于中国来说，先有雨雪、地震等天灾，后有美国金融危机影响的人祸，面对复杂的外部形势，招商银行却显得从容不迫，并主动承担了更多的社会责任。

　　首先，郑州招行积极响应地方政府的号召，贯彻政府工作部署，不遗余力地支持地方经济的发展，2008年新增各类贷款18个亿，积极支持企业信贷资金需求；其次，针对股市超跌、投资者一蹶不振的市场环境，招行勇敢地承担起建立投资者信心的重任，全年共举办五场“理财教育公益行”理财报告会，邀请水皮等名家为投资者指点迷津；同时，不断加大对理财师的培养，全年培养理财师55位，为投资者提供专业的咨询服务；另外，郑州招行还加大了营业网点的升级改造力度，每个网点都设立财富管理中心，配备专业理财师为市民进行理财服务。

　　

　　在招行团队的锻造中，潘新民善于发现、培养、领导年轻的员工，现在的郑州招行员工平均年龄不到30岁，但很多人已走上各级管理岗位，开始承担起更大的责任。对此，他说：“能够看到越来越多的年轻人成长起来，并承担起更大责任，我非常欣慰，也感到是自己最大的成就。”

　　

　　这种“大我”的概念，这种宽广的胸怀，让潘新民的目光看得很远。他知人善用，乐于培养人才。近几年，郑州招行的员工先后有100余人出国培训学习，开阔视野，让员工超越自我而迅速成长。

　　

　　放眼2009年，潘新民果敢而坚毅，他认为发展不能因为金融危机而没有了方向，而要坚定不移地向着既定地目标前进，并且还要承担更大的社会责任。他提出的“居危思安、居危思干、居危思进”12字方针透露出了郑州招行2009年再攀高峰的决心。

　　“金融危机下，与全国相比，河南经济的机遇要大于困难，金融业更要敏锐地抓住这种机遇。我们郑州招行2009年将根据地方经济发展的要求，根据居民投资者的需求，做出更大的作为。”潘新民对未来充满信心。

　　李新杰：三寻“药方” 舒缓中小企业伤痛

　　□经济视点报记者 李 婷

　　

　　虽说船小好调头，却将经受更大风浪。

　　

　　2008年，作为中国经济的前行军——民营企业遭受着金融危机波及：中小企业连连拉响危机警报，由南袭北的“倒闭潮”势头有增无减。

　　

　　而今，半停产、停产、倒闭已不再是沿海地区“危机企业”的案例，也成为河南省中小企业共同面临的窘境。

　　

　　这种趋势是否还将继续？面对中小企业“痛楚”的症状，有人则归结为“中国经济市场化的必然，是正常现象，没有必要进行政策解救。”

　　　　

　　对此，李新杰提出了自己的看法，“企业倒闭的背后是行业的加速洗牌，而目前，我们急需要做的是救企业，而不能因为（企业）得了重病，置之不理，放弃治疗。将其称为历史发展的必然，是不负责任的。”

　　

　　如今，“中小企业经营和生存状况堪忧”，小企业生存难、融资难的困境不仅牵动着河南民企的心，也受到政府的高度重视。

　　

　　7月中旬，履新任职仅百日的李新杰带领河南省中小企业服务局组成5个调研组，分赴河南省16个省辖市和当地企业进行深入细致的调查摸底。

　　

　　对于调研，李新杰有着自己的理解：要通过调研，摸清河南中小企业、民营企业生存现状，找准影响发展的症结，为企业“问诊把脉”，研究制订“管用、能用、好用”的“药方”。

　　

　　在此后半年的时间里，李新杰又带领河南省中小企业服务局开展了2次省内外密集的调研行动。

　　

　　在金融风暴下，利润空间进一步压缩，河南省内受影响的行业和企业面越来越宽。

　　

　　“把企业的心声转化为帮扶政策”，李新杰提出，中小企业在面临研究考验的关键时刻，必须紧密结合河南省情，积极借鉴外省成功经验和做法。

　　

　　在解决中小企业“过冬”问题上，关注的目光首先落在缓解中小企业融资难题上，在金融风暴的侵袭下，越来越多的企业存在资金链断裂的隐患。

　　

