“东汽精神”永放光芒
“东汽精神”永放光芒
——东汽受灾职工安置纪实
社区管理处 李铁菊
2008年5月12日下午2：28，一场突如其来的大地震降临在我们往日祥和、安宁的小镇。那时天昏地暗，山崩地裂，昔日美丽的家园到处是残垣断壁，一片惨痛的景象，我们的心灵承受着特大地震灾害所带来的泪与血，伤与痛。
东方汽轮机有限公司就是此次地震受灾最为严重的央企。在地震发生后不久，公司各级党政工领导班子立即组织职工展开了自救的工作。此时，上万的职工、离退休职工及家属迅速涌入到广场等较为宽敞、开阔的地方等待着救援，东汽数万名职工和家属瞬时变成了一个无家可归的庞大群体。东汽有限公司张志英总经理果断决策：用运输处的客车将职工及家属安全送达德阳。从此，东汽抗震救灾应急预案开始启动了，并拉开了东汽受灾职工的安置工作的序幕。
从地震发生后的紧急安置，到随后的应急安置，再到现在的临时性安置，最后发展到受灾职工的永久性安置，它是东汽公司灾后恢复重建、恢复生产的稳定基础与保证。只有稳妥的安置好广大职工、离退休职工及家属，才能确保东汽的异地重建工作的圆满完成。而在安置东汽受灾职工的每个时期里，记录下东汽人的点点滴滴，东汽人正以实际行动将“东汽精神”进行升华，处处彰显出东汽人对“东汽精神”的诠释。
齐心协力 互相帮助——紧急安置
地震发生的当天下午，按照公司张志英总经理的要求：先将妇女、儿童、老人、伤者运送到受灾较轻的德阳。随着第一辆满载着受灾职工、家属的大金龙客车安全抵达德阳，东汽受灾职工的安置工作拉开了历史的序幕。
一下子，德阳涌入了大量被转移来的群众，这些刚从大地震恶梦中惊醒的人们，怎样安置？谁也不知，谁也不知道该怎么做。时间在一分一秒的流逝，被转移的人越来越多，顿时挤满了东汽分部办、东方自控、表面工程所等东汽下属分布在德阳的几个单位的大院。德阳分部、自控、表工所、树脂等单位的职工立即行动起来，迅速成立起抗震救灾自愿者服务队。一方面，派青壮年职工回受灾最重的汉旺生产基地参加救援，另一方面，其他的职工留下，开始着手购买水、食品、被褥、药品等生活用品，接待和服务于从汉旺转移过来的职工及家属。不一会儿，平时生产用的仓库被腾空；职工食堂被清理出；职工运动场被开放了……为了能够妥善安置从汉旺转移过来的群众，这几个东汽下属单位的党政领导，组织单位职工及时腾出空地，暂时安置这些职工和家属，让他们平安的度过震后第一个流离失所的夜晚。
那时，不论你是东汽人，还是其他单位的人，只要你是需要帮助的，东汽的同胞就给予像亲人般的关怀与救助。一辆接着一辆载满了受灾职工和家属的大金龙驶入，一见面就开始拥抱，个个泪流满面，诉说着可怕的梦魇般的一瞬间。震后不久，天下起了雨，一阵阵寒意迎面扑来，救援物资还没有到达，棉被紧缺，大家你让着我，我让着你，年轻人让着老长的人，年老的让着小孩子，一床棉被下盖着几家人。就这样，一面怀着惊恐未定的心情；一面惦记着回汉旺救援的亲朋好友；惦记着工作和生活了几十年东汽的故土与战友、同事安危，久久不能入睡。随着时间的推移，来自四面八方的救灾物资源源不断的被运输到达灾民集中点，救援物资车一到，志愿者们就开始了传输作业，一箱一箱的卸，再将一瓶一瓶水送到受灾的群众手中……就这样，来不及休息一下，又投入到紧张的战斗中，地震发生后的第一个夜晚就这样度过。
当时，受灾职工和家属被妥善的安置在了这些单位里。白天，救援物资一刻不停的到达，不断的送到群众的手中。东汽医院的医务人员加紧了对卫生间、人员密集等地方的消毒工作，志愿者组织大家有序的领取食物、生活用品；夜晚，志愿者又承担起治安的巡查工作和保卫工作。直到“5.12”地震发生后的几天，一部分受灾职工和家属投亲靠友自行解决安置问题，另一部分无家可归的群众被有序的疏散到了德阳恒大汽配城、二重体育馆、得阳科技园、琪达、白宫、天元这六大抗震救灾安置点，开始了震后的应急安置。
