为何如此廉价？

　　根据收购协议，英茂集团以7160万元的价格收购勐阿糖厂与景真糖厂，收购资金分两次支付，每次3580万元。

　　“当时勐阿糖厂账面上就有3000多万现金。”曾友德说，相当于英茂集团拿他们厂的现金，买下了两个糖厂大约2亿的净资产。

　　“英茂集团拿到糖厂后，到银行贷款再付清第二笔钱，他们根本不用一分钱就完成了两个糖厂的收购。”一位下岗职工批评县政府瞎了眼，竟然将两个效益如此好的企业拱手送人。

　　“这显现出了英茂集团资本运作的实力。”一位知情人士说，英茂集团如此完美的并购，得益于政府支持和新疆德隆的帮助。

　　根据媒体报道，在英茂集团收购德宏州瑞丽糖业总公司、平原糖业有限责任公司、陇川景坎糖业有限责任公司，成立德宏英茂的挂牌仪式上，德隆集团执行总裁丁光平到场出席。

　　“站在政府的角度看，整合糖业资源没有问题，但整合过程出了问题。”这位知情人士说，省政府希望以优惠政策和条件帮助英茂集团尽可能地收购糖厂，整合资源做强做大，但英茂只拿下了8家（注：后来又竞买、收购了2家）。“被英茂相中的，是效益最好的糖厂。”

　　“政府是希望壮大制糖产业，但企业只会关注利益，择优收购才是英茂的真正目的。”勐阿糖厂一位老职工说，尽可能多地获得资产，尽可能多地剥削职工，让他们认清了英茂的面目。

　　令勐阿糖厂和景真糖厂职工忿忿不平的一个实例是：2005年，云南德宏州龙江糖厂资不抵债破产，最终经司法程序拍卖。闻知消息后，英茂糖业和省内另一家糖企力量公司展开竞买，最后，起拍价约1亿元的龙江糖厂，被英茂以2.1亿的价格购得。

　　效益最好的勐阿糖厂和景真糖厂以7000余万的超低价贱卖，破产的龙江糖厂以2.1亿的高价成交，两者形成强烈的反差，冲击着职工们痛楚的神经。

　　在云南那段并购糖厂的大潮中，本土的英茂集团和来自广西的南华糖业，成为最大赢家，并最终形成了两个云南实力最强的糖业集团。不过，与英茂并购的成本相比，南华成本之高，可谓天壤之别。

　　一个可以作比的例证是，广西南华并购临沧市、开远市糖厂时，临沧市政府向其开出的条件是，糖厂按净资产收购，但必须投资10亿建设一个10万吨的造纸厂，而开远市方面，亦要求其建设一个5万吨的造纸厂。

　　据介绍，政府提出兴建造纸厂的原因是，糖厂的净资产低，对于并购企业非常有利。在这种情况下，以糖厂为饵，吸引战略伙伴投建造纸厂，为当地增添新的财政收入增长点。

　　“英茂与南华并购成本强烈的反差，从一个侧面说明英茂的实力强大，特别是利用行政资源的能力！”一位业内人士这样说。

　　寻求香港上市

　　成功完成收购后，英茂集团迅速进入糖业并占据云南省糖业龙头老大地位。

　　以07/08榨季为例，云南全省白砂糖产量是216万吨，英茂糖业贡献了45万吨，临沧南华糖业公司是40万吨，位居产量前两位，两大龙头企业总产量占全省产量的四成以上。效益方面，英茂糖业强于临沧南华。

　　据介绍，从2003年横空出世到现在的5个榨季，英茂糖业白砂糖产量排名全省第一，年年盈利，最辉煌时一年赚4个亿。在2008年糖价大跌、大半糖企亏损的情况下，英茂糖业仍盈利7000万。

　　“他们很快就把购买10个糖厂的投资收回来了！”云南省糖业协会杨运生秘书长认为，英茂糖业胜出，最根本的原因是其收购的糖厂效益好。当然，也有其管理水平的原因。

　　例如，在控制硫磺、石灰等辅料成本方面，该公司采取招标制，大幅降低采购价格。按目前产糖量，英茂糖业每年需要辅料硫磺4000到5000吨，通过招标，去年其平均价格约在每吨3700元。而一般糖厂的硫磺购入价基本在每吨4000元左右，甚至更高。