　　“不能仅靠银行贷款，还要积极拓宽融资渠道”，如今，指导政策已落实执行，2008年河南省中小企业服务局加快信用担保体系建设，超额完成预定计划。

　　

　　“但小规模的担保公司只能解决小额流动资金的问题，难以满足一些中型企业的贷款融资需求，存在市场盲点。”李新杰表示，在大力发展的同时，我们还要重点扶持一些大型担保公司，构建为大、中、小企业服务的信用担保和再担保体系，增强服务能力。

　　

　　当然，在提高融资服务能力的同时还要创新服务新产品。如今，在中小企业集合债券、集合贷款、集合短期融资券等方面，河南省中小企业服务局进行了积极探索。

　　

　　当谈到最新融资业务时，李新杰难掩喜悦，“我们正在探路，制定符合现状的融资渠道，中小企业集合债券是一次技术创新和思路的突破，它不仅给企业提供生存资金，还将对资本市场和金融企业进行改革。”

　　

　　而今，对中小企业来说，改变的时机已经到来。“是在穷途末路中挣扎，还是抓住机会转身，已是咫尺间的抉择。”在李新杰看来，经济海啸不仅给企业提供“冬炼”的机会，也考验着政府管理者的智慧。

　　祁金立：“阳光新政”的践行者

　　□经济视点报记者 李 阳

　　 “推动城市建设，就是以民众利益为本源，以经济发展和提高人民生活水平为目标。在这个过程中，既需要我们的责任感，也需要各方面的监督。”一身西装打扮的祁金立看起来远比他的实际年龄年轻得多。作为漯河市人民政府市长，他把压力变为推进工作的动力，并为之践行。

　　 在他看来，城市和企业一样，都需要运营和管理，如果说，企业的董事长和总经理要向董事会和股东们负责，作为政府官员的他，则是在向党、政府和人民交一份答卷。

　　 2008年，漯河市在全国率先推行了政府官员在媒体上公开述职，漯河市100多家市直正县级单位，纷纷在当地媒体刊播工作汇报或述职报告。其中，与市民生活密切相连的16个局委的一把手，公开在电台、电视台黄金时段亮相，进行公开述职，市民可参与其中，并评议打分。这一举动，引来各方热议。

　　 对此，祁金立的解释是，“我们之所以推行这种述职方式，就是想让更多的市民知道，过去的一年里，政府做了什么。我们提倡的是向人民述职让人民评价，以实事求是和社会公认的原则，全面准确地考核评价领导班子工作实绩。”在他看来，公众有评论政府行为的权利，任何意见和看法政府都应该广开言路，积极吸纳。

　　 官员在媒体上公开述职，无疑提高了监督的广泛性和真实性，但是政府官员所面对的民意压力也在倍增，对此，祁金立说：“政府部门必须要有接受公众监督的勇气，这其实也是一种政治自信。真实、开放、透明和公开述职，能拉近官员和百姓的距离，也更容易取得百姓的理解。”在他看来，这种来自民意监督的压力能使官员更加谨慎地行使权力。

　　 “当然，这只是我们迈出的第一步，第一步往往并不完美，但我们的导向作用是明显的。”

　　

　　 如果说，在全国率先推行官员在媒体上公开述职是祁金立致力于阳光政府建设的表现，那么“和谐拆迁”则彰显了祁金立以人为本的政治情怀。

　　 2008年，漯河市开启城市管理效率和稳定先河，“和谐拆迁”赢得各界一致好评。

　　

　　 祁金立，这位当年曾经在郑东新区叱咤风云的郑东新区建设领导小组组长，如今再次担纲着漯河市沙澧河开发建设指挥部指挥长。

　　 诚如他所言：“创建卫生城市不是简单的为了验收、为了拿牌子，重要的是通过创卫来改善市民的生活环境，通过创卫完善城市功能，改善城市环境、投资环境。”沙澧河的开发建设正是如此。