有效组织 极力保障——应急安置
(一)德阳科技园安置点
大地震发生后不久，数万名职工及离退休职工、家属在短时间内被妥善的安置在了德阳科技园、琪达、汽配城、二重体育馆、白宫、天元等地，并迅速成立了以东汽各级领导亲自挂帅的抗震救灾安置点指挥部。
现任东汽汉旺办公室的黄震主任，当时，他任科技园灾民安置指挥部的书记。黄书记的家在绵竹，在“5.12”地震中，同样也受到了严重的灾难，但在科技园的日子里，大家看到的是黄书记忘我的工作，顾不上小家，操心着大家，单薄、干练的他以一种高度的责任心，为我们诠释了一个共产党人的先锋模范性。
科技园乃是当时德阳最大的一个安置点，对东汽职工、离退休职工及家属等汉旺受灾群众进行临时的救助，为“六大营区”之首。黄书记肩负着重任，针对科技园人员数量多，管理难度大，地域宽等特点与难点，书记以他特有的个性，采取了防军事化管理作为管理基础。仿军事化的管理让这个德阳最大的安置点管理的有条不紊，在园区内设立了临时的帐篷中、小学和帐篷幼儿园，为正在投入抗震救灾的职工、离退休职工解决了后顾之忧。还成立了卫生环境检查小组、安全保卫志愿队、后勤保障组、物资供应组、食堂组、综合管理组、宣传报道组等工作组，使一切的安置工作显得如此的有序，俨然就是一个小社区。每天大家在黄书记的指挥下各部门各尽其责，忙碌着救灾物资的发放，随时接收着从其它营区转过来的受灾群众，帮他们搭帐篷、被褥，尽快的将他们妥善安置。为广大东汽职工、离退休职工及家属建一个暂时的家，可以遮风挡雨的家……
那段日子，白天炎热得让人喘不过来气，而夜晚又是狂风暴雨。很多时候，大风大雨让住在帐篷里的群众不得不起床动手固定帐篷、挖排水沟，这时，黄书记定会带领着志愿者，穿着雨衣，冒着瓢泼大雨，带着铁锹来到最需要帮助的地方，最需要帮助的群众当中。他，一边指挥着大家分工协作，一边裹起裤腿踩在烂泥中，雨水随着汗水淋湿了衬衫，眼镜被雨水一次又一次冲刷……狂风暴雨将住户的被子淋湿了，黄书记他们一起将吹倒的帐篷重新安装好，将群众转移到一号区的大厅里，安排好暂时的住宿后，才拖着疲惫不堪的身体休息。第二天一大早，黄书记来到七、八、九号区，查看帐篷区的情况，号召志愿者将排水沟疏通，将帐篷用铁钉牢牢的固定在泥土里。就是这样，忙忙碌碌的工作着，心里时刻惦记着安置点职工与家属，时时在自己随身携带的笔记本上写着要为安置的职工、家属做的事情，每天喝着抗病毒冲剂，坚持着不让自己倒下。
每晚，黄书记会在饭后召开由党小组组长、各工作小组人员会议。在会议中，总结一天的工作、及时解决安置点问题并安排布置第二天的工作，直到晚上9点钟。一天夜里10点多钟，黄书记来到营区里，一边走，一边给正在大声交谈的人，一个眼神的提醒、一个手势的提示——夜已深了，注意别影响到别人休息。接着又挨家挨户的检查：蚊香点着了，是不是放在了花盆里？(为了让大家安全入睡，找来许多空花盆，放置蚊香，有效的避免了蚊香点着蚊帐)；顺手将大灯关掉，开启瓦数小点的灯；检查有没有安全隐患、帐篷有没有扎牢……一开始，很多人并不理解黄书记为什么每天都要工作到这么晚，难道他是铁打的，累不垮？后来大家才意识到：住在安置点人员的安全是第一位的。明白了，黄书记一直忘我的工作是为了广大的职工及家属能平安、和谐的在科技园渡过了一段应急安置的日子。在科技园指挥部工作的那些日子，他如此的工作，没有被个别人的恐吓所吓倒，也没有因困难而退缩。
正是有黄震书记这样的东汽人，以一种共产党人的精神支持着，东汽人坚强的意志鼓舞着；也正是这样的精神激励着我们，带领着我们，忘记自然灾害给我们带来暂时的伤害、痛苦，勇敢的战胜一切！ 用行动诠释着“真正的巨人”、“压不垮的巨人”的内涵。
(二)琪达安置点