　　在销售方面，英茂糖业的做法是，由母公司负责，各子公司（糖厂）只负责生产。销售由母公司统一负责的优点是，有利于母公司在市场价格上的话语权，同时可以降低销售成本。

　　“在管理上，英茂糖业注意创新，做法灵活，在全省特色鲜明，值得其他企业学习。”对于英茂糖业的现状，杨运生更多的是肯定。

　　成本决定糖厂效益。在榨糖工业中，甘蔗加工量是影响成本的一个主要因素。

　　“糖厂的甘蔗原料数量不一样，不同的糖厂榨季时间长短不一，榨季长的，其成本就低。”杨运生说，在原料上，英茂糖业所属糖厂占有优势。与其他企业相比，英茂糖业总体成本全省最低。因此，即使去年白砂糖价格大跌，他们也能保证盈利。

　　“稳定盈利的企业，更受银行青睐，所以英茂糖业在资金上没有问题。”杨运生告诉记者，农民卖甘蔗给英茂，都能立即拿到钱。而贷款难的企业，只能打欠条，这对企业发展来说，就形成了制约。

　　2008年是糖企日子难过的一年。云南省糖业协会理事长洪叔南表示，由于产量增长，供求失衡，糖价下滑到很低位置，造成2008年产量增加、成本下降、多数企业亏损的恶果。2008年云南全省制糖行业糖产品亏损6919万元，幸好综合利用产品（主要是酒精）和营业外收入贡献了7600万元盈利，这样盈亏相抵全行业勉强盈利。全省52家糖企中，整体效益亏损的31家，占60%；盈利21家，占40%；11个产糖州市中，盈利的4个，亏损7个。

　　英茂糖业骄傲地走在了云南同类企业的前面。在取得良好业绩后，英茂糖业“十分自然”地启动了上市融资工作，上市地点选择在香港。

　　记者调查得知，2006年，英茂糖业从英茂集团脱离。2006年9月4日，它被一家名为联浩集团有限公司、注册地在英属维尔京群岛的公司收购，企业性质变更为外商投资，注册资金由6632万元人民币变更为1144.95万美元（折合人民币8843万元）。2008年七八月间，由国泰君安做推荐人的英茂糖业通过了港交所的上市聆讯。虽然其后没有发布招股说明书，但有媒体援引消息指出，英茂拟融资3亿到5亿元。

　　“现在市况不好，如果此时上市，发行价格低，相当于把公司贱卖了。”英茂糖业办公室副主任许鹤丰说，目前上市工作暂停，公司在等待行情转暖。

　　英茂糖业并不是唯一一家受到影响的拟上市公司。有媒体报道称，去年下半年通过港交所聆讯但未上市的公司有20余家，如南京房地产开发商翠屏地产等。

　　国元咨询（深圳）服务公司总经理邱正威说，企业上市与否或选择何时上市，有多方面的原因，既要看大势，又要看企业的战略规划。通过香港联交所的审核和聆讯后，上市的主动权在公司这边，应该随时都能上，关键是卖个什么价位和时机选择的问题。

　　他还表示，按照惯例,从通过上市聆讯到挂牌上市约2个月时间。如果时间过久，可能要重新走聆讯程序。

　　值得一提的是，勐海县经济与商务局局长舒玉清告诉记者，前些年，糖业对GDP和县财政的贡献，均在30%以上。但近几年来，勐海县糖业对全县的工业总产值的贡献逐渐呈下降趋势，对财政的贡献度同样下降。

　　2008年的数据是，全县GDP总产值为17.1亿元，而糖业总产值接近3亿，茶叶8.47亿，矿产2.17亿，分别占比17%、49.5%、12.7%。

　　上市前卷入诉讼

　　2月13日一早，十余名勐阿糖厂原职工向勐海县人民法院递交诉状。

　　在英茂糖业为做强做大而奔走融资时，这一批人展开司法维权行动，试图夺回属于他们的企业。

　　中国社科院法学所研究员刘俊海接受记者采访时称，集体所有制企业，企业资产属于全体职工所有，政府无权干涉企业。

　　“如果在企业性质上有争议，须先行厘清。最关键的问题是，企业建立时，是否有政府出资，如果有，政府获得股权还是债权？”

