国资改制万宝内外资通吃(组图)_滚动新闻_财经纵横

国资改制万宝内外资通吃(组图)

http://finance.sina.com.cn 2003年08月22日 09:53 南方都市报

魏长明认为，改制的最终目的是使国有资产增值。　　诞下合资公司“第九子”　广州冷机引进　民企二股东

　　国资改制万宝内外资通吃

　　日前，广州万宝集团有限公司与日本日立空调系统、台湾日立股份有限公司共同组建了广州日立压缩机有限公司。至此，广州万宝集团旗下共拥有九大合资公司，成为广州合资企业最多的大型家电集团。而在此两天前，广州万宝集团刚刚与新的科技集团签订了股权转让协议，万宝向新的转让其持有的5550万股国有法人股，占广州冷机总股本的25％，新的成为广州冷机的第二大股东。

　　万宝集团董事长魏长明指出，无论是组建合资公司还是上市公司引进新股东，都是集团国有资产改制，实现资本多元化过程中的必然举措。

　　合资日立挺进商用空调压缩机

　　据悉，广州日立压缩机有限公司投资总额为2350万美元，注册资本金为1380万美元，其中广州万宝集团有限公司控股40％，以现在的设备出资，株式会社日立空调系统、台湾日立股份有限公司分别占35％和25％，以现金出资。据万宝方面透露，合资公司到2004年预计商用空调压缩机产销量可达15万台，3年后达到年产销30万台的目标。合资方案分两个阶段实施：在第一阶段成立合资公司，三方按股比出资，将原有的厂房及土地以租借的方式进行；第二阶段当合资公司扩大到一定规模之后，再将厂房及土地正式转让到合资公司。

　　该公司是广州万宝集团与五大跨国公司合资诞下的“第九子”。至此，万宝共拥有了与松下电器、松下电工、日立、三井物产和新加坡中央包装集团等合资的九大合资公司。

　　广州冷机减持引进新股东

　　在组建合资公司前不久，广州万宝在旗下上市公司广州冷机已引入了另一战略性合作伙伴——8月13日，广州万宝向新的科技集团有限公司转让其持有的广州冷机25％股份。广州万宝总经理周千定在接受媒体采访时指出，与新的科技公司的资产置换不但可以引入民营企业灵活的运作机制，而且能很好地实现产业互补。广州万宝董事长魏长明更进一步指出，引进新的这样的民营企业资本，是广州万宝实现投资主体多元化的国企改革的又一成果。

　　广州万宝此时引进新的这位战略性合作伙伴，也解了广州冷机的资金之渴。压缩机行业一大特点是资金占用率较高，而且随着近年来压缩机行业利润下跌，广州冷机在去年实现扭亏后，今年一季度再次亏损，资金是其中主要原因之一。魏长明也承认，新的斥资近亿元进入广州冷机，确实解决了目前冷机在资金方面的困难。

　　打造压缩机霸业引进多元资本

　　对于万宝品牌，广州消费者可说不陌生：上世纪80年代，国内最大的电冰箱生产基地在万宝崛起，其间受市场冲击，万宝品牌一度低迷。2000年7月，在广州市政府领导下，重新组建了广州万宝集团有限公司，经过3年时间的发展，万宝品牌开始重放光辉。广州万宝集团董事长魏长明指出，广州万宝是一家以制冷业为主的公司，与过去的旧万宝没有任何关系，现在广州万宝正致力打造制冷压缩机行业的最强企业。万宝预计，今年产值将可完成78亿元，明年将可达到100亿元。魏长明透露，当冰箱压缩机发展至一千万台的产能后，将考虑重新打造万宝冰箱，使万宝品牌在冰箱行业再放光辉。

　　魏长明表示，事实证明，通过不断地引资、引进先进技术，万宝原有的国有资产得以增值，广州万宝也得以不断壮大，未来万宝仍将遵循这一做法，继续引进战略性合作伙伴，当然也不排除国内的一些同行。　对话

　　引资促进国有资产增值

　　万宝集团董事长魏长明透露，将重点打造冰箱品牌

　　刚刚完成了与日立组建合资公司及上市公司引进新股东两大“手笔”的广州万宝集团董事长魏长明，昨日接受了本报记者采访。魏长明指出，万宝正致力于打造中国压缩机行业的最强企业。他还透露，在实现冰箱压缩机达到千万台规模计划之时，万宝将重点打造万宝冰箱，使万宝品牌在冰箱行业重现辉煌。

　　国有资产在不断增值

　　记者（以下简称记）：最近，广州万宝联手日立集团成立广州日立压缩机有限公司，以及旗下上市公司广州冷机引入新的科技新股东，这些是否都是广州万宝集团致力实现资本多元化的一些举措？