　　 为了加快漯河发展，建设中国食品工业名城和中原生态宜居名城，漯河市委、市政府经过充分调研和科学论证，决定高标准推进沙澧河综合开发。整个沙澧河开发建设工程分三期进行，10年完成。首期拆迁涉及３区7乡镇（办事处）18村5699户19946人，120家企事业单位，长达31.16公里，总拆迁面积136万平方米。

　　 “从粗暴到温情，从强制到自发，从‘暗箱’到‘阳光’，从稳定到和谐，漯河和谐拆迁的新探索，是对十七大精神的最好诠释，是落实科学发展观的生动案例。”河南省社科院专家如是评述。

　　

　　 河南省委书记徐光春专门作出批示：全省各地都要学习漯河的做法。目前漯河市创下的“和谐拆迁”、“亲情拆迁”、“阳光拆迁”模式已经在全省推广。

　　李昆：打造河南人自己的航空公司

　　□经济视点报记者 牛 尚

　　

　　 2008年，郑州区域航空枢纽梦想正在起飞。

　　

　　 河南欲将新郑国际机场打造成为中国首个廉价航空机场。但是要打造一个廉价机场并成为空中枢纽城市，先要开通航线，之后航空公司总部入驻、开办自己的航空公司、航线覆盖全国乃至全球以及配套的维修、服务、培训等业务入驻。

　　

　　 2008年7月29日，深航与河南省政府签署合作协议，其控股的鲲鹏航空主要运营基地已在9 月搬到郑州，总部也将于12月底迁移至此。

　　

　　 李昆带领锟鹏航空在郑州设立全国总部，将以河南新郑国际机场为主运营基地，构建以郑州为中心的支线航空运输网络，逐步编制全国性支线航空运输网络，将郑州1小时经济圈扩大5倍。这既是为进一步支持国家中西部发展战略，也是看重河南地处中原，经济发达的资源优势，更有利于支线航空公司的发展。

　　 也正是由于锟鹏航空与河南一起打造廉价航空机场，使得马来西亚的亚洲航空、新加坡的虎航、澳门航空等一大批主推廉价航线业务的航空公司，纷纷向郑州新郑国际机场抛出橄榄枝，都欲在新郑机场打出自己的“廉价牌”。

　　

　　 现在，在郑州的民航市场，“飞上海99元”、“飞广州最低2.5折”、“飞海南3折”等信息已司空见惯，甚至有航空公司声称，只要政府允许，在郑州也可以推出一元机票，令人咋舌。

　　

　　 据李昆介绍，鲲鹏航空公司立志打造“河南人自己的航空公司”，计划在2008~2016年8年间平均每年在郑州投放不少于10架的50~100座飞机，最终达到200架的机队规模，开通航线160余条，日航班量达到900班。届时，乘飞机出入河南将更加方便，快捷。

　　

　　 此外，跟随鲲鹏航空公司来到将陆续启动鲲鹏呼叫中心、深航的北方呼叫中心、综合培训中心等项目。同时积极推动深航公司的翡翠货运航空公司在郑州设立分公司，逐步在河南建成客、货、维修为一体的最具规模、最具低成本竞争力的专业支线航空公司。

　　

　　 而深圳航空的飞机维修中心也将入驻，如果入驻顺利，不仅是深航，其他航空公司的飞机大修都可以在郑州进行。

　　

　　 这些相关项目的启动，还能给郑州以及河南带来相当可观的就业岗位。比如飞机大修，需要专业的技术人员，需要资格认证，目前中部还相对空白。维修中心建成，能够从外面引进一批技术型人才，也会给本地培养出一批技术型人才。

　　 鲲鹏航空总部落户郑州后，伴随多个项目的落地以及地产、配餐等其他多元化产业的进一步发展，郑州必将演变为深航在我国北方的战略中心之一。

　　荣秀丽：做得比诺基亚还要好

　　□经济视点报记者 牛 尚

　　

　　 2008年，可以说是一个“山寨”的天下，“山寨”成为了一种文化时尚。但山寨的起源则是来自于手机行业，也正是在山寨手机疯狂占领市场时，从其中走出了一位要做中国的诺基亚的人物——荣秀丽。

　　

