![]() |
![]() |
何智亚记者 邹飞 摄
从成立时的19.2亿元注册资本,到今天460亿元的庞大资产,重庆渝富资产管理有限公司(以下简称渝富公司)在短短六年时间内,实现了企业梦寐以求的高速发展。然而,渝富公司并不是一家普通的企业,它取得的成就也远远不是简单的数字能够体现的。正如公司董事长何智亚所言,渝富组建的目的是重庆市政府为推动国有企业改革而构建的一个市场化运作平台,因此,渝富肩负着助推重庆国企乃至重庆经济发展的重任。渝富做到了,重庆经济高速发展的进程中随处可见渝富的身影,它创造的“渝富模式”被媒体和业内普遍认为是成功的典范。把公司打造成为汇金公司那样的金融航母,何智亚充满信心。
处置不良资产屡建“战功”
作为老工业基地,重庆市国有工业沉淀了600多亿元债务。虽然通过债转股方式转走了300多亿,国企关闭破产核销了几十亿元,但仍有270亿元不良债务难以处置。其中,工商银行重庆分行与重庆上千家企业之间100多亿元历史债务不仅阻碍了涉债企业的发展,更对重庆金融生态造成了严重破坏。处置工行不良债务是政府成立渝富公司的初衷,也是渝富成立后立即面临的生死考验。
“这一仗打得艰苦,也打得漂亮。”何智亚回忆起渝富的奋斗历程感慨万千。2004年3月,在时任重庆市政府常务副市长黄奇帆的亲自指导运筹下,刚成立的渝富公司与工商银行重庆分行签订了《债权转让协议》,以经双方协商的打折价收购全市1160户国有企业在该行的不良贷款资产包157亿元,其中107亿元债务由渝富公司接手处置。经过几年努力,约90%的债务清收完成,渝富公司初战告捷。
此后,渝富公司先后又收购了重庆商业银行、重庆万贯公司、重庆农村信用合作社等企业的30多亿元不良资产。甩掉不良资产包袱后,这些企业都取得了较大发展。2007年,重庆商业银行更名为重庆银行,成功跻身全国指标良好的商业银行之列。重庆农村信用合作社在剥离不良资产后,充实资本金并重组了40区市县信用合作社,成功组建为重庆农村商业银行。
何智亚认为,对国企不良资产的处置意义重大,“我们的介入不仅帮工行减轻了不良资产率,也帮这1000多家企业从复杂的债务关系中解脱出来。更重要的是,重庆的金融生态得到了改善,更多的金融机构愿意进驻重庆或为重庆企业提供贷款,企业从此有了更充足的信贷来源。”6年时间,渝富公司累计处置不良资产达300亿元,为国有企业的破产周转、土地置换和改革发展提供了200多亿元周转性资金支持。渝富公司切实化解了重庆国有企业不良资产居高不下和资本金不足的困境。
协助企业破产搬迁
“很多企业经营不下去了,但因为没有钱,想死也死不了。我们渝富就拿出资金,帮助它们实现破产。”何智亚以重庆特殊钢厂为例,详细解释了渝富公司如何帮助企业破产。重庆特殊钢厂破产案是全国最大的国企破产案例之一。为推动重庆特钢破产,渝富公司提供11.5亿元的破产周转资金,解决了全厂13000多职工的安置问题,目前该企业已基本结束破产程序。何智亚表示:“破产总是伴随着阵痛,渝富的任务就是帮助企业减少‘阵痛’的周期。”
搬迁是一些老工业企业生存和发展的必然选择,渝富公司的另一重要任务为这些搬迁企业提供必要资金。何智亚回忆了重钢的搬迁过程。“重钢当时每年只有300多万吨的产能,是全国同行业中的小兄弟。这种规模的钢企发展不下去,通常是应该关闭或者合并。但是考虑到重钢的历史意义和对重庆的价值,市政府决定让重钢搬迁。搬迁需要钱,重钢又没有钱,这时我们渝富站了出来。”何智亚介绍,为了帮助重钢从经营了70多年的大渡口搬迁到长寿新区,渝富公司将在3年中为其提供80亿元的资金。目前,68亿元资金已经交付,重钢搬迁工作进行得非常顺利。
