乘坐西南航空公司的班机，从广州直飞成都，每每着陆的时候，总能碰上厚厚的云层，如一床巨大的棉被将巴蜀大地捂得严严实实。然而，躲在里面、爱吃辣子的川民们向来不安分。多年来，此起彼伏的大小商战，总能惹得更多的人为之心惊肉跳。春暖花开之际，围绕成都“新时代广场”展开的争夺战就颇具代表性。

　　三巨头败走“死口岸”

　　新时代广场位于成都最繁华地段——玉带桥街和文武路之间，总投资2.5亿元人民币，由四川省商业集团有限公司(川商)和香港中品国际有限公司合资成立的新时代实业有限公司负责经营管理，是成都地区首座智能型楼群。

　　1992年冬，新时代广场破土动工，1995年底一宣布对外发售便出现了火爆的抢租抢购场面。在不到一年的时间内，租售率高达96%，居当地高档写字楼之冠。美国柯达、霍尼韦尔、埃索、英美孚、美标、金佰利、香港和记电业、韩国三星[微博]、LG电子、日本NEC、法国巴黎国民银行以及长沙远大、君安证券、光大证券、中信实业银行等国内外著名企业占了入驻客户的80%。

　　新时代广场7楼以上用作写字楼出租，至今仍是各大公司云集之地；1至6楼，占地约2万平方米，主要用作卖场出租，但始终是红火一时、萧条一时。1996年，郑州亚西亚最早在此开办了“仟村百货”，在当时，那是一座让人流连忘返的百货商厦。然而，时隔不久，由于郑州亚西亚发生巨额亏损，总部抽走资金，“仟村百货”随即与成都百姓悄然作别。

　　“仟村百货”前脚走，“赛特”后脚跟了进来。与“先驱”不同的是，赛特与新时代广场紧密合作，前者负责经营，后者提供资金和货源。“但这样做，‘赛特’一点风险都没有了。”新时代实业股份有限公司总经理刘泽亚对记者说，正是这种欠妥的经营合作方式，造成双方的合作并不愉快，最终导致“赛特”也呆不下去了，于1998年卷起铺盖离开了成都。

　　去年9月，好不容易熬过冬秋春夏的新时代广场，终于迎来了“巴黎春天”。9月9日，号称“要引导蓉城市民追逐世界顶级流行时尚的时代巴黎春天百货”正式开张，当天便吸引了上万成都市民光顾。巴黎春天百货管理有限公司总裁陈启泰兴奋至极放言“月收入不到2000元的工薪族，请最好别进这个店”。但事实上，成都的主流消费习性绝对不适应“贵族化”商场的风格。无情的市场毫不客气地扇了“巴黎春天”一记耳光——客流越来越少，收入越来越少。“巴黎春天计划当年开店，当年收益。没钱赚，便感到不快。”据刘泽亚介绍，今年2月22日，“流淌着全球百货巨子法国巴黎春天百货‘贵族血液’的时代巴黎春天百货，终于在供货商的一片哀怨声中低下了高贵的头。”这一天，上千供货商集体撤柜，2万平方米的大卖场顿时变成了一座空城。

　　新时代广场在让商界巨头们接二连三地在此翻船的同时，也为自己赢得了一个恶名——“死口岸”，谁到这儿做生意，肯定会栽跟头。

　　“好印象”、“新时代”君子协议

　　但31岁的吴勇就是不信这个“邪”。

　　吴勇是四川好印象家私实业有限公司的董事长，年轻的民营企业家，多年从事家具业的经销。90年代中期，吴勇在距成都60多公里的德阳发迹，很快便办起了数千平方米的“好印象”家私商场，成为当地赫赫有名的家具老板。两年前，捞得第一桶金的吴勇怀揣50万元，到省城成都攻城掠地，在家私一条街上的“冠城广场”租了半层楼面经营包括香港销量第一的“红苹果”在内的几十种品牌家具。“在没有任何促销的情况下，业绩非常优秀。”吴勇手舞足蹈、毫不掩饰地告诉记者：“要说经销家具，我已经到了融汇贯通、灵活自如的境界了。”

　　前不久，充满自信的吴勇萌生了一个让自己至今仍“亢奋不已”的计划——以“家”为本，将传统产业的家具、建材、房产等融为一体，构建一个具有生态、环保、人性化居家设计理念的商场，为客户提供“一站式”购物的舒适与方便，并将此商场打造成四川第一居家品牌，进而成为全国乃至世界第一居家品牌。在此基础上，套用麦当劳[微博]的连锁模式，不断克隆以“新境界”为品牌的居家商场。

