• 新生机本期人物:龚曙光

    新生机本期人物:龚曙光
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    2011年三季度,内忧外患成为悬挂在中国企业身上的达摩克里斯之剑。新浪财经“寻找新生机”报道组将兵分八路,深入中国经济增长的核心城市,探访当地最具代表性的企业,专访行业领军人物,为您带来中国最活跃、最有变革力群体的转型故事。(企业采访需求联系:王元平 62675640)
    十年前龚曙光创办《潇湘晨报》,三年前他带领中南传媒转企改制上市,今天《潇湘晨报》已成为湖南最畅销的报纸,而中南传媒成为2011年中国企业500强唯一进榜的文化出版企业。他走的每一步都在不断突破、不断融合,突破的是自己,融合的是文化和商业。【龚曙光微博】
01
ONE
做商人本是“种豆得瓜”视频    文人是我的梦想,今天领到年度经济人物,有点种豆得瓜。但这大概正是当下文化产业发展的必然。
02
TWO
学经验不如创造新模式视频    企业跟人一样是很独特的生命标本。我们不能坐等,就干脆按自己的想法启动改革,走出了适合中南传媒的路。
03
THREE
上市是把“双刃剑”视频    管理社会公众公司需要所有股东参与。决策程序比国有一元管理慢,但增加了投资的安全性,是一个事物的两面。
04
FOUR
数字阅读仍然是“浅阅读视频    对我这代人来说,屏上的阅读依然以搜索、浏览为主。更多的是对信息的移动性思考,而不需要延伸更多思考。
05
FIVE
数字出版“胜券在握 视频    技术合作、新闻门户、战略合作和动漫平台上,都有不少合作。未来的数字出版竞争,我们应该还是胜券在握的。
06
SIX
强国要能输出价值观 视频    一个文化企业应该想办法让中国的价值观通过你的产品、平台和渠道输出,这也是中南传媒要为之奋斗的未来。

经济年度人物只是标签

龚曙光的书生报国
【现场】作个纯粹的文人曾是他的梦想
【现场】龚曙光:文化产业会越来越重要
【现场】龚曙光:文化产业考验企业家良心
【点评】龚曙光的“血海”生意
【现场】龚曙光:文化产业考验企业家良心
  做个纯粹的文人曾是他的理想,可最终他走了条完全不同的道路,用他的话说,就是“种豆得瓜”。[更多]
给了我很大推动力的是我身后这一两万员工。因为他们既要伴随着我去承受改革的阵痛,他们同时还要伴随着我去冒着很大的风险去做新技术,新媒体的投入。所以他们一方面要忍耐,一方面又必须有勇气。
文化产品不追求立竿见影,但是会对人的整个精神气质乃至整个人生观会构成有结构性的作用。从这个意义上讲,文化产品它不能出次品,当然就更不能出伪劣产品。
一个商人必须要有一个基本的心态,就是不要一天到晚想到你会发现一片蓝海。
我不太习惯把一些新的压力视为挑战或者视为灾难,我更愿意把他们视为是上天赏赐给我们的机遇。你没有抓住这个机遇,对你来讲当然就是灾难,只要你抓住了这个机遇,就应该是上天的赏赐。
我们做传统纸媒出身的人,一定要意识到我们由过去的独家买卖变成了多家买卖,我们由过去的名牌产品,变为了现在非名牌产品。我们由过去的主流产品,现在变成了支流产品,如果不意识到这点的话,我觉得未来堪忧。
我们说书生报国,我们怎么报?作为一个文化企业就应该想办法让中国的价值观通过你的产品,你的平台,你的渠道,能够输出到那些你想输出的地方去。
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