　　 在外投资的新豫商荣秀丽颠覆性地将“山寨精神”运用到企业经营之中，攻城拔寨，实现企业的跨越式发展。虽然很多人在用“山寨”一次次诟病天语，但无法否认天语手机已被消费者誉为“最具有山寨精神的企业”了。

　　

　　 天宇手机进入市场的时间很短，但产品推出的频率很高，调查数据显示，现在每个月都有8~10款机型上市，在零售终端销售的天语机型估计已达到了上百种之多。所以，在同行业企业“过冬”时，天宇仍然放出话来：2008年销量达到3000万部。

　　

　　 荣秀丽说：“我要先把我想做的事情做得登峰造极，然后做第二件事儿。人生不能只做一件事儿。我把造手机当成兴趣，而不是一门生意，也不是赚钱的工具。”

　　

　　 当把销量做到了极致时，荣秀丽决定走品牌之路。

　　

　　 对于品牌，荣秀丽有着自己的理解：品牌不是知名度，而是忠诚度。“靠的是用完我的手机的客户，喜欢它，把它推荐给朋友、家人，再由他们推荐给周围的人，品牌就是这样一点一滴地建立起来的。”在她看来，品牌这个东西是时间的积累。

　　

　　 2008年，天宇开始大打品牌战略。它投入巨资开始在央视和多个卫视打广告，这不仅意味着天语开始直接与传统知名手机品牌竞争，也意味着它终于走上长虹、海尔、金立等手机厂商的老路。

　　 　　

　　 荣秀丽表示，启动品牌战略，也是天宇朗通在完成中低端手机市场的布局后，逐步向1500元以上中高端手机市场过渡的标志。

　　

　　 在2008年5月美国华平投资集团以5.3亿元入股天语手机后，荣秀丽宣布，天宇方向也开始了调转，逐渐向中高端转移。如主推的天语“in”像手机，像素高达800万，这是其他手机厂商从未做过的。而2008年底，天宇又宣布进入CDMA手机领域，再次把手机类型提升了一个高度。

　　

　　 “我现在卖高端，我的高端充其量是诺基亚的中端。”荣秀丽介绍说。

　　

　　 荣秀丽的目标就是把所有产业链上每个环节的作用发挥到极致。从长远上来说，当消费者省了钱，零售店挣了钱，厂家挣了钱，合作伙伴挣了钱，在共赢基础上的力量会大于单打独斗的力量。

　　

　　 荣秀丽总结说：诺基亚重科技，三星重漂亮，天宇重功能。我要把天语做得比诺基亚还要好。

　　 要“做得比诺基亚还要好”是需要基础的，在荣秀丽看来：“天语是立足于中国的，更了解中国的市场，我们更能切身体会到中国人的需求。从产品层面，我们的优，既要在质量上，更是在性价比上，当然还有超出客户想象的服务体验。”

　　

　　 总之，荣秀丽一路走来，让天宇逐步拥有了独到的渠道模式、富有内涵的品牌策略以及赢得定制市场的信心，这使荣秀丽和她的天语手机将在中国手机市场再掀波澜。

　　杨松贺：银鸽要守“中”

　　□经济视点报记者 李国良

　　

　　 “2008年是银鸽集团上项目最多的一年，投产、开工项目最多，仅在漯河本地就有十几个项目，但是2008年银鸽集团的发展也是我操心最少的一年，我们成熟的管理团队让我可以对企业大撒把式管理，不用再事无巨细地去做每一件事情。”

　　

　　 12月28日上午8时30分，连续奔波很多天之后，杨松贺终于抽出时间，可以坐下来接受半小时的采访。半小时之后，还要回公司召开六届一次董事会、监事会。

　　

　　 6年前杨松贺临危受命，掌起银鸽帅印，那时银鸽公司年产量仅4万多吨，销售收1.8亿元，亏损2.3亿元，处于崩溃边缘。那时杨松贺事必躬亲、如履薄冰，他用6年时间证明自己。曾经折翼的银鸽在他和管理团队的努力下再次腾飞。

　　

　　 目前，银鸽集团已跻身于全国为数不多的装备能力百万吨造纸企业之列，成为中西部地区规模最大、势力最强的制浆造纸生产基地。

　　

