活力28骤然巨亏，令投资者震惊。不仅如此，公司以往的盈利也大幅调整。这从盈到亏的前前后后，有太多的 疑问。

　　核销集团公司欠款是活力28巨亏的重要原因，然而这笔巨额欠款的来龙去脉却无从知晓。该公司年报反映，1 998年末集团所欠其它应收款只有5000多万元，而本期所核销的欠款13741万元加上1999中期期末余额112 62万元，共计24733万元，也就是说上半年集团所欠其它应收款猛增近2亿元，这笔巨款因何而生，从何而来?集团与 上市公司之间，究竟有些什么交易?

　　我们不得不重新审视活力28与集团公司之间的关系。1998年年报显示，活力28主营收入98%以上通过 集团公司实现。不仅如此，公司1997年配股募集7000多万元，项目全部委托给集团建设。

　　错综复杂的“母子关系”到底给活力28带来了什么?一方面，1998年的骄人业绩(当然现在已经“调整” )，离不开集团的支持，另一方面，却是有待核销的巨额坏帐。这家曾经大包大揽的集团，据称已经是“没有经济实体”，“ 没有任何偿还能力”。值得注意的是，除了此次核销之外，集团还欠公司11262万元，这笔债又将作何处理?如果还要“ 核销”的话，活力28的每股净资产将降至不到0.60元！而集团代建的几个配股项目，根据中报也因种种原因从上市公司 转回集团。不久前，集团还通过抵债、置换等方式，将几块资产纳入上市公司之中，这些资产质量究竟如何?置换差价款又何 时才能补上?中报还披露，集团将不再受托经营活力28的国家股，股权改由荆州市国有资产经营公司持有。其实，这家已近 乎空壳的集团公司，即使还在其位，也不能尽其职了。

　　另外，公司对以前年度报表的多个项目作了调整，由于“错误使用会计制度”、“审批手续不全”、“会计科目 处理错误”等原因。经过调整，1998年利润已大幅下降。例如，公司在1998年底转让活力美洁时公司20%股权，确 认1011万元投资收益，占当年利润总额18%，因为“审批手续不健全”予以冲回，直至目前这笔收益都还没有入帐。此 外令人不解的是，注册会计师对以往年报都出具了无保留意见，而这些“公允”的报表，为何现在却被发现了诸多错误，“调 整”得面目全非?

　　（ 郎朗）