2003-1-286:53:30□本报记者苏利川

　　 这几天，全球从事信息产业的人士都在关注这样一个事件：思科公司正式起诉中国华为公司及华为的美国 分公司，要求华为停止侵犯思科知识产权。思科的诉状包括以下四个要点：抄袭思科IOS源代码、抄袭思科技术文档、抄袭 思科公司“命令行接口”、侵犯思科公司在路由协议方面至少5项专利。然而，业界分析人士指出，思科起诉华为“醉翁之意

不在酒”，意在借保护知识产权之名，击破众多对手，只是如今轮到华为。将对手扼杀在摇篮中纵观思科的历史，其明显的经 营特点就是占据垄断地位并利用这个地位影响别人、支配产业链，确保自身利益的最大化。思科在全球数据通信市场处于绝对 垄断地位，至今无实质性的竞争者，维持了绝对市场份额和高毛利。对于思科而言，华为还不能算做真正的竞争对手，但思科 认为已构成潜在威胁。首先，华为正在成为思科的全面竞争对手。今日的华为，已非初出茅庐时的那个代销商，而今已是羽翼 丰满的电信制造商。从数据通信业务与软件、宽带，到光网络、交换接入、多媒体彩信设备，从WLAN设备(无线局域网) 、移动边际网等产品，到3G(第三代移动通信)、NGN(下一代网络)、OSS(运营支撑系统)等领域，华为都获得了 长足的发展。华为的产品线覆盖之范围，正在向思科看齐，大有成为“思科第二”之势。就连钱伯斯也不得不承认，思科下一 阶段面临的竞争，将同时来自中国最大的电信制造商华为科技公司，以及其他的一些亚洲同行。其次，华为的市场份额正在与 日俱增。近年来，华为的产品全面开花，2001年，以4891万美元的业绩在中国软件出口企业中名列第二。截至200 2年10月，华为Quidway(r)NetEngine高端路由器已经广泛应用于运营商、金融、政府、教育、电力等 数十个行业，Quidway(r)NetEngine系列产品网上运行1600余台，综合市场占有率25％，已在德国 、西班牙、巴西、俄罗斯、泰国、新加坡、韩国等40多个国家应用，成为全球高端路由器的主要供应商，而且正在将触角伸 向美国。借私有协议设置高门槛在ATM到桌面、全网ATM无缝衔接的梦想破灭之后，当前多数IP网是以路由器为核心建 设的，即通过路由器将网络连接到一起，路由器是IP网的核心设备。毋庸置疑，开放性是网络设计一般原则。在某种意义上 讲，路由器决定了互联网的开放性。网络中不同厂家的设备必须实现互连互通，这样，网络系统才能成为一个安全的系统。网 络中的硬件与网络协议必须采用与国际标准兼容的开放协议。如果以一家公司的私有协议代替行业标准，不仅会造成行业垄断 局面，而且会危及国家安全。在美国，垄断厂家常采用私有协议，并不许可其它厂商使用，甚至将协议设为行业标准，以进一 步巩固垄断地位。思科自然属于该类垄断厂家行列。在路由器方面，思科设置了相当数量的私有协议，而且是不开放的，不标 准的，更不授权任何第三方使用(如果谁使用或支持，思科就要用法律手段来阻止)。这一点和作为“通讯产品”最基本的要 求———互联互通是相冲突的，很难对消费者权益进行根本保障。况且，思科目前拥有绝对的市场份额，而且有高达70％的 毛利率，在要支持其私有协议的招标中，几乎就无竞争者。由于参与者不能支持私有协议，无法满足标书，在第一轮就淘汰了 。这样造成的数据通讯市场竞争环境是不公平的，并且形成了一个闭环。由于垄断者的地位，它在私有协议方面拥有绝对的话 语权———客户端不得不顺从协议，代理商不得不争取授权，而竞争者无权采用。这使得它进一步控制产业的各个环节，因此 它的私有协议加强了垄断者的垄断地位，这个“闭环”不打破，就不可能获得公平、良性的产业环境。有学者认为，思科诉华 为，从某种角度上看，也是思科在“钻法律空子”。全世界(包括发达国家)都认识到了知识产权的过度保护对发展中国家是 一种不公平。低调华为的背后诉讼发生后一直颇为低调的华为拒绝对此事作出评论。在一份声明中，华为只是强调：“华为及 其子公司一贯尊重他人知识产权，并注重保护自己的知识产权。华为拥有自己的核心技术。作为负责任的企业，无论在何处运 作，它都尊重当地的法律法规。”其实，在研发和尊重知识产权方面，华为无论在国内还是在国际新生IT企业中，都是可圈 可点的。华为近几年与Intel、IBM、Motoro-la、TI、SUN等国际著名公司建立了联合实验室，因此这 些公司在芯片设计阶段和产品设计阶段就可以与华为进行沟通和技术协商。华为是很开放的，联合实验室的建立，使华为能够 以最快的速度为客户提供未来的解决方案。适合华为需要的、有特色的中小公司的产品也是华为的选择范围。印度的软件业比 较发达，华为已在印度建立了研究所，聘请当地员工进行软件开发，同时北京研究所软件部也聘请了40多位印度员工来中国 工作。华为也在清华大学、北京邮电大学等高校建立了联合实验室。有消息说，目前，华为公司的研发投入接近销售额的12 ％。(28B5)