王家川采油厂降低生产成本应对金融危机
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王家川采油厂石油工人在作业现场
□实习记者牛娜/文
全球原油需求下滑，国际油价下降，进入市场的原油数量远超实际需求，是一段时间以来石油企业共同面临的严峻形势。
“纵观国际、国内严峻形势，这场金融危机对我们来说影响仍未见底。以目前的市场、油价和国家新的税费政策看，2009年对我们的影响将十分严重，不仅会遇到前所未有的困难，而且会带来前所未有的影响。”延长油田王家川采油厂厂长闫习臣说。
新形势下，王家川采油厂也面临着新的机遇和挑战。逆水行舟，不进则退，王家川采油厂按照“重科技、强管理、降物耗、提产能、增效益”的工作思路，积极应对危机，一手抓节能降耗，一手抓企业管理，走出一条节支增收的突围之路。
“狠抓以成本为核心的企业内部管理，从勘探成本、开发成本、操作成本和管理费用等全方位着手，节支降耗，提高效益。”闫习臣介绍。
据介绍，在操作成本和管理费用控制方面，王家川采油厂通过预测、决策、核算、分析、控制、考核、审计等一系列措施，最大限度地压缩成本费用。建立和完善 《物耗管理办法》、《库房管理制度》、《材料领用制度》等规章制度，加强物资管理、细化量化增收节支措施，推行功效挂钩的管理办法，使每位职工的切身利益与工作效率紧密联系在一起，提高完成任务的自主性、紧迫感和危机感，从而降低生产成本费用，形成人人关心任务、人人控制成本的好局面。
在王家川采油厂，电费已在操作成本中占了较大的比重。在厂里分管供电车间的薛天飞介绍，在2008年10、11、12月份及2009年1、2、3月份这6个月，王家川采油厂电费一直处于上升状态。最高单月电费已经达到296万元。面对电费一直居高不下的现状，王家川采油厂利用现有电工人员，会同电力局技术人员，对252台变压器，154KM高压线路、587.6KM低压线路，逐杆、逐井场进行了一遍摸底、排查、丈量、绘图、建档、立卡，校验有功电表，配全无功电表，并安装了3个高压补亏柜。2009年6月，建成了郑庄采油区石油专线一条；对剩余的所有采区全部实行高供高计；对未装无功补偿装置的变压器全部安装无功补偿装置。降低了电费、降低了生产成本。
功效挂钩制度也促使各生产单位强化了油井管理，对于油井的管理，王家川采油厂制订了具体措施和目标：开展油井普查，制定了油井检测标准，杜绝了无故停抽现象，提高了油井运转率；实行单井跟踪测产和生产动态分析工作，重视边远井、死角井、低产井管理，推行油井个性化管理，提高单井产量和采收率。运用多种技术手段，努力降低油井综合递减率；大队、区队、班组三级油井巡查，做到坏井修复不隔天，使故障井在短时间内得到迅速恢复；研究油藏特点和开发规律，加大旧井挖潜力度，优化生产结构，实施有序采油；加强油井的计量管理，扎实搞好统计工作，确保采油参数的准确性，为厂里提供更加真实全面的决策依据；抓原油产能建设，加快新井投产速度，缩短建井周期，延长采油时间，夺取原油生产的主动权。
为降低物资采购成本，王家川采油厂制定《招标实施办法》，明确了目标，落实了责任，全面规范了物资、工程招标程序。坚持凡是需要招标的都进行招标的原则，对通用煤、水泥等大宗物资采购实行统一招标，对生产中所需的各种化学助剂，优先从集团公司内部进行采购，减少对外采购。减少招标层次，发挥批量优势。
在“强管理”的同时，王家川采油厂从节约一滴油、一度电等小事做起，修旧利废，节能挖潜，降低成本，提高效率。2009年上半年，投资9.6万元，安装油井节能控制柜12套，实行有序采油节约用电量28.9万度，折合标煤35.53吨；使用伴生气烧锅炉加热两个集油点原油脱水，节约原煤400吨，折合标煤285吨。以上两项措施共节约标煤320.53吨，完成年度节煤计划的59.36%。为推动低成本运营，积极创建节约型企业提供了有力的保障。
此外，为了使节能降耗工作达到预期的目的，该厂严格控制会议费、办公费、招待费、车辆费等管理。尽量减少会议次数、控制会议规模，在全厂范围内开展了节电、节煤、节水、节油等活动，坚决要求关掉 “长明灯”、“白日灯”，倡议广大干部职工养成随手关灯、关水习惯，避免浪费。在车辆管理上制定了严格的车辆配备、使用制度。强化了车辆日常管理和维护保养，实施油耗定额和维修定点。2009年计划压缩修理费23.63万元、会议费2万元、办公费29万元、招待费55万元、差旅费22万元，共计压缩经费131.63万元；积极开展修旧利废工作，充分发挥修理车间的作用，有效控制维修成本，用建立修旧利废管理办法及奖励制度来调动职工积极性，并对厂内部各单位之间的闲置设备物资，进行余缺调剂。
“深入学习实践科学发展观，坚持以管理创新、制度创新、技术创新为重点，以安全生产、环保建设、节能降耗为关键，以经济效益、环境效益、社会效益为突破，以思想建设、作风建设、文化建设为动力，努力推进王家川采油厂实现又好又快发展。”闫习臣说。截至2009年6月底，王家川采油厂生产原油124903吨，完成年计划的52.04%。
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