从成立之初19.5亿元的注册资金到现在460亿元的资产规模,渝富并未因为帮助别人而掏空了自己。何智亚透露,渝富公司重要的资金来源是土地贮备和增值。“具体的方式是我们比照市场价格购买破产或者搬迁企业的土地、设备,然后把这笔资金交给企业进行破产和搬迁工作。”何智亚介绍,渝富公司接手破产和搬迁企业的土地后,对土地进行整治,再通过“招拍挂”方式处置老厂区土地,用土地出让收入弥补前期投入,如有增益,仍然用于支持国有企业改革重组。
拯救金融企业实现双赢
西南证券、重庆商业银行等重庆金融企业曾深陷困境,渝富公司的介入改变了他们的不利局面。2002年底,重庆商业银行股本金不到3亿元,不良资产达30多亿元,重庆市场份额仅占4%。从2004年开始,渝富公司按照黄奇帆“龙虾三吃”的思想参与到重庆商业银行的重组工作中,将商业银行12.5亿元不良资产进行打包置换后,渝富公司又整体收购了该行10亿元的不良资产。之后,渝富公司增持了商业银行4亿元股份,使其资本充足率大幅度提高。“消化不良资产这只是重组的第一步。”何智亚表示,渝富公司接来下开始为商业银行引进战略投资者。通过认真选择和谈判,香港大新银行注资入股,重庆商业银行的重组宣告完成。何智亚表示,重庆银行(原重庆商业银行)下一步将争取完成IPO,今年内实现上市目标。
重组西南证券是渝富公司拯救重庆金融企业的另一成功案例。何智亚介绍,西南证券2002年增资扩股后,为外地民营企业控股。2004年,大量资本金被抽逃,同时该公司发生巨额亏损,面临崩盘。在市政府的要求下,渝富公司注资3亿元成为西南证券重要股东,为西南证券争取重组资金注入创造了有利条件。通过市政府、市国资委的多次协调谈判,西南证券的重组得到了中央国资委的支持,获得中国建银投资公司10亿元资金,从根本上扭转了局面。此后,渝富公司协助西南证券归还挪用的客户交易结算资金,解除了西南证券为股东关联公司的担保问题,在2006年帮助西南证券实现赢利。2009年2月26日,西南证券通过借壳长江水运正式在上海证券交易所挂牌上市。
“我们帮助这些企业的同时,自己也获益匪浅。”何智亚表示,公司持有的金融企业股份现已大幅增值,渝富在重组金融企业的过程中实现了“双赢”。
目标
成为重庆“汇金”
“渝富不能躺在功劳簿上吃老本,公司发展也不能过多依赖土地增值。”连续4年荣获“国企贡献奖”,何智亚的头脑仍热非常清醒。他透露,投资将成为渝富发展的重要依托,金融行业则是主要的投资方向。“渝富已占据重庆金融行业的半壁河山,汇金公司是我们发展的方向。”虽然不愿承认渝富已成为金融控股集团,何智亚的“野心”却昭然若揭。
何智亚表示,金融行业分为传统和新兴两类。在银行、证券和保险组成的传统金融行业中,渝富占据明显的优势地位。目前,渝富公司已成为重庆银行、农村商业银行和西南证券的第一大股东。安诚保险公司是国内第一家经中国保监会批准设立、首次以安全生产意外险为主营业务的保险公司。渝富公司持有该公司20%的股份,与重庆城投控股并列第一大股东。
新兴金融行业包括担保、金融租赁和信托等,渝富在这些领域也是成就不凡。2005年,渝富与公交控股、机电控股共同发起设立重庆银海租赁有限公司,渝富出资5100万元,后来增值扩股至5亿元,成为该公司的主要股东。此外,渝富公司还持有渝创担保、三峡担保、进出口担保、园区工业担保等一批金融类和金融服务型企业大量股份。
“金融控股集团主要有两个标准:一个是金融领域的全覆盖,一个是投资额比较大。”何智亚表示,渝富公司已覆盖大部分金融领域,但出资额还达不到金融控股集团的标准。他随后表示,虽然成为重庆“汇金”还有很长的路要走,但金融控股集团的雏形已形成。
本组稿件由见习记者 王泱 采写