　　对于勐阿糖厂性质，曾在云南省轻工厅工作的杨运生向记者表示，当时国家对建立国企有数额限制，在没有指标的情况下，勐阿糖厂就以集体所有制性质注册。

　　现在是云南省糖业协会秘书长的杨运生认为，勐阿糖厂的领导由县委组织部指派，这都是国有企业的做法。

　　不过，北京炜衡律师事务所庄清忠律师认为，勐阿糖厂属集体所有制有充足的依据，政府出资部分，只能看做是对企业的帮扶，是政府为解决就业和支持重点行业发展的表现。

　　他进一步指出，即使认为是入股，政府支持的100万元资金，只占企业注册资金的三十分之一。就凭不到百分之四的股权，就强行将企业收归国有，与抢劫无异。

　　记者取得的工商登记材料显示，2003年8月，勐阿糖厂由集体所有制变成国有。

　　“我们去工商部门查询变更企业性质的材料，根本就没有职工代表大会同意书。”勐阿糖厂一位职工代表说，按照规定，涉及企业发展的重大事项，必须经过全体职工或职工代表同意。

　　记者采访了包括多位职工代表在内的十多位糖厂职工，均证实没有召开变更企业性质的职代会或全代会。

　　2月12日，记者造访勐海县工商局，副局长岩伦承认，变更勐阿糖厂性质，是根据县里有关文件精神而为。

　　“政府出具了一份书面材料，我们依此对糖厂性质进行了变更。”岩伦说，其实当时也认识到，从法律上说，他们的行为有些不妥。

　　对于未依法行政问题，岩伦说，制糖业是勐海县的支柱产业，政府出面整合糖业资源，是一件有利于全县上下的大事。在这种情况下，工商局于情于理都应配合县政府的工作。

　　倘若被推向被告席，工商局如何应对？岩伦说，工商部门会如实说明情况，政府也会作出解释。

　　“他们开玩笑说让我们别告工商局，而去告县政府。”维权职工代表张永华说，作为行政部门，作出任何行政行为，都应该依法。不经过合法程序，擅自变更企业性质，工商局的行为明显违法，并造成了企业职工权益受到严重侵害。

　　勐海县人民法院2月13日没有立即作出是否立案的决定。按照规定，他们将在7天内作出决定并告知职工。

　　企业职工能通过起诉收回企业吗？中国社科院法学所研究员刘俊海表示，在过去，红帽子企业被政府夺走后被企业主通过司法程序收回的案例存在。

　　悲凄的生活

　　国元咨询（深圳）服务公司总经理邱正威对记者说，除非出现特殊情况，一般而言，通过港交所上市聆讯，即意味着上市没有悬念。

　　英茂糖业一飞冲天，似乎只是时间问题。与英茂糖业发展相关的所有人，现在要做的，就是幸福地等待栽种了5年的果实成熟。

　　而在另一个角落的人们，却过着悲凄的生活。

　　“他们通过买断工龄的方式让我们离开。”糖厂职工代表李天根说，直到后来，他们才知道这是违法的，但为时已晚。

　　一位维权职工在陈情信中指出，企业改制中，他们强迫职工拿钱走人，违反了云南省有关国企改革会议精神，是侵害职工利益的严重违法行为。

　　据记者调查，英茂糖业给下岗职工的补偿是，按工作年限，以每年1500元进行发放，每人再发放5000元安置费。

　　“我工作了15年，离开时拿了2万多块钱。”李天根说，他离开是因为很气愤，不愿给英茂糖业打工。下岗后，李天根找了一份电焊工的工作。

　　“像我们厂这么好的效益，每年1500元的补偿太低。”勐阿糖厂原厂长曾友德说，1500元的补偿标准，远低于他们在自行改制方案中提出的5000元标准。

　　“当时大家推举我上省里上访，一人凑了50元，我坐飞机找到省发改委。”勐阿糖厂原动力车间电工谢明伟说，上访并没有阻止英茂集团的收购脚步。

　　但曾友德向记者透露，在职工向有关部门反映和上访期间，政府与英茂集团进行协调，一度准备按每年3000元的标准进行补偿，“但看到职工后来没动静了，就没按这个标准做”。

　　维权职工向记者表示，州内很多效益并不算好的企业改制时，职工的身份置换金都按每工作一年补偿3000到5000元计算。相比而言，英茂糖业开出的标准，低得没法接受。

　　“糖厂全部资产是我们苦干创造的，却被少数人占有了。”谢明伟说，很多下岗职工目前生活艰难，让人心酸。

　　职工刀永昌对记者说，丧葬抚恤是国家规定给职工的一项福利，但现在，他无处可要。“我们很多职工，为企业工作了一辈子，在快要退休时转换了身份，成为自然人。哪天死了，都没有人送终！”

　　“企业改制，要求我们在追求企业最佳经济效益的同时，兼顾社会效益和企业职工的利益，对职工满意安置，满意补偿。”北京大军经济观察中心主任仲大军如是说。

    新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。