　　 2008年银鸽集团计划纸产量达到80万吨，浆产量30万吨，销售近40亿元，利税5亿元。银鸽集团的核心企业银鸽投资是2002年～2006年间中国成长最快的20家上市公司之一，累计净利润增长率在全国27家纸业上市公司中排名第一。全国十六大选票专用纸、香港特区选票专用纸、全国中小学教材和《江泽民文选》、《李岚清教育访谈录》等内文用纸均选用银鸽纸品。银鸽纸品还批量出口到欧美、中东、东南亚等地区。

　　

　　 银鸽集团的快速发展和创业精神得到了外国公司的关注。与银鸽公司合作的日本丸红公司就发出向银鸽学习的号召。日本丸红公司中国总代表在上海见到杨松贺时，向他连鞠9个躬，并说“银鸽由弱小发展到具有强劲竞争力的企业，他们的发展势头和创业精神值得学习。”

　　

　　 2008年夏天，杨松贺收到了世界经济论坛达沃斯年会的邀请函，这是河南企业家第一次受到顶级的世界经济论坛的邀请，他也是河南唯一的被邀请者。

　　

　　 “收到2008夏季达沃斯论坛的邀请出乎我的意料。但我仔细想，受邀请可能与银鸽集团6年来以年均60％以上的增幅快速发展，被《福布斯》杂志评为中国上市公司最佳管理团队，还有与企业领导人的专业背景这三个方面有一定的关系。”杨松贺说。

　　

　　 据了解，世界经济论坛并不是直接瞄准世界500强企业，而是在全球范围内挖掘具有发展潜力的成长型企业和具有战略眼光的青年企业家。

　　

　　 银鸽集团董事长杨松贺具有历史、法律、经济、管理四学科专业背景，作为具有前瞻性眼光的新锐企业领军者，杨松贺被世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布先生发现并邀请。

　　

　　 “这次论坛，是在一个完全自由平等的环境中的一次世界级企业领袖之间的对话和探讨，让我对世界经济有了更加宏观的认识，给我很多启发。”

　　

　　 杨松贺也对这次来势汹涌的金融危机有了更加清醒的认识，“每一个行业每一个经济体都不可能独善其身，对于银鸽来说，就是要守中，守住企业的中，就是要降低成本，提高质量，守住现金流的生命线，这是唯一的生存之道。虽然银鸽短时间也受到一些影响，但是我们的现金流还非常充沛，总体还是在稳步增长。”

　　付殿晓：大山深处“播火者”

　　□经济视点报记者 关开运

　　

　　 2007年11月下旬开始，一位名叫付殿晓的河南人迅速蹿红网络，并最终被网友推选为“感动中国十大人物”的候选人。在他的身上，诸多“平凡”与“不平凡”成为社会热议的焦点。

　　

　　 付殿晓无疑是平凡而又平凡的。

　　

　　 作为洛阳移动公司栾川营业部的一名普通的工程师，他的工作就是进行网络基站建设和维护。

　　

　　 付殿晓显然又是不平凡的。

　　

　　 作为一名常年在山区工作的他，与贫困山村区娃结下了不解之缘，在工地驻地的帐篷里，付殿晓用菜板背面当“黑板”，教山村里的孩子认字；作为“村村通电话”工程中一名普通的工作人员，却在海拔2212米的伏牛山主峰上“背出”了中原第一高山基站；没有显赫的文凭，他却在国内第一个解决了洞内网络覆盖的难题。

　　

　　 2007年11月20日，一篇题为《一个村村通工程师和他的四个娃》的帖子和一组照片现身网络，一名“驴友”在文章中详述了自己在栾川山村的“偶然发现”。短短十天时间，点击率就达到3万人次。付殿晓的轮廓也由此开始逐渐清晰。

　　

　　 2006年夏天，在潭头镇垢峪村负责建设留岭基站的付殿晓利用工作间隙干起了“兼职”，义务给四个家境不好的山里娃补课。自那以后，付殿晓就再也没有停止过。而这一幕被驴友“偷拍”下以后，也为付殿晓赢得了“行走在封闭山区的文明播火者”称号。

　　

