自2008年广交会整体迁址琶洲展馆后，位于广州核心城区的原广交会流花展馆成为各路资本争夺的焦点。

　　本报记者获悉，继从海印股份、岭南集团等民营、国有企业手中摘得流花展馆商贸区的经营权后，广百集团昨日与业主方广州城市建设投资集团有限公司(简称“广州城投集团”)签订了正式合同。除面积9.23万平方米的流花展馆商贸区外，建筑面积约5.6万平方米的会展区经营权最终也归于广百集团旗下。这意味着，总体经营面积达15万平方米的流花展馆10年经营权全部落入广百集团手中。

　　广百集团董事长、党委书记、总经理荀振英透露，双方将联手打造一个“永不落幕”的交易会，项目预计在今年亚运会前开业。

　　商贸展览经营权不分家

　　作为原广交会主要展馆，流花展馆曾承办了1974年至2008年每年春秋两季的广交会。但2008年10月，随着第104届广交会全面移师琶洲展馆，流花展馆开始淡出广交会“历史舞台”。2009年4月，广州市人民政府常务会议原则通过了广州市经贸委牵头制订的《流花交易会旧馆规划利用方案》，决定将流花展馆产权划拨给广州城投集团，并将流花展馆主要功能定位为会展和高端商贸。半年后，为加快盘活国有资产、带旺流花商圈，广州城投集团向全球发布了项目招投标信息。

　　记者从广州城投集团了解到，流花展馆被分为商贸区与会展区两个部分进行公开招标，其中商贸区面积9 .23万平方米，包括4、6、7、8、9、10号馆及其配套设施，定位为商贸；会展区5 .6万平方米，包括1、2、3、5号馆及配套设施，定位为会展。

　　“招标吸引了众多知名商家慕名前往，但由于进入门槛较高，最终广百集团、海印集团、岭南集团、保利地产等10家企业通过投标申请人资格审查。”广百集团内部人士透露，为做好项目定位工作，该集团组成专业团队，聘请专业策划公司和工程咨询公司协助对项目进行了定位和改造成本估算，并对广州和流花商圈等8个以上具代表性的物业进行市场分析，结合政府提出的“名品进名店”的要求，最终中标商贸区经营权。

　　但与此同时，同一展馆的会展区则因竞标企业不足而“流产”。有知情人士透露，会展区原本有岭南集团等3家企业参与竞投，但由于1家企业临时退出，投标企业不够3家，最终“流标”。“其实竞标当初，即有专家提出，商贸展览经营权不宜分家，否则影响后续整体运营。在经过多方研究后，广州城建集团最终把会展区的经营权也交给广百集团统一打造。”

　　展示批发零售三合一新模式

　　“流花展馆商贸区及会展区将统一打造成为集全国各地名品之大成的文化体验展贸平台。通过汇集全国的优秀品牌和产品，通过商品展示、批发、零售相结合，打造一个‘永不落幕的交易会’。”荀振英昨天接受本报记者采访时透露，与广百集团打造的主要致力于为大宗工业提供服务的采购平台广州展贸城不同的是，流花展馆以穿戴类为主，兼顾食品，租户主要是生产企业和代理商，兼顾出口和内销。同时广百集团旗下广百储运公司将会为其提供配套物流服务。

　　广东商学院流通经济研究所所长王先庆认为，扩大内需、推动出口是我国经济发展的重要支柱，广百现在将流花展馆打造成国际化会展、商贸综合性高端展贸平台，借35年来流花展馆开办广交会所积累的国际知名度与品牌价值，一方面有利于把中国名优商品带进中国名牌商店，促进内需；另一方面有利于提升中国商品质量与品牌价值，带动出口。

　　据悉，广百集团接手后的流花展馆将更名为“中华汇”，荀振英透露，展馆装修费用将耗资1亿元，整个项目所占用的资金在2亿元左右。

　　“广州虽为华南地区的重心，但目前还缺乏一个具备国家中心城市所需的名片级商贸项目。而流花展馆无论位置、规模和知名度都具备这样的条件。”日本中央大学博士、暨南大学现代流通中心执行主任陈海权认为，广百集团接手流花展馆后可利用“南会展北商贸”的一体化营运效应，更好体现规模优势。

　　目前，以专业市场的形式，在展馆内设立百货专柜，同时兼顾批发零售，这种“三合一”的商业经营模式国内还没有出现，“中华汇”无疑是一种新的探索。但分析人士认为，这个项目不同于纯粹的百货商场，也不同于专业市场，开业后能否吸引大批有效商业客流仍值得关注。本报记者 田爱丽

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