东汽人为什么是“压不跨的巨人”？“东汽精神”最为光彩熠熠的原因在哪里？在琪达安置点，一位东汽提前离岗退养的老同志老党员——李志宽同志，是他用自己的踏实的工作，朴实的言语为琪达安置点里的东汽受灾职工和家属服好务，最为让人感动。
琪达是德阳市的一家私人制衣企业，坐落在德阳庐山南路。当灾难来临之际，集团老总彭嘉琪敞开了工厂大门，自愿接受了来自汉旺的受灾群众。2008年5月22日，成立了党支部。5月23日，年近60岁的李书记，临危受命，光荣地接受了由中央组织部李援朝部长亲笔书写 “向李志宽同志致敬”封面的党性知识，四川省组织部王部长代中组部颁发了琪达灾民安置点党支部书记的委派书，并授予了一面鲜艳的中共党旗。由德阳市组织部、统战部、宣传部共同为琪达制定了第一个灾民安置点党支部章程和工作条例；同时成立了“受灾群众琪达安置点临时党支部”、“临时管委会”。就这样，琪达抗震救灾安置点建立以党支部领导的规范管理模式。
头发花白，精神抖擞，身穿一件橘色的T恤，裤腿卷起，脚穿一双褐色塑料凉鞋的李书记，他顾不上年幼的小孙女，顾不上他的家庭，顾不上家人的惦念，义无反顾的置身一人来到琪达临时安置区，承担起琪达临时安置点的服务工作，这一待就是一个多月没回过家。琪达安置点是六大营区之一，安置了380多名受灾群众。琪达集团彭总心系东汽灾民，为灾民们提供了一日三餐和临时居住条件。当时，琪达的居住条件极为简陋，李书记多方联系，与琪达主管后勤保障的周部长一起要来了牛奶、方便面、矿泉水等食品和日常用品物资。琪达集团接受了李书记的建议，腾出部分女职工宿舍，并在很短的时间里，在原琪达职工未完工的职工宿舍基础上，安装了门窗、平整了地坪，使灾民住进了较为安全的简易住房，可以遮风挡雨，栽种了树木，用来遮荫挡阳。白天，李书记动员起广大党员、团员、老同志为遇难职工、家属做好安抚工作；组织大家一起拾烟头、平整道路、清理垃圾，做好预防传染病发生的各项措施，使临时生活区的环境更清洁、更适合居住。李书记忘记了自己的年龄，用傍晚时间带领着大家一起搬运救灾物资、发放第二天早上的食品；毅然承担起每天夜间巡查的工作，等所有安置群众都平安的回到琪达后，他才拖着疲惫的身体睡下。起早贪黑，不辞辛苦的李书记，已是被晒得黑黝黝的，身体也逐渐瘦弱下来，可他仍是满怀信心，继续为遇难职工家属做着安抚工作。
东汽铸造分厂的一名年轻职工，一边承受着妻子、女儿、母亲遇难的巨大悲痛，一边每天都要坚持回汉旺上班。白天，紧张的工作可能会使他忘记痛苦，可晚上一回到琪达安置点，就控制不了自己伤心欲绝的心情。李书记了解到他的情况后，主动在夜晚找他聊天、谈心，安慰他、鼓励他，尽力让他从悲痛的阴影中走出；时时关心他的生活和工作，在他加班回来晚时，还特意嘱咐食堂师傅在晚上为其单独烹制餐点。李书记无微不至的关心感动了这名职工，他决定要坚强地生活下去，继续为东汽的明天努力工作。
这就是东汽人，面临灾难没有倒下，面对痛苦没有倒下。无论是曾经为东汽奉献的老一辈同志，还是今天为东汽而奋斗的年轻一代，只要有信念，有信心，精神所在，东汽仍是不倒的巨人。
强化管理 稳妥安置——临时安置
“5.12”地震发生后的第一天，从汉旺安全转移伤员1500多人，转移职工及家属10000多人；而从地震发生后不到1个月， 6月5日第一批受灾人员入住绵竹板房；再到6月底，德阳最大的灾民安置点——科技园拆营，将受灾职工及家属妥善安置入住板房，标志着东汽安置工作从应急安置期进入到了临时安置期。
2008年6月，在全国各地的大力援建下，一栋栋可供暂时居住的板房修建竣工并交付使用。原所成立的六大临时安置点逐一拆营、并营、转营，受灾职工及家属被分别稳妥的安置在了绵竹、旌阳一区、表工、南滨、等板房区，开始了一段时间较长的临时安置时期。