　　 虽然自己也并不富裕，可他还是省下钱时常给孩子买点零食和书包、书本等物品，偶尔还给他们家里送钱资助。

　　

　　 “这是业余时间的举手之劳，根本算不了什么”，腼腆的付殿晓所能表现的只剩下朴实。但就是这样的举手之劳，为山里娃带来了欢乐，启迪了智慧。

　　

　　 付殿晓的另一个“身份”就是“山村信息使者”。作为中国移动河南公司栾川分公司的一名网络工程师，为了早日实现“村村通”， 他几乎爬遍了栾川的1600个山头，走遍了全县14个乡镇和209个行政村，“背出”了中原第一高山基站，第一个解决了洞内网络覆盖的问题，彻底改变了山村“通讯基本靠吼”的局面。这为中国移动河南公司的发展贡献了自己的力量。

　　

　　 自1999年参加工作以来，付殿晓开破了两辆工具车，平均一个月穿破３双胶靴，行程60多万公里，其长度足以绕地球15圈。在这9年多时间里，付殿晓也从一名普通的机务员成长为网络部主任。

　　

　　 事实上，付殿晓拥有的这些数字背后所凝结的汗水，也给山区百姓带来了看得见、摸得着的实惠。

　　

　　 “我真是没啥说的，这是正常工作，非要说有点啥想法，就是只要大家买的手机有信号就行，在哪里都能打电话。”付殿晓坦承，他最大的愿望就是让农村的老百姓能够像城里人一样享受到信息带来的便利，让知识和文明的种子早日在大山深处开花结果。

　　喻新安：群内协作区为中原城市发展加速

　　□经济视点报记者 牛 尚

　　 “不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。”在2008年度河南省领导与社科界专家学者座谈会上，喻新安发表了以上观点。

　　 在他看来：“要加快‘走出去’步伐，树立‘省外即外’意识，坚持对内对外开放并举，加快形成多层次、宽领域对外开放格局。”

　　

　　 作为河南经济理论的布道者，他一直投身于河南经济崛起的研究和实践中。

　　

　　 “对河南来说，协调发展的重要任务是加快服务业发展，改变三产长期落后的局面，实现经济增长由主要靠二产拉动向三次产业协同拉动转变。”针对河南经济今后发展变革的方向他提出：“河南必须从旧的产品观、产业观、财富观中解放出来，推动服务业实现跨越式发展。从产业竞争的角度看，我们还应抢占国际产业分工和国内区域产业分工制高点，加速推动产业链向上端（研发、知识产业）和下端（现代服务业）拓展，实现产业发展高端化。”

　　

　　 河南经济的崛起需要中原城市群的快速发展。在喻新安看来，谈到中原城市群发展，要重点解决形成什么样的合力、怎样形成合力的问题。他给了一个很形象的比喻：“中原城市群中的城市就像几根绳子，如果把九根绳子搓成一根绳子，比较困难。如果先分开，搓成几根绳子，然后再搓成一根，就要容易些。”

　　

　　 他建议，先形成若干群内的协作区，比如郑州、开封、洛阳之间，新乡、焦作、济源之间，许昌、漯河、平顶山之间。甚至还可以在临近的县（县级市），比如新密、登封、禹州、汝州之间，尉氏、新郑、鄢陵之间，形成跨行政区的协作区。这样就可以先在协作区内形成合作，寻求互补性，共同发展。

　　

　　 “河南还应努力争取将中原城市群轨道交通系统列入新一轮的基础设施建设规划。这对于相邻和相关地区其他基础设施建设以及相关地区产业的发展带动作用无比巨大，在扩大内需方面的效应也会成倍放大。”喻新安补充道。

　　

　　 此外，对于河南经济区域经济的研究深度，从其领导发布的《河南2009经济蓝皮书》就能窥见一斑。

　　

　　 蓝皮书的主报告依据河南省前三季度经济数据作出预测，称河南省今年经济增速将达11.7%，明年经济增长可达11%。

　　 “河南经济会比全国的“平均情况”好，目前的这个形势不会再恶化到哪里去。喻新安对金融危机下2009年河南经济形势很看好：“因为河南经济总量大、门类全，抗风险能力稍强，同时外向程度低。”

