给了我很大推动力的是我身后这一两万员工。因为他们既要伴随着我去承受改革的阵痛,他们同时还要伴随着我去冒着很大的风险去做新技术,新媒体的投入。所以他们一方面要忍耐,一方面又必须有勇气。
文化产品不追求立竿见影,但是会对人的整个精神气质乃至整个人生观会构成有结构性的作用。从这个意义上讲,文化产品它不能出次品,当然就更不能出伪劣产品。
一个商人必须要有一个基本的心态,就是不要一天到晚想到你会发现一片蓝海。
我不太习惯把一些新的压力视为挑战或者视为灾难,我更愿意把他们视为是上天赏赐给我们的机遇。你没有抓住这个机遇,对你来讲当然就是灾难,只要你抓住了这个机遇,就应该是上天的赏赐。
我们做传统纸媒出身的人,一定要意识到我们由过去的独家买卖变成了多家买卖,我们由过去的名牌产品,变为了现在非名牌产品。我们由过去的主流产品,现在变成了支流产品,如果不意识到这点的话,我觉得未来堪忧。
我们说书生报国,我们怎么报?作为一个文化企业就应该想办法让中国的价值观通过你的产品,你的平台,你的渠道,能够输出到那些你想输出的地方去。