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曹操越受热捧,社会道德指数和社会公信力越低

http://www.sina.com.cn  2010年07月14日 23:00  经济视点报

  

   电视连续剧新《三国》的出炉,让三国热高烧不退。新三国里,曹操成了顶天立地的大英雄。

  魏蜀吴抢粮、抢人、抢地盘,打的是战争,而现代商业社会讲究的是赚钱、赚名、赚市场,同样是没有销烟的战争。其实,每个人心中都有一个曹操。三国是中国人的智慧全书。一部三国史,多少英雄智。古往今来,对曹操的评价,是一块道德人心的试金石。凡是对曹操评价较高的年代,往往人心浮躁、信义缺失、急功近利,人们只问目的,不计手段,这就是曹操指数。

  

  曹操国企形成的过程:垄断资源,号令天下

  曹操出身宦官之家,他爸爸是太监的养子。然而出身不能选择,道路可以选择。曹操志向远大,审时度势,结交豪强,刺杀董卓未遂逃出洛阳后,很快在陈留开办了公司,自立门户招兵买马。

  曹操迈出的最关键一步是公元196年,给自己带上了一顶红帽子,把汉献帝劫持到了许昌,“挟天子以令诸侯,奉天子以令不臣”,垄断资源,号令天下,巧取豪夺,扩大市场,变成了当时最大的国有垄断企业。

  有了杀人许可证之后,曹操就只管杀不管埋,大大降低了企业的运营成本,同时拥有了说一不二的定价权。诸侯上书先要奏曹操,再奏天子。曹操名为丞相,实为天皇。有了国企这张金字招牌之后,曹操的地盘不断扩大,开始做垄断生意,曹操成了大汉天子的代理人,各地诸侯都得听他的。“普天之下莫非王土,率土之滨莫非王臣”。这有点像全世界最大的移动运营商——中移动,全国人民都是他的客户,无论你移动到哪儿,国内还是国外,跑了和尚跑不了庙,都得乖乖回来交电话费,否则电话就停机了。又像是中石化,“美丽的祖国我的家,走到哪里随便挖”,世界原油涨价,它比谁都涨得快;世界原油别人降价,它却磨磨蹭蹭不肯降,里外里都赚钱,不成世界500强之首才怪呢!所以曹操做大在于他有垄断的政策,当然这政策也是他争取来的。

  

  曹操的市场开拓策略:抢人抢粮抢地盘

  三国中,势力最大实力最强的就是垄断型国企曹魏,凭着资源垄断的优势,一国独大,魏国的地盘比蜀国和吴国的加起来还大。当时,曹魏的地盘是290.88万平方公里;刘蜀的是106.56万平方公里;孙吴的是144.96万平方公里。

  在市场开拓方面,曹操采取的是“抢人抢粮抢地盘”的策略。只讲硬道理,硬起来比谁都硬,为什么曹操这么硬,因为朝里有人?不,朝廷里都是他的人。

  作为垄断型国企,曹操既是规则的制定者,又是规则的执行者,既当运动员,又是裁判员。市场占用率低,曹操就采取强买强卖的并购策略,“霸王硬上弓”,不管你同不同意,先拿下再说。从公元198年开始,曹操先后吞并了徐州、冀州、青州和并州,并于207年8月统一了长江以北大部分地区。但这也这导致曹操和合作伙伴睡在同一张床上,却做着不同的梦,结果曹操经常后院起火,比如,公元215年曹操顺利攻下张鲁,但在218~219年的汉中之战中,由于后院起火,不得不匆忙退兵,留下夏侯渊驻守,这才造成了后来刘备军团打败夏侯渊,占领了汉中。曹操地盘抢了不少,但一有风吹草动,别人就反叛。

  

  曹操落葬安阳解密:大兴土木,土地稀缺

  曹操虽贵为丞相,但大部分时间在外东征西讨,一生树敌甚多,曹操最怕的就是死后别人掘坟鞭尸,所以弄了72座遗冢,“狡兔才有三窟”,曹操的窟是狡兔的24倍。但在曹操死后一千七百九十年,曹操的墓还是被当代中国人给挖出来了,发现的地点是河南安阳,占地只有700多平米,也就一亩多一点。人们奇怪的是曹魏的古都在许昌,为什么曹操的墓却在安阳,而且如此简陋。答案是:曹操大兴土木,修铜雀台,弄得土地稀缺,房地产商趁机涨价,地价居高不下,曹操在许昌也买不起墓地,只好选在当时的二线城市安阳草草安葬了事,看来高房价真是害死人。

  曹操企业存在的问题:企业的所有权

  曹魏虽“挟天子以令诸侯”一国独大,但没有解决企业的所有权问题。魏国始终说不清是谁的。曹操虽然是当权派,但名义上不过是大汉天子脚下的高级打工仔,干得是皇帝的活,拿的是太监的工资。正如曹操的自我感叹:“别光看哥表面很风光,其实哥背地里很受伤”。这就是曹操头疼病的原因,而且,随着曹魏势力的越大,曹操的头也就疼的越厉害。其实曹操不是头疼是心疼。

  就像现在的国有企业老板,创造再多的财富也没有分享机制,只能看着日渐增长的财富发愁,既不能分享财富,也不知道什么时候被免职。

  曹操也差一点被免掉。公元199年(建安四年),汉献帝不堪曹操专权,把血书藏在衣带里,赐给国舅董承和工部侍郎王子服、西凉太守马腾、左将军刘备,密谋用武力罢免曹操。结果被曹操安插在宫中的间谍告发,曹操大开杀戒,才得以继续挟天子以令诸侯。

  

  (李光斗,中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人)

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