　　

　　 世界经济发展经验表明，每一轮世界经济的深刻调整都会在发达国家或地区产生资本与产业的“溢出”效应。现在产业的“洗牌”将为河南带来发展机遇。“越扩大内需，河南的优势就越大，所以，河南应该趁此机会发展物流业、服务业等。”喻新安还认为：“此次经济危机中，河南企业技术能力也比较低，相应的创新能力就差，市场竞争力就差。因此，我们应认清优劣势，才能有针对性地找到好办法。”

　　丈量经济脊梁 感受河南脉动

　　——经济视点报2008年度人物全记录

　　□经济视点报记者 牛 尚

　　 过去的2008年，谁照亮了河南经济？

　　 1月5日，随着评委团将最后的名单核定，历时2个多月的 “经济视点报2008年度人物”评选最后落下帷幕。也就在同一天，十大年度人物正式从30位候选人中跃然而出。

　　 这10位人物具有鲜明的时代特征，在年度具有标志性新闻事件和作为；他们敢于担责，勇于创新，乐于创造，在所属产业和行业具有前瞻性和引导力；他们致力于创造阳光财富，推动着绿色生产力，构建新商业价值观，是区域经济的核心推动力量。

　　 一位河南社科院的经济学家这样评价经济视点报2008年度人物评选：“折射经济发展，倡导了责任、创新的时代潮流，塑造属于河南的企业家精神！”

　　热度关注

　　 据组委会有关负责人称，自2008年11月27日海选的60人名单见报后，关于年度人物评选咨询的电话便没有断过。“仅见报一周内，组委会便接到百余个咨询电话。”经济视点报2008年度人物组委会一位负责人表示，“社会各界的热情令我们非常感动。”

　　 组委会每天都能收到大量读者来函、来电、短信及电子邮件。截止到2008年12月26日24时，本次评选活动共收到读者投票30419张/次，其中信函1140封、电话987个、网络点击28292人次，这样的受关注是组委会所未料到的。

　　 据悉，本次活动采取先全民海选再由专家评审组投票的评选方式。初期海选后，经专家及经济视点报记投票选取提名名单共计有60人，涵盖了比较全面的行业，并且包括了比较全面的职业构成，对行业的梳理更具独特的角度。

　　 “组委会评选的内容展示了河南所取得的成就，并积极推动河南企业界与国内外企业的沟通，塑造河南新的经济形象。这背后，是经济年度人物评选的组织者作为媒体人的使命感。”一位银行行长这样表示。

　　

　　 “此外，让公众感到欣慰的是，经济视点报2008年度人物评选活动是建立起一个聚合多种智力资源在内的平台，通过推举、投票以及权威评审团的层层把关，把符合‘责任、创新、影响力、推动力’标准的经济年度人物人选逐渐清晰地呈现在社会面前。”一位国企高层对评选给予了高度评价。

　　 提名单公布后，经过20多位经济学家、企业家及经济视点报记者的多次专场研讨会的讨论，多位评委和相关专家的书面调研，并经过加权平均后，最终从60人的提名名单中选出了30人的候选名单。这30人的候选名单包含企业家、政府高官、国有和民营经济代表及经济学人，行业包括了农业、工业、科技行业、政府部门。

　　 对此，一位热心的读者发出这样的感慨，“在这些年度人物候选名单中，‘影响力’、‘推动力’、‘责任度’、‘创新力’这些评选标准成为喧闹舞台上特定的锥光，发现并表彰这些符合时代精神、推动河南经济发展的经人物，这表明活动主办者是让先进的价值观深入人心。”

　　意义深远

　　 本次评选由专家评委从30位候选人中综合遴选出10位年度人物。

　　 从年度人物十人名单中，不难发现本次评选的目标是寻找河南经济脊梁和隐形英雄，在“责任、创新、影响力、推动力”等关键词下，以胡葆森为旗手的榜单中，聚集了汤宇祥、潘新民、杨松贺、付殿晓、李新杰、祁金立、李昆、荣秀丽、喻新安等10名来自房地产、汽车、金融、食品、IT、政府部门、经济学界等行业的代表性人物。