　　魏长明（以下简称魏）：确实，这两个事情都是广州万宝在国有资产改制方面的重大举措。万宝虽然是国有企业，但作为竞争性行业，我们是独立经营、自负盈亏的。我们考虑只有通过引进外来资金，包括外资，走多元化的道路，才能把万宝做大做强，使国有资产增值。从万宝这几年发展的情况看，旗下有个别企业看似国有股在减持，但其实国有资产的总量在不断地增值。

　　记：在与新的科技签订股权转让协议时，据说有一个前提是必须保证万宝第一股东的地位？

　　魏：是的。不过这是我们与新的两方形成的共识。新的方面认为我们在压缩机行业已有多年的经营经验，万宝品牌在行业内的地位也是一种无形资产，虽然未来我们可能还将转让一些股份，但新的方面仍然认为万宝保持第一股东的地位，主持公司经营是最佳的。

　　打造压缩机行业第一

　　记：冰箱、空调、压缩机是否是万宝集团的三大支柱，请问各自的战略地位是如何的？对于产品线过长的一些生产线，万宝将作何处置？

　　魏：冰箱目前我们的规模小一些，但空调、制冷压缩机都在不断地扩大。目前我们拥有的制冷压缩机型号矩格从小至1／12匹，大至150匹，将来还将开发200匹～300匹；型号及品类覆盖面之广可居行业第一；同时我们已掌握包括往复式、旋转式、涡旋式、螺杆式在内的四大制冷压缩机技术；再次，从产能上看，目前我们生产的制冷（包括冰箱、空调、中央空调）压缩机年产能加起来已逾千万台，在制冷压缩机行业绝对处于领先地位。虽然制冷是我们的主业，但同时我们合资公司的小家电行业发展也相当不错；新的科技的进入，将使广州冷机的财务状况得以改善。我们希望把冰箱压缩机这一块做到一千万台以上，成为中国内同行业第一。一旦冰箱压缩机规模上千万台后，我们要发展冰箱就相当容易了。我们的考虑是只要把万宝冰箱的品牌做大做强，并不一定要我们来控股。　主角

　　万宝引资打造制冷王国

　　广州万宝一直遵循“引进外资对国企进行改造”的做法，先后与五大跨国公司组建了九大合资企业，而空调、冰箱、压缩机三大制冷产品也成为广州万宝的三大支柱。目前，广州万宝集团已拥有番禺基地（以生产空调及空调压缩机、汽车空调压缩机、小家电群为主），从化基地（生产中央空调及中央空调用大型制冷压缩机、汽车空调压缩机为主）、人和基地（生产冰箱压缩机及配件为主）三大基地，成为总资产达84亿元的超大型家电企业集团。　记者观察

　　冷机新股东与美的渊源甚深“美的系”浮出水面

　　广州冷机引入的新第二大股东——新的科技成为人们关注的另一焦点。

　　据了解，新的科技是顺德一家大型民营企业，由董事长张建和私人控股，其前身是真美公司，目前拥有9家全资、控股和参股公司，产业涉及到家电、环保、医药、ＩＴ等多个行业。

　　有知情人士透露，新的科技其实与同处于顺德的著名家电集团美的渊源甚深，新的科技创办人、董事长张建和，即美的集团董事长何享健的女婿。该公司从为美的集团做配件起家，发展为美的集团做空调、抽油烟机、洗碗机的ＯＥＭ业务。

　　为何新的要选择进入与之关联不大的冰箱压缩机行业呢？而且广州冷机过去一季度业绩并不理想，亏损达600万元，在这种情况下，新的为何还以高于广州冷机净资产0．2元的溢价收购其25％的股份？

　　有行业资深人士认为，新的此次收购有可能与美的集团的发展战略大有关联。美的作为国内空调行业三大巨头之一。近年来随着空调业竞争日趋激烈，美的开始走多元化发展的道路，先后进军冰箱、厨卫小家电、中央空调、汽车等领域。显然，美的资本一直在国内试图寻求良好的载体。

　　在最近家电行业一系列的股份收购及公司重组事件中，美的的影子总是若隐若现。其欲在资本市场有所作为的野心早已彰显出来。此次，新的收购广州冷机股份事件，可说是“美的系”真金白银有成果的一次收购。

　　由美的集团董事长何享健创办的美的集团、其子何剑锋创办的盈峰集团（东泽电器即为盈峰子公司）、何享健女婿张建和创办的新的科技共同打造的“美的系”开始浮出水面。最近，美的集团内部开始实行大调整，撤消厨具事业部，合并到日用电器公司内进行重组，产品实行全面整合；原厨具事业部电暖器、吸尘器两类产品合并经营，成立电暖器公司。在美的外部，有传闻称盈丰集团欲把旗下连锁企业东泽电器出售，何剑锋调回美的集团委以重任；加上最近新的出手广州冷机，美的系变局环生，接下来还将有何行动，我们将拭目以待。

　　本版撰文　本报记者　吴俊碧　实习生　严珑

　　广州万宝下属九大合资企业一览表

　　图表略，详见报。

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