■CUBN记者 刘末 湖北报道

　　近日从湖北省国资监管研讨会上获悉，今年前7个月，湖北能源集团、三环集团、大冶有色、福汉木业、煤炭投资等九大板块企业累计完成主营业务收入320.79亿元，同比增长63.8%，占省属控股企业总额的92%；完成工业增加值39.35亿元，占比95%；实现利润8.55亿元，两项主要经济指标占省属控股企业九成以上的良好成绩，表明湖北省属国企九大板块已进入成长期，开始成为全省国企发展的生力军。

　　国资调整重组九大板块初见成效

　　经过三年来扎实而艰苦的工作，目前，九大板块重组发展取得了明显的成效，极大地改变了过去国有经济布局领域过宽、国有企业规模过小、竞争力不强的局面，让国有经济迸发新的活力。

　　湖北能源集团今年上半年利润达4.46亿元，成为省属国企中的排头兵。早在去年，湖北能源集团股份有限公司就克服水电来水偏枯、火电电量计划不足等诸多不利因素，按经审计的合并口径，全年实现了发电量101.4亿千瓦时、营业收入42.37亿元，公司资产总额302.13亿元、净资产86.43亿元。目前已投产可控装机容量543万千瓦，占全省总装机容量的19.3%（不含三峡）。

　　三环集团今年上半年利润达1.27亿元，自去年提前完成了103亿元的“十一五”规划发展目标后，今年前7月三环集团继续呈良好的增长势头，专用汽车、汽车零部件、锻压机床、汽车和材料设备贸易四大板块齐头并进，成为带动公司发展的引擎。

　　大冶有色紧跟其后，半年实现收入过百亿元，利润0.9亿元，成为九大板块中的又一个亮点，同时，大冶有色节能减排效果明显,环保设施有效运行，外排废水实现达标排放。“五大战略”取得新突破，资源开发稳步推进，对省内周边矿产资源的控制继续加强，省外矿产资源开发项目有序实施,国外矿产项目的开发与合作稳步推进。

　　国企资产证券化率稳步提升，也显示出省属国企日益强大的资本实力。其中，能源集团借壳三环股份上市，三环集团收购襄阳轴承，省联发投成功受让上市公司东湖高新股权，大冶有色控股香港上市公司并完成更名，能源集团和黄石城投各发行10亿元债券，武汉城投集团发行20亿元中期票据等。

　　省属出资企业三年调整重组之路

　　2008年初，湖北省政府提出，实施“龙头企业培养工程”，以九大板块为重点，以各板块优势企业为龙头，全面整合省属企业，培育一批销售过100亿元、利润过10亿元的大集团。省属出资企业调整重组全面展开，九大国企板块成形。

　　“九大板块”中，第一个叫能源板块。能源板块是以能源集团为主，目标是到2012年，资产达到350亿，装机容量达到900万千瓦，实际上主要是通过重组、发展、资本运营。重组第一步是先把省电力投资公司与清江投资、清江开发做了重组。第二步是把省属安顺投资所持有的电力资源整体并入到能源集团；第三步引进了战略投资者长江电力，引进31亿元。湖北能源集团借壳三化下属的三环股份，通过三环股份让能源集团上市，进入资本市场，为将来融资提供平台；第二个板块是有色金属板块，以大冶有色为龙头，以矿产和加工铜为主；第三个板块是汽车零部件板块，这个板块的龙头企业是三环集团，2008年2月，三环集团、凯天国际集团、省金属材料总公司实现资产重组；第四个板块是林木加工板块，福汉木业集团跟多福商贸重组，成立了福汉木业；第五个板块是煤炭物流投资板块；

　　第六个板块是房地产板块，鄂康房地产公司、湖北省农机公司进行整合成立房投集团；七是六大经营平台的板块，以湖北省宏泰国有资产经营公司、湖北省投资公司、武汉光谷联合产权交易所、湖北省中经企业担保公司、湖北省工程咨询公司、湖北省招标中心为载体，打造省级国资营运平台、省级投融资平台、区域性资本优化配置平台、省级担保平台、省级综合咨询平台、省级招标采购平台；八是宾馆酒店旅游业板块。以鄂西圈投公司为运营平台，对湖北中旅（集团）有限公司、湖北省海外旅游（集团）有限公司进行重组，组建湖北省旅游集团公司，整合省内外的景点、酒店等相关旅游资源，打造集“吃、住、行、游、购、娱”于一体的全省酒店旅游产业集群；九是盐业板块。以湖北省盐业总公司为龙头，整合省内盐业生产企业，组建湖北盐业集团公司，实现省内盐业生产、销售、包装配送的一体化。

　　重组调整前严重亏损的各个企业，通过调整生产布局，扩大市场，进行技术改造，纷纷扭转了亏损局面，保证了企业的正常生产经营，步入持续健康的发展轨道。

　　经过三年的精心打造，三年努力耕耘，从今年上半年国资委监管会上两大经济指标占九成以上的数据显示，省属国企九大板块已进入成长期，开始成为全省国企发展的生力军。

　　 深化国资改革提升企业竞争力

　　湖北省副省长段轮一在监管会上勉励全省国资系统以推进上市为重点，大幅度提高国有资产证券化水平；以引进战略投资者为重点，大幅度提高国企产权多元化水平；以加快调整重组为重点，大幅度改善国有经济布局和结构；以加强能力建设为重点，大幅度提高国企效益水平；以完善监管体制为重点，大幅度提高国资监管的科学化水平。

　　湖北省国资委壮大国有经济的战略构想是以汽车、冶金、能源、木业、煤炭、盐业、旅游酒店、房地产、国有经济营运平台九大板块为核心，引导优势企业集聚，打造一批冲得出、叫得响的龙头企业。新形势下国有企业的发展方向，是逐渐减少企业的数量，不断扩大资产规模，提高经济运行质量。就如同段轮一副省长所说，国有企业的数量不是越多越好。企业的数量在不断减少，但是企业的资产规模在扩大，经济运行质量在提高，国有资本的引领作用在增强。特别要注重在战略性新兴产业中，在新能源领域，在生物医药领域，在物联网领域，在智能电网领域，在高科技、现代装备制造业领域，国有资产要发挥引领作用。国有资本在新兴产业中的引领作用要不断增强，占到支撑主导的比重。

　　湖北省国资委主任杨泽柱介绍，通过这九大板块的成长壮大，湖北国有企业将来的发展，就是在规模上有了块头，在行业上有了龙头，在产品上有了拳头，这样将来国有企业向这些板块逐步地集中，形成一种聚集的效应，以此来增强国有经济的影响力和控制力，提高湖北国有经济的核心竞争力。