　　 这十大人物不仅代表其所属企业、所属行业，甚至担当着“行业领袖”的作用，他们在发展中，共同构成了本年度的新河南经济形象。

　　 此外，“2008年，不管在冰雪灾害、四川地震、三聚氰胺事件还是金融危机中，经济人物应当负担起自己的使命，身体力行，‘能力越大，责任越大’。”组委负责人称，“所以，这次十大人物之外，41名挂职江油的河南干部以集体形式入选了年度人物特别奖，其上榜理由为‘他们来自河南18个省辖市，平均年龄35.8岁；他们带着9800万河南人民对四川灾区的深情厚谊，以江油为新家，扎根三年，与灾区人民同甘共苦、共建家园，与四川同胞同冷共暖，共担风雨。’”

　　 经过组委会和评委们的研究决定，除评选出十大年度人物外，一并推出了年度企业、年度人物特别奖和提名奖。这样做使得此次评选结果覆盖面更广泛，更能让他们成为新河南经济的代言人。

　　 “通过对‘年度人物’事迹的挖掘和总结，显化与张扬，发挥示范效应和导向作用，引导社会潜在的能量和资源优化配置为更具价值的组合，从这个意义上，经济视点报作为一个中部财经主流媒体，通过‘年度人物’评选活动，发挥的不仅仅是一个观察者的角色，更在于成为推动河南经济发展的重要一环。”一位在外的豫籍企业家这样评价道。

　　

　　 有社会各界的关注与支持，组委会的负责人对以后的评选活动充满了信心：“我们的评选活动将坚持不懈地一届届办下去，力争将其打造成中原更加专业和权威的评选活动，并成为河南年度经济的‘风向标、晴雨表’，以此带动更多的人来关注河南，关注河南经济发展，进一步提高河南的地位，进而促进河南经济快速发展。”

　　获奖者寄语

　　 2009年对河南经济发展将是一个机遇。由于2008年全球金融危机，使得一些国外投资开始转向国内，并且沿海的产业也开始大批向中部地区转移。这对外向型经济不高的河南来说，是个千载难逢的良机，河南应在金融危机时快速提升经济水平。

　　 经济视点报2008年度人物评选不是闭门造车，而是一个聚合多种智力资源的评选平台，这使其评选结果更具引导意义。从这个角度来看，经济视点报不仅发挥了一个经济观察者的角色，而且成为了推动河南经济快速发展的重要力量。我想明年年度人物评选会更加精彩。

　　 ——潘新民

　　 能入选2008年新闻人物，我感到很荣幸，这是对我们服务的认可，也是对我认真履行中小企业局局长的职责的认可。

　　 自2008年3月任职至今，我局共开展了3次大型的调研活动，通过活动，我们和企业的心贴得更近了，也让我们认识到服务的重要性。今后，我们将多想办法为中小企业解决他们生产、生活中的困难，为河南省中小企业健康发展做好服务。

　　 站在新年的门槛上，我们还是能够感到冬天的寒意，河南省中小企业经济形势严峻，但这并不意味着2009年全年是寒冬。我认为，既有寒冷的冬天，也有温暖的春天，第一季度是严冬，第二季度处于融冰期，第三季度将进入初春，希望在第四季度升温，我们能迎来鲜花盛开的春天，也希望河南广大中小企业有个好收成。

　　 ——李新杰

　　 感谢经济视点报给我这样的荣誉，这个荣誉应该属于银鸽的管理团队和员工。

　　 2008年，来自世界范围的金融危机，对我们的经济和民众的生活带来太大的冲击和影响。我们目睹了资本市场财富的得而复失，企业的兴衰更替，就像在看一场潮起潮落的经济的话剧，跌宕起伏，扣人心弦。这种经历和感受对我们是活生生的教材，也给我们以启迪和警示。

　　 经济体像人体一样都有感冒发烧的时候，这很正常。没有这场金融危机，也会有企业的生生死死。不管有没有金融危机，对于企业来说，就像打太极拳一样，守好自己的“中”就行了。

　　 ——杨松贺

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