　　按照这一规划，新时代广场是最好的施展舞台。2月24日，当吴勇听说“巴黎春天”突变“空城”之后，不禁窃喜。28日便将《有关新时代居家广场的设想》递交给新时代实业公司。“作为传统家具商业口岸的玉带桥，如何打造一个‘既实惠，又有档次’的精品商场，是我们一直关注的问题。”吴勇称：“我当时向他们陈述了4点理由，以证明‘好印象’有充足的条件入驻‘新时代广场’：第一，我们熟悉这个行业，了解这个行业，热爱这个行业，这个行业是我们的专业；第二，成熟的供应商管道。我公司自1996年成立以来，一直与本土及沿海等众多知名厂家保持着融洽的合作关系；第三，本地商家的物业管理，尚有提高的空间；第四，‘有特色、对传统家具商场有突破’是我们开办这家商场的出发点和初衷。”

　　一方面递交战书，另一方面屯兵“新时代”——在新时代宾馆长期包房，时刻盯着新时代广场的任何动静。更让人叫绝的是，不管对方是否同意，吴勇一下子就往新时代实业公司的账上打进了40万块钱，以表明自己的诚心。与此同时，更改商号和招兵买马的工作也紧锣密鼓地进行：在吴勇递给记者的两张名片上，就有一张印着“新境界居家广场”和“首席执行”的字样，在吴勇的心目中，“新时代广场”已经是“新境界广场”了。原德阳旌城商场的两位老总谢勇、曾宪钰，也被吴勇请来，担当自己的左右手。

　　诚心打动了新时代实业公司。这家公司一位老总曾当着吴勇的面表示，愿意和他一起，冒一次险，赌一把。3月27日，新时代实业公司与好印象家私实业有限公司达成了租房协议。吴勇给记者提供的这份租房协议称：甲乙双方本着友好合作，互利互惠的原则，就下列租赁事宜达成一致，共同遵守：“好印象”所承租的物业用作家具营业及办公机构场地使用；租期自2001年4月30日起至2006年4月29日止，共计5年；第一年的租金为人民币500万元，以后逐年分别为600、700、800、800万元。这天下午，新时代广场的老总们还带着吴勇见了当地政府官员，并得到了他们的支持。双方约定28日正式签定租房合同。

　　“粤海装饰”半路杀出

　　28日中午，满心欢喜的吴勇终于等到了新时代实业有限公司副总经理陶海翎打来的电话。然而，兜头一盆凉水，陶海翎在电话里告诉他，成都一家名为“粤海装饰工程公司”的企业也有意承租新时代广场，并且所报的价格比吴勇的要高出300万元。此外，北京、大连的几家公司以及光大证券、君安证券等也有意承租新时代广场。陶海翎不无担忧地对吴勇说：“看来，我们的合作要泡汤。”

　　半路杀出的“粤海装饰”颇为神秘。4月2日下午，记者以客户的身份暗访位于成都双林北支路158号的“粤海装饰”公司，这是一家规模并不大的公司，沿街只有两层楼面，一楼是茶座，二楼才办公。走到二楼总经理室，只见一位中年模样的人正坐在老板桌后面与人谈事，没等记者开口，马上被隔壁办公室的小姐挡了出来。问及这家公司的后台老板，小姐一会儿说有香港背景，一会儿说总部在广东。记者好不容易要来一份公司简介，问可不可以带走，小姐当即予以回绝，连复印都不行。记者只好拿出笔记本抄一些重要的信息，但没抄几行，小姐就找了个借口将简介从记者手中抽了出去。

　　据记者抄录的资料，“粤海装饰”是粤海企业(集团)有限公司的全资附属公司，隶属于粤海中心企业。主要业务是承接各类装饰工程的策划、设计、施工，并经营建材、广告设计、模型制作等，是成都建筑装饰协会的会员，还多次被评为当地建设装饰先进企业。代表性建筑包括成都外贸大厦、房地产交易中心及新时代广场等。据知情人士称，新时代广场至今还欠着“粤海装饰”200多万元的装修款。