相继成立了爱心家园管理服务中心绵竹、旌阳一区、表工、南滨、白宫区，我们称为五大爱心家园，东汽社区管理处是直接参与管理的主要单位。为了规范爱心家园的管理，确保住户的生命、财产的安全，社区管理处依据板房安置地点、入住人员资格、入住条件、办理入住手续，并结合充分考虑到入住人员的工作地点等等实际情况，相继出台了《在岗职工、离退休职工、劳务派遣人员入住板房管理制度》、《爱心家园安全管理制度》、《爱心家园商业网点管理制度》、爱心家园资产物资管理、电视放映室管理、广播室管理、文明公约、棋牌室管理、图书阅览室管理、洗衣机使用与管理等针对板房内部的管理制度与办法，逐渐形成了现在较为规范化的管理模式。为了避免发生火灾等安全隐患事故，我们又出台了有关《禁止在爱心家园板房内乱搭乱建的通告》、《禁止在板房内使用大功率电器的通告》等的有关的制度与管理办法；在表工爱心家园里为年老的同志安装了天然气炉灶，从而逐步改善爱心家园住户的生活条件和居住环境，努力为板房区居住的职工与家属营建一个温馨的、和谐的、安全的家园。
在规范爱心家园管理的过程中，社区管理处加强了对爱心家园工作人员责任心、服务意识教育，逐步提升板房人员的服务质量。做好对5000多名离退休职工的安置，也就做好了东汽受灾职工安置工作的基础，确保了公司恢复重建的顺利进行，稳定了职工及家属的思想。在近一年的实际运作中，社区管理处基本形成了以绵竹爱心家园、表工爱心家园、白公馆、旌阳一区爱心家园、南滨爱心家园为单位的片区负责制，积极做好了日常与物业、医疗、治安、保卫等相关部门的协调工作。同时，大力倡导在爱心家园里健康、文明、和谐的邻里关系，并由社管处组织了本辖区离退休职工开展丰富多采的文体活动，受到了广大爱心家园住户和离退休职工的喜爱与欢迎，从而丰富了受灾职工及家属的业余文化生活，满足他们的精神需求。
表工爱心家园居住着284户离退休职工，都是曾经为东汽的发展奉献了一生心血的老同志。如今，地震造成房屋严重损毁，一辈子的积蓄、心血毁于一旦。这些老同志中有的年老多病；有的是在地震中受伤致残；有的是子女、家属遇难的……带着地震造成心灵的伤害住进了简易板房，虽说板房里已配备了床、桌子、电风扇等简单的生活必备用品，但心灵的创伤是难以抚平的。社区管理处爱心家园管理服务中心表工区的工作人员，面对着这些和自己父母同龄、白发苍苍的老人们，用细心、耐心、热心的工作态度去温暖、关心他们。一日24小时的工作中，一边为其发放了大量的救灾物资，如救济粮、救济金、棉被、防寒服、抗震救灾纪念画册等，另一边，从生活上、精神上逐步改善受灾职工、离退休职工及家属的需要。因为板房区是禁止煮饭等使用大功率电器和点火的，他们就四处奔走联系，在远离板房居住点的地方搭建了简易的天然气炉灶，解决了老同志煎熬中药的困难；因为板房区是严禁使用大功率电器的地方，一位退休老职工因地震造成左腿高位截肢，且患有糖尿病，必须每天打胰岛素，但胰岛素的存放又是问题，社区管理处与防火办协商同意让其配备一台小型的电冰箱。在规范爱心家园的管理方面，可谓是一种尝试，一种创新，就在规范化管理的同时，管理注入了人性化的管理，爱心家园充满了爱心、温馨。
随后，爱心家园也相继成立起了党支部、巡查队、应急救援队、义务消防队等依靠我们离退休职工、党员的群众组织。爱心家园党支部是由离退休党员担任的党支部书记的各板房党支部，具体负责爱心家园的离退休党员的组织生活，建立了以党支部为龙头的离退休党员队伍，协助我们爱心家园的日常管理；而爱心家园巡查队、应急救援队、义务消防队则是由社区、物业、保安等部门与我们爱心家园入住的离退休职工共同承担起的爱心家园的安全保卫、广大住户生命、财产的安全维护组织。从而，调动广大住户的积极性，发挥出我们离退休职工的余热，建立起由内而外的管理模式。
爱心家园的管理任务目前还很艰巨，如何为居住在板房区的广大离退休职工服好务，为爱心家园的广大住户服好务，成为社区管理处每个工作人员的责任。改变工作观念，增强服务意识，加强制度化管理，提高自身素质则是首当其冲的工作与任务。