　　吴勇挥泪痛陈“新时代”忘义

　　“早不出来，晚不出来，偏偏到了正式签合同的几个小时前跳出来，肯定有问题。”撂下电话，吴勇直奔位于新时代广场8楼的实业公司，当着陶海翎的面算了一笔帐：租房的费用一般占总费用的三分之一，如果一年500万租房费用的话，总费用将达到1500万元左右。如果一年800万租房费用的话，总费用约2400多万元，经营规模最起码要超过1亿元。“如果没有什么特殊招数的话，这简直是痴人说梦。”据业内人士分析，粤海装饰多年来一直从事装饰、设计和施工，从没涉足过大型商场的经营，搞不好又会将新时代广场拖下水。

　　“他们这样做太短视了。见利忘义，完全违背了做生意的诚信原则。”事后，吴勇告诉记者，当时越说越激动，眼泪都流了出来。吴勇深信，只有他、只有他那个“以家为本”的居家计划，才能救活新时代广场这个“死口岸”。

　　但新时代广场也有自己的说法。刘泽亚称，人家来谈，你能不和他谈吗？做生意的，当然怎么有利，就怎么合作，这情有可愿。更何况，“巴黎春天”还没有完全撤走，与新时代实业的租房合同也没有到期，在这个时候就找买主，容易惹上不必要的纠纷。

　　此时的新时代实业，内心是十分矛盾的：由于与“巴黎春天”达成的是“一方出地，一方经营，利润对半”的协议，“巴黎春天”空关一天，自己就多一份损失。新时代实业曾一度劝说“巴黎春天”留下，但“巴黎春天”已决意要走。“文武路那儿位置太偏僻，人流量太少，不适合做商场，因而法国总部决定从新时代撤出来”，巴黎春天百货管理公司总裁陈启泰日前在接受记者电话采访时曾表示，“巴黎春天”在成都另外选址的工作已经开始。

　　“新希望”谋划加盟收购战

　　正在火头上的吴勇当时甚至夸下海口：“对方出多少钱，我就出多少钱，新时代广场我是志在必得！如果不成，我就从新时代广场的38层楼上跳下去！”但谢勇和曾宪钰要老陈得多。“新时代广场是最好的，但不是唯一的。”此时，甚至有人提醒说，这可能是对方设的圈套，故意抬高价格，让吴勇入套。

　　经周围的人提醒，从陶海翎办公室回来不到两个小时，吴勇便改变了看法。“我当时给他们打电话，说新时代广场我已决定放弃了，请把40万定金马上还给我。”此时的新时代实业也发现了问题的“严重性”——如果让吴勇这么“折腾”下去，不仅对“巴黎春天”无法交待，吴勇付出的损失也会越来越多。作为补偿和还款，新时代实业第二天往吴勇的账户上打进了43万元。

　　并不甘心的吴勇冥思苦想了整整一个晚上，到了29日凌晨，终于想到了“釜底抽薪”的办法——收购。“新时代实业总资产4.3亿元，负债3.7亿元，净资产6300多万元。可以用联合收购的办法，把它买下来。”吴勇首先想到的合作伙伴便是刘永好名下、实力雄厚的“新希望集团”。早年，吴勇曾在“新希望”做过事，与现任新希望股份公司老总黄代云、集团总裁助理罗修竹关系甚密。

　　29日中午，吴勇上门将自己的想法告诉给黄代云，黄当即表示出浓厚的兴趣。“你给我们多少股份？”据知情人士分析，如果将新时代广场运作好，会成为新希望集团不错的利润增长点。新时代广场的另一住户“中信实业银行”闻讯后，当然不会放过这个大客户，当即向吴勇承诺，只要新希望集团肯担保，马上可以贷给吴勇6000万元。

　　4月2日，记者在新时代实业公司采访时，刘泽亚、陶海翎对有关收购、重组一事同样表示欢迎。“我们当然希望有一个好项目过来，通过取长补短，实现双赢。”刘泽亚称：“只要对企业有利，重组、置换、兼并、收购等等，什么方式都可以谈。”4月5日，刘泽亚又拨通记者的手机，在重申了上述观点之后，也进一步解释说，新时代实业公司是一家合资企业，这件大事需要董事会认真研究，由于涉及方方面面的关系，在董事会作出决定之前，不易过分张扬。

　　此前，记者与新希望集团总裁助理罗修竹通电话时，对方也希望“先从基础工作做起，准备好各方面的资料，再进一步定夺。”这一期间，多方人士也在与新时代实业频繁接触，随时会有变数。看来，这场争夺战，眼下还只能处在备战阶段，何时、何人打响第一枪，尚难预料。图为：时代巴黎春天百货。(《21世纪经济报道》记者章轲)