现在，五大爱心家园已安置在职职工1225户；离退休职工819户，939人；遇难家属户15；已故家属户38；共计现已入住2095户，5132人。
创建一流 营造和谐——永久安置
2009年，公司提出了全年三大工作任务：重建、生产、安置。全东汽公司职工的永久性安置问题早已列在公司领导的工作议程中，一手抓异地重建、生产，一手抓职工的永久性安置。
2008年8月，生活基地开始在德阳庐山南路规划设计。
这是一项宏大的工程，这是东汽人在经历了巨大灾难之后，为自己建造的家园，这里凝聚了几代东汽人对生活的热爱，对新生活的向往。2008年12月8日上午8：00，在“东汽馨苑”售房现场，随着东汽前任老厂长徐均平选购第一套住房的售出，标志着东汽永久性安置工作全面启动。“东汽馨苑”是由中铁八局竞标承建，是东汽在异地重建的过程中，为职工整体搬迁而团购商品房性质的安置房，是东汽自力更生解决职工永久性安置的重大举措。规划286亩的“东汽馨苑”生活基地能解决4429户受灾职工的永久性住房困难；随后，公司领导考虑到有许多老同志退休早，无能力购买等诸多因素，就将“东汽竹苑”作为排危搬迁、租住住房，876套相继出售、出租。预计两个小区总共5305套住房可为原汉旺东汽生活区5151户住户解决永久性的住房困难，使受灾职工和家属都能得到妥善安置。“东汽竹苑”将于今年7月竣工；年底，“东汽馨苑”4429套住房具备入住条件并交付使用。
职工的永久性安置工作，是由公司领导黄伯超副总经理主管。他一边情系着板房居住的职工、离退休职工和家属的日常生活；一边又在有序的组织并圆满出售和出租了“东汽馨苑”、“东汽竹苑”的住房。在安置的整个过程中，部分较为困难的原来汉旺生活区居住的东汽职工家属安置在板房里，解决他们暂时的居住困难；同时在爱心家园里安置了已故职工家属、遇难职工家属53户。在地震发生后不久，黄总找人用专车将两位80多岁的孤寡老人刘怀秀、何秀芬送到了德阳敬老院和上海，由公司承担一切费用，安排社区管理处的工作人员定期到敬老院了解两位老太太的身体状况和生活困难，即时予以解决，并每月派专人送或邮寄由公司工会下拨的困难生活补助费。
选了永久性住房，并不代表拥有了住房。许多离退休职工高高兴兴的选到了房子，可他们心中一直顾虑着：放弃购买住房意味着板房拆除后此生将身无定所；购房，那么十几万乃至二十几万的房款从哪里来？黄伯超副总经常到爱心家园关心离退休职工生活、居住情况时，总会又白发苍苍的老同志家属，饱含着泪水，拉着黄总的手，诉说着买房的困难。黄总考虑到这部分老同志的实际困难，就与德阳多家银行进行商议、沟通，多家银行已向购房者提供了优惠的贷款服务，用利率降低的手段，尽量想办法为他们解决困难，现在已有许多离退休职工按贷款银行要求，准备房贷资料，开始用每月扣工资的形式分期付款，缓解了贷款压力，使广大职工和离退休职工能够拥有属于自己的住房，安心、快乐的居住。
虽说一个昔日美丽的家园被无情的大地震损毁了，虽说有数百名同胞为此而与世长辞，但东汽人坚强的意志和精神鼓舞着每一位幸存的东汽人。从2008年5月12日地震发生到现在，不到一年的时间里，万名东汽人从废墟中站了起来并满怀着信心和决心，从极度惊恐、伤痛中勇敢的面对一切，走了出来。这就是东汽公司的广大职工的勇往直前的劲头，这就是东汽人四十年来传承的一种精神，一种民族的魂魄！这种精神在东汽重建的过程中光彩熠熠，不断鼓舞着新一代东汽人的奋发图强、顽强拼搏的壮志与豪迈，让新东汽更加美好、和谐、健康的发展，不辜负总理的嘱托与人民的期望；让东汽精神发扬光大